实施商标战略对发展经济至关重要

商标是企业的无形资产,是企业参与市场竞争的锐利武器。在全球经济一体化形势下,如何运用实施商标战略,促进经济发展,如何保护商标知识产权,涉外商标使用的监管如何规范,本期集中刊登了有关方面几篇文章,敬请关注。     

实施商标战略 推动民营经济发展——对全省50家红盾帮扶企业商标工作情况的调研报告

为贯彻落实省委、省政府加快民营经济发展的战略部署和《省工商局关于实施“红盾帮扶工程”促进民营企业做大做强的意见》，省工商局于5月初下发了(《关于对红盾帮扶企业进行商标调研工作的通知》，要求全省各级商标管理机关按照省委、省政府实施“名牌战略”和政府工作全面“提速”的要求，进一步深化对商标战略的认识，强化其在实施名牌带动战略中的地位和作用，     

大力实施商标战略全面提升商标注册运用保护管理能力

商标作为区别商品或服务来源的标志,是商品经济的产物。它在现代经济社会发展中的作用越来越突出。从某种意义上看,商标既是观察经济社会的一个“窗口”,也是反映经济社会发展状况的重要“晴雨表”。     

增强内生动力是实施商标战略的首要前提——江苏省宿迁市商标战略实施调查

近年来,各级政府特别是作为商标注册与监管职能部门的工商机关,为谋求经济的安全稳定与可持续发展,更加重视商标战略的实施与运用。为掌握全市商标战略实施情况,发现战略实施中的不利因素和主要阻力,进而找到科学的应对解决之道,江苏省宿迁工商局组织专人,     

深入贯彻十八大精神 大力推进商标战略 努力实现商标大国向商标强国的转变——纪念《商标法》实施30周年

《中华人民共和国商标法》实施30年来,我国的商标事业取得了辉煌成就。截至2012年底,我国商标累计申请量已达1136万件,累计注册量已达765.6万件,有效注册商标已达640万件,均居世界第一。我国已经成为名副其实的商标大国。习近平总书记在参观《复兴之路》展览时发表重要讲话,强调空谈误国,实干兴邦,实现中华民族的伟大复兴就是我们的中国梦。对我们商标人来说,推动实现我国由商标大国     

变“商标大国”为“商标强国”

<正>日前,国家工商行政管理总局正式发布了《关于贯彻落实〈国家知识产权战略纲要〉,大力推进商标战略的实施意见》(下称《实施意见》),对从2009年至2020年的商标     

工商机关指导企业加强商标管理若干问题探析

近年来,关于商标权的各种纷争不断出现在媒体报道和公众视野中,成为社会各界热议的话题。一个个关于商标纷争的鲜活事例,不仅揭示了商标所蕴含的巨大商机,也为广大企业敲响了加强商标管理的警钟。从这些案例背后,不难看出企业在商标管理方面的不足。作为商标主管部门,如何指导企业加强商标管理,成为工商机关在商标工作中必须直面的重     

实施商标战略 服务经济发展

商标,是企业核心竞争力的重要组成部分,也是经济综合实力和发展水平的重要标志。推进商标战略与经济发展的深度融合,既是工商部门在服务经济发展过程中面临的新挑战,也是积极拓展职能、实现自我提升的新机遇。安徽省工商局紧紧围绕服务安徽发展大局,以服务皖江城市带承接产业转移示范区和国家技术创新工程试点省建设为重点．以提高企业自主创新能力和区域经济竞争力为目标,努力探索商标工作的发展空间和工商部门的作为空间。     

企业管理中的商标战略

商标是企业知识产权的重要部分,从法律角度来说,它是区别不同企业商品或服务的专用标记。商标通常是由文字、图形或者其组合构成。其作用在于标示商品或服务的来源,提高企业的商业信誉和商品的声誉。同时,商标也有助于消费者区别商品和服务,认牌购货。在现实中,许多企业因为商标而引起纷争,如劲霸男装与劲霸电池的纠纷,七匹狼与红七匹狼的争论。因此,面对全球化的挑战和不断出现的商标侵权现象,     

积极推动大众创业万众创新——荐言

阳春三月,草长莺飞。在这春风又绿大地季,万物萌发生机时,重温全国两会期间李克强总理在政府工作报告中提出要推动大众创业、万众创新,加快实施创新驱动的发展战略,令人充满希望,倍受鼓舞。从总理的政府工作报告中我们可以看出,坚持实施就业优先战略,加强就业指导和创业教育,落实好大学生创业引领计划,积极推动大众创业、万众创新,不仅是做好就业工作的重要内容,更是全面深化改革、促进经济社会持续发展的重要方面和有力保障。     

浅议企业战略发展与创新管理的重要性

随着社会的进步,时代的变迁,科技的发展创新,以及全球经济市场化的日益加深,竞争无时何处不在。鉴于此,作为市场经济运行的主要参与者的企业,必须加强企业战略管理,加强制度创新、体制创新,牢固树立科学发展观,运用科技,更新思维,提升理念,进一步处理好战略与管理、内控与制度的基本关系。任何企业要获得庞大的空间和长久的生存环境、确保"基业长青"、业绩辉煌,就必须制定新战略,实施新计划,正确处理好战略与管理的辨证关系,强化成本控制和目标管理,加强精细化管理,才能保证企业做大做强,跨越腾飞。     

设计管理视角下的企业创新战略研究

随着企业创新战略的重要性越来越被企业重视,各种创新战略理论层出不穷。而基于设计管理的企业创新战略是目前研究较少的理论,以设计管理作为企业管理指导,进而运用到企业创新战略中指导企业全面创新,这是新时代背景下企业转型的必由途径,也是我国大量中小型企业提档升级走向新的发展高度的必然选择。     

四川实施创新驱动发展战略的思考

正党的十八大以来,四川省认真贯彻中央的部署,从省情实际、阶段特征和长远目标出发,提出了新的历史条件下治蜀兴川方略:以科学发展、加快发展为工作指导思想,以全面深化改革为根本动力,全面实施多点多极支撑,两化互动、城乡统筹发展,创新驱动发展"三大发展战略",奋力推进"两个跨越"。创新驱动成为未来推动四川省产业转型升级、经     

实施管理创新战略刍议

加入世贸组织四年多来，伴随着我国经济贸易政策与世界经济一般规则的接轨，企业发展的空间日益扩大。但是，立足于世界市场，部分企业的国际竞争力弱仍是当前制约我国经济外向度进一步提高的重要原因之一。鉴于此，我们必须深入探讨新形势对企业管理带来的冲击、机遇和挑战，适应新形势，解决新问题，实施管理创新发展战略。     

加强财务管理创新 推进集团战略实施——郑州煤炭工业（集团）有限责任公司财务战略管理推动企业改革发展纪实

在我国国有企业改革进程中,由于特殊的历史原因和现实因素,煤炭行业改革面临的任务重、难度大,产业结构调整和升级转型压力很大。近年来,郑州煤炭工业（集团）有限责任公司立足当地资源优势,充分利用国家有关政策措施,积极发挥财务管理在企业管理中的核心作用,初步建成了具有较大影响力的煤-电-铝、煤-化工、煤-建材一体化综合发展的现代能源集团。     

全国十大杰出青年企业家解读实施商标战略 促进企业转型 记山西卓里集团有限公司董事长兼总经理秦伟泽

山西卓里集团有限公司是以汽车生产和机械制造为核心产业的全国中型企业集团。1975年建厂至今,已有37年经营历史。公司确定了以实旅商标品牌战略为基础。以产品结构调整为主线,以新型机械装备制造为中心,促进企业全面可持续跨越式发展？最终实现国家增税,企业增收,员工增资,股东增利的总体发展思路。     

煤炭企业实施成本管理战略的思考

各种内外部因素促使国有老煤炭企业的综合成本逐年攀升。要协调成本增加与企业发展资金匮乏之间的矛盾,就必须改善成本管理思路,拓宽成本管理视野,从战略的高度出发实施全面成本管理     

积极适应新常态 主动把握新机遇 努力推动工商行政管理事业实现新跨越

目前,我国经济发展已进入新常态。全国工商局长会议对工商系统认识新常态、适应新常态、引领新常态提出了一系列新目标和新要求。新常态下工商工作面临新的挑战,也蕴含着强化职能的更大机遇。在新的时代背景下,积极适应新常态,主动作为促发展,对于推动工商事业改革发展和经济文化强省建设具有重要意义。