完善企业内部控制制度的几点思考

随着经济改革的深入，现代化企业内部控制制度也不断完善，企业以一个独立经营及盈利主体的身份出现，在社会主义的市场竞争中扮演着重要的角色。那么，我们应该如何建立和规范企业内部控制制度，强化企业财务管理，不断增强企业自身实力，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，本文主要分析企业内部控制中存在的问题，针对这些问题提出相关的解决措施。     

完善我国企业会计内部控制制度的路径

企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置,必须不断完善会计的内部控制制度。有效的会计内部控制制度,能够促进企业的稳定发展。本文主要分析了我国企业会计内部控制制度存在的一些问题并提出了相应的完善措施。     

关于有效建立企业内部控制制度的研讨

企业要想提高综合竞争力,在市场竞争中立于不败之地,就必须建立健全内控制度。而如何有效建立企业内控制度则成为迫切需要解决的问题。本文分析了企业内部控制制度设计的思路,并提出了有效建立企业内部控制制度的措施。     

论企业内部控制制度的建立与完善对策

健全有效的内部控制制度有利于现代企业制度的建立与完善，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。基于此，分析了我国企业内部控制制度存在的问题，并提出了强化我国企业内部控制的策略，以期为企业管理者制定决策及企业的良性发展提供借鉴。     

西山煤电集团内部控制制度建立与完善经验谈

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,内部控制制度不健全．必将导致灾难性的后果。随着我国现代企业制度的逐步建立和改革开放的不断深化．全面加强企业管理、强化企业内部控制制度的建设．已经成为我国企业在市场竞争中不得不面对的重大问题。     

我国民营上市企业内部控制存在的若干问题及其对策探讨

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,我国民营上市公司无疑会面临着日趋激烈的市场竞争,而要在国内外市场竞争中生存、发展与壮大就必须持续地强化民营上市企业的内部控制制度。文章主要是从我国民营上市企业内部控制的现状出发来概括与分析其内部控制中存在的问题及其成因,并提出了若干完善内部控制的治理对策。     

浅议煤炭企业内部控制

随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。本文在分析煤炭企业建立内部控制制度重要意义的基础上,结合当前我国煤炭企业内部控制的现状,从内部控制过程的各个方面,对全面加强煤炭企业内部控制提出了一些意见。     

关于健全现代企业内部控制制度的探讨

企业的内部控制是发达国家治理公司的重要手段,在国际上已经成熟并得到广泛应用。随着全球经济一体化的到来,我国企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,必须不断健全内部控制制度,抵御来自各方面的经营风险。基于此,从我国企业对内部控制制度的认识出发,分析存在的问题并提出相应的解决措施,以期对企业内部制度的完善有所帮助。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着市场经济的不断发展,现代企业的经营管理也在发生变化,面对日益激烈的市场竞争,企业的内部控制制度愈显重要。在现代企业治理机制下,企业的内部控制制度是一种非常关键的手段,可以帮助企业实现经营目标,提升市场竞争力。为此,本文首先叙述了企业治理与内部控制。其次,分析了在现代企业治理机制下,企业的内部控制制度实施过程中存在的问题。最后,为了促进企业的健康发展,提出了相关的完善措施。     

青岛啤酒内部控制制度的有效性分析

在激烈的市场竞争中,企业必须协调好内部资源的有效利用,为此建立、健全自身内部控制制度就显得尤为重要。本文拟通过对青岛啤酒内部控制制度中的内部业绩评价和内部监督两方面的比较分析,以期找到改进和完善企业内部控制制度的路径和方法。     

现代企业治理机制下的内部控制制度建设研究

健全有效的内部控制制度有利于现代企业制度的建立与完善,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在内部控制建设的过程中,控制环境的建设显得尤为重要,如果把内部控制比喻成金字塔的话,控制环境就是这个金字塔的底座和基础,是影响内部控制发挥作用的关键因素。在此基础上重点论述了企业内部控制制度建立的方法和实施的有效途径。     

试论完善现代企业内部控制制度的措施

作为重庆兴益建新实业有限责任公司的会计人员,意识到在当前激烈的市场竞争氛围之下,现代企业想要真正赢得生存和发展的有利境地,首先要认清企业建立和完善内部控制制度的意义所在,结合当前企业内部控制制度建设中存在的问题,并认真分析其原因,笔者在此文中提出了相应的应对措施,以期尽可能的完善现代企业内部的控制制度,从而为企业走上现代化发展道路打好基础性工作。     

青岛啤酒内部控制制度的有效性分析

在激烈的市场竞争中,企业必须协调好内部资源的有效利用,为此建立、健全自身内部控制制度就显得尤为重要。本文拟通过对青岛啤酒内部控制制度中的内部业绩评价和内部监督两方面的比较分析,以期找到改进和完善企业内部控制制度的路径和方法。     

企业内部控制的实施情况调查分析 ——以南京地区为主

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。而企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。文章通过对南京及周边地区企业内部控制实施的现状调查,分析目前在企业实施内部控制的过程中存在的问题,并提出一些有针对性的建议,以期推动我国企业内部控制制度的实施。     

企业内部控制制度的建立与实施

完善的内部控制制度是政府、企事业单位各项事业顺利发展的基本保证,而预算管理则是内部控制制度的重要组成部分。企业想在日趋激烈的市场竞争中提高核心竞争力,就必须按照现代企业管理的要求建立和健全内部控制制度。     

国有企业内部控制研究

近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。本文根据国有企业的行业特点和发展趋势,指出了国有企业内部控制的重要意义,并对我国国有企业中内部控制的现状和存在问题进行了分析。在此基础上,指出了国有企业内部控制中存在的不足,并提出了全面加强我国国有企业内部控制的相关建议。     

实施内部控制应协调好的关系

内部控制是一个调节的过程，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业内部控制制度必须随之完善和发展。企业在完善内部控制的过程中应注意协调好以下关系。     

浅议企业内部控制制度的完善

加强企业内部控制制度的建设与完善企业才能更好地实现企业的经营目标,采取有效的控制方法与措施,合理确定企业内部控制目标,才能真正提升企业的市场竞争能力,防范会计违法行为,规范财务管理,有效规避企业经营风险。本文探讨现阶段我国企业内部控制存在的问题,着眼于企业内部控制的重要性和必要性,并提出了完善企业内部控制制度的有效措施。     

浅议企业内部控制制度的完善

加强企业内部控制制度的建设与完善企业才能更好地实现企业的经营目标,采取有效的控制方法与措施,合理确定企业内部控制目标,才能真正提升企业的市场竞争能力,防范会计违法行为,规范财务管理,有效规避企业经营风险。本文探讨现阶段我国企业内部控制存在的问题,着眼于企业内部控制的重要性和必要性,并提出了完善企业内部控制制度的有效措施。     

煤炭企业的内部控制

我国的煤炭企业要想在激烈的市场竞争中不断地发展壮大,就需要逐步完善自身的经营管理体制,企业的内部控制制度对企业的经营起到关键作用。企业要实行现代化的管理,就必须拥有完善的内部控制制度。一、我国煤炭企业内部会计控制的现状1.内部控制制度薄弱,控制环境弱化。我国绝大多数煤炭企业缺乏建立内部控制制度的动力,很多煤炭企业只有简单的财经规章制度,没有完善的内部控制制