如何加强企业的资金管理

作为企业管理中心工作的财务管理必须首先抓住资金管理这个核心,从加强预算管理、筹资管理、提高资金使用效率等方面全面提高整个财务管理工作.     

大数据时代对医院财务管理的影响探讨

医院的传统财务管理业务是管理医院的财务资金,但是随着我国经济的不断发展,现代化医院管理模式的深入,财务管理除了财务资金管理之外,还包含有预算资金管理、物资管理、设备管理以及人力资源管理等方面。本文主要分析了大数据时代发展背景下医院财务管理工作现存问题,并针对性研究了医院财务管理工作优化措施。     

以财务管理为中心提高资金使用效益

发展社会主义市场经济 ,对如何优化企业的资本结构 ,加强财务管理提出了更高要求。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关 ,加强财务管理 ,提高经济效益是企业持续经营、快速发展的一个重要问题。一、加强财务管理 ,实现企业经营目标企业管理以财务管理为中心 ,财务管理又以资金管理为中心。财务管理的本质决定了资金在现代企业中的中心地位。财务管理直接对资金进行管理 ,资金循环周期的长短、资金周转的快慢是财务管理工作好坏的一个重要标志。现代企业的经营目标是所有者权益最大化 ,要实现这一目标必须以财务管理为基础 ,通过财务…     

强化财务管理的几点思考

随着市场经济体制在我国的确立和进一步完善,财务工作的地位也日趋重要,因而强化财务管理,规范会计核算工作,及时解决随着市场经济发展而出现的新问题也就显得格外地重要。本文仅就自己财务管理方面的一点拙见,对强化财务管理提出几点思考。一、财务是企业的灵魂,财务管理是企业管理的核心企业是社会经济的细胞,资金是企业的血液,财务是企业的灵魂,财务管理则是企业管理的核心。企业财务活动的对象是资金,它包括资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节。财务管理从内容又分为资金管理,成本管理和利润管理。从管理环节上看,又包括财务和…     

关于加强企业财务成本管理的思考

一、企业财务成本管理概述(一)企业财务管理的简介企业财务管理是以资金运动为工作对象,通过价值形态对企业的资金、成本、利润等方面进行决策、计划、和控制的综合性管理。企业管理的核心是财务管理,而财务管理的重要内容就是成本管理。财务管理与其它管     

浅谈集团企业财务公司资金集中管理模式

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.现代企业制度的建立离不开资金管理,资金管理贯穿着整个企业管理核心,企业越发展,资金管理越重要.如何发挥资金管控职能,实现集团企业财务公司资金集中管理,现就自己多年企业财务工作经历,浅谈集团企业财务公司资金管理模式的认识.     

以科学发展观为指导,优化高校大额资金管理

坚持科学发展观,做好高校财务管理工作。财务管理是高校管理的重要组成部分,大额资金管理成为了重中之重。本文结合当前高校大额资金管理的实际,根据相关政策及管理理论,进一步优化大额资金使用管理的业务流程。加强大额资金的使用效率,从而有效地保证学校的各项经济活动及教学、科研等工作的正常运行和健康发展,提高学校的核心竞争力。     

我国中小企业资金管理在经济转型期的应对策略

一、中小企业目前资金管理存在的问题 （一）对资金管理没有正确认识和足够重视。由于财务管理在企业中定位模糊,财务管理与会计核算工作大部分企业统一划归为财务部职能,与会计工作混为一谈,认为资金管理就是出纳的事,是简单的现金与银行存款收支管理。财务管理中的核心职能资金管理尚未完全发挥。企业高层与财务人员在现代财务管理理论方面较欠缺,特别是资金管理知识更新较慢,认为只要能把现有的会计事项处理了,把钱管好不少就行,满足于现状,没有创新意识,造成资金管理职能的缺失。     

规范基建资金管理 努力提高财政支出效益：关于财政性投资基本建设项目资金及财务管理的探讨

基建资金和财务管理是一项政策性、业务性都很强的工作,综合要求高、管理难度大、责任重,近年来,基建资金管理虽然取得较为理想的成果,但仍存在一些问题,需要在今后的工作中进一步总结和提高,本文就基建资金及财务管理工作问题,谈几点的粗浅体会和认识。     

工程投资项目财务管理探析

工程投资项目财务管理工作在企业管理中占据着越来越重要的位置,其内容涵盖预算管理、融资管理、资金管理等方面。本文主要分析了工程投资项目财务管理工作存在的问题,并提出完善措施,以期为工程投资项目的财务管理工作提供参考。     

国有投资公司财务管理探析

一、国有投资公司财务管理的定位、基本策略及工作重点 (一)财务管理的工作重点 依据上述财务管理的定位、基本策略,国有投资公司财务管理应着重做好以下工作:一是加强财务基础管理工作,尽快建立符合市场经济要求和国有投资公司特点的财务管理体系,并着手做好同国际财务管理接轨的准备工作.二是强化资金的统一调度,加强资金运作的全过程管理.     

企业管理以财务管理为中心应解决的几个问题

财务管理是经济管理的重要组成部分。财务管理的对象是资金及其运动的全过程 ,是对资金运动的直接管理。资金循环良好与否 ,既取决于财务管理工作的好坏 ,又直接影响甚至决定着企业效益的高低。在实际工作中 ,可细划为筹资管理、投资管理、成本费用管理、收益分配管理等等。财务管理是一个完整的循环过程 ,一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节中的每项工作不仅与企业管理息息相关 ,而且都处于“关键点”。这是因为 ,企业的生产经营活动最终体现在财务上 ,各种价值指标…     

港务系统预算资金管理探讨

港务系统预算资金管理是其财务管理工作的重中之重,港务系统的快速稳定发展主要源于完善的预算资金管理工作。但目前我国的港务系统预算资金管理工作存在一定的问题,如港务系统人员超编、经费缺乏、财务管理方式落后、缺乏先进的管理理念等等。因此要加强港务系统预算资金的管理,从而提高资金的使用效率。     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。本文认为要搞好资金管理，必须做好以下几个方面工作：     

企业实行内部银行结算制度应关注的问题

企业通过建立“内部银行”式财务结算中心,可以最大限度地解决企业资金分散、效率低、成本高、体外循环失控和余缺调剂不畅等问题。“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资金管理以现金流量管理为中心”的经营管理理念,奠定了财务管理在企业管理中的地位。企业进行财务管理信息化建设,必须以资金管理、资金流控制为重点,加强资金集中管理,规范内部财务结算制度。建立和完善“内部银行”式财务结算中心(以下简称“内部银行”结算中心),实行内部银行结算制度应做好以下几方面的工作:一、正确处理三个关系1、正确处理职责与…     

简述事业单位加强资金管控

资金是事业单位生存和发展的基础,资金管理是财务管理的主要对象。事业单位随着体制的深化改革,财务管理工作也具有了企业化管理的性质,因而资金管理也急需跟上成长的脚步。本文针对新形式下的事业单位,阐述了如何加强资金管控,有效利用资金,提高经济效益。     

企业货币资金管理的关键

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,货币资金是企业的血液,是企业进行生产经营工作的最基本要素,资金的缺失或周转不灵将会导致企业经营困难,严重者甚至使企业陷入破产的境地。因此,企业加强资金管理的工作显得尤为重要。如何有效的实施对企业的资金管理和提高资金使用效率是本文要阐述的重点。     

企业货币资金管理的关键

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,货币资金是企业的血液,是企业进行生产经营工作的最基本要素,资金的缺失或周转不灵将会导致企业经营困难,严重者甚至使企业陷入破产的境地。因此,企业加强资金管理的工作显得尤为重要。如何有效的实施对企业的资金管理和提高资金使用效率是本文要阐述的重点。     

现代企业制度下加强制糖企业财务管理对策

制糖企业为了提高企业竞争力,在商场中立于不败之地,必须加强财务管理工作。财务管理作为企业管理的中心环节,应该紧紧围绕企业发展战略,转变经营管理理念,通过加强全面预算管理、严格成本控制、加强资金管理和风险控制,加快财会队伍建设,为企业发展提供强有力的支撑。资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。     

加强高校财务管理措施探析

一、当前高校财务管理存在的问题 1．财务管理定位不准确。高校的管理工作包括教学管理、科研管理、后勤管理、资产管理和财务管理等。有些高校管理者只重视教学和科研而忽视财务管理工作，对财务会计工作也只强调核算职能，对如何更好地管好用好资金，考虑不多。