刍议电力企业管理与创新工作协调发展

电已经融入了社会发展的每个行业中,已经融入了人民群众的生活中。中国作为逐步迈向现代化的国家,需要大力发展电力,在这样的背景下,我国电力企业飞速发展,不断努力提升供电质量和服务水平。电力企业在国民经济中所占的比重越来越大,所发挥的作用也越来越重要。如何提高企业管理水平也成了电力企业发展中所面临的一项重大课题,如何能够做到不断创新、管理与创新二者协调发展对电力企业的可持续发展具有十分重要的课题。     

电力工程技术管理的难点和对策

我国电力水平不断的发展，电力的需求也在不断的扩充。这时，电力工程在技术方面就开始面·临很多的问题，有效的解决了这些问题的存在，就能够进一步的推进电力工程技术的发展，以及电力的施工水平层次的提升。怎样的在电力工程建设中做好一切的技术管理，是现在电力企业所面临的重要的难题，文章对电力工程的技术管理详细的分析探讨，并提出相关的策略。     

实行目标责任考核 提高党建科学化水平

随着我国社会经济的不断发展与进步，现代企业的管理水平不断提高，绩效考核、目标管理等是现代企业单位管理中不可或缺的重要组成部分，目标责任考核制度已经成为现代企业提高管理水平的重要举措。随着企业单位管理目标、措施、职责、评价等需求的变化，党建工作也变得更加重要和务实，如何通过提高党建的科学化水平，激发企业单位党组织工作的积极性、主动性，已经成为当前热议的重要话题。对此，本文将对如何实行目标责任考核进行重点论述，希望对提高党建科学化，促进党组织建设和职能的发挥能够有所帮助。     

加强电力工程审计的方式和手段

电力行业是我国的支柱型产业,在党的重视支持下得到了长足发展,随着我国产业结构不断优化升级,电力企业管理需要不断完善,审计是企业强化管理的重要手段,在电力企业中具有重要作用。当前,电力工程项目审计中出现的一些问题,已经严重制约了电力行业的健康可持续发展。本文试结合电力工程审计的相关概念,针对电力工程审计中存在的问题,提出加强电力工程审计的方式手段。     

刍议企业依法治企及其管理中的结合

在我国现代市场经济环境中，电力企业在开展各项经营生产活动、管理内部各项事宜活动中，管理层依法治企意识相对薄弱，企业依法管理企业工作较为落后，严重地制约着电力企业的发展，影响着电力企业现代化改革进程。为了强化电力企业依法治企、科学管理企业的意识，提升企业的管理水平，促进现代市场经济中电力企业的发展，建立现代化科学的管理制度，电力企业必须要采用强有力的措施加强依法治企工作，将依法治企融入到日常管理工作中来，提升企业的市场竞争力和未来发展前景。     

电力工程项目管理的标准化研究

电力是我国国民经济发展中的重要组成部分,作为基础能源之一,直接关系着我国经济发展的快速与否。现阶段,我国电力工程项目管理已经得到了很好的完善,但仍存在一定的问题。随着我国电力工程项目的快速增加,整体的管理水平还有待提高,管理方法并不科学等,使得电力工程项目管理效用低下。因此,加强电力工程项目管理标准化研究具有重要意义。文章通过对电力工程项目管理的标准化内涵和管理中存在的问题进行分析,阐述了加强标准化建设的具体措施。     

浅析电力工程技术管理过程中存在的问题和对策

随着科学技术的进步和电力系统的发展，电力工程技术管理水平对于电力工程正常运行发挥重要的作用。本文根据多年的实践经验，阐述了电力工程技术管理的内容，深入分析了目前电力工程技术管理所存在的问题，并提出一系列对策，以期为电力工程技术管理水平的提升提供参考。     

提升电力营销服务管理水平的措施探讨

我国经济蓬勃发展,对于电力资源的需求也处于不断上升的状态。随着人们生活水平的提高,对电力服务的需求和质量也有了新的要求。电力营销服务管理部门是电力企业发展的重要部门,其服务管理水平高低直接影响着电力企业的客户发展与市场占有份额,因此需要不断地提升电力营销服务管理水平,以帮助企业获得更丰富的客户资源,促进电力企业的快速发展。本文首先阐述了电力营销管理的内涵与意义,然后对电力营销管理服务水平的提升策略进行了深入的研究。     

浅谈电力工程技术管理中存在的难点以及对策

电力企业逐渐实现了技术和设备等多方面的创新,对人们的生活和生产都具有重要意义。要想实现电气工程技术和设备的共同进步,需要实施有效的电力工程技术管理,实现电力传输效果的提升,但是由于电力工程技术管理内容比较复杂,在实际落实的过程中还是存在技术管理不到位、监督管理水平较低等弊端,导致电力工程技术管理效果不佳。文章将对电力工程技术管理的主要内容进行概述,并对电力工程技术管理中的难点进行详细分析,对提高电力工程技术管理水平的有效对策进行深入探究,实现电力行业的持续发展,为人们提供更加优质的电力服务。     

试析电力工程管理创优过程中的控制策略

随着科学技术水平的不断提高，各行各业的管理水平日益提高，电力工程市场的竞争也变得越来越激烈，在电力工程项目中，创优管理的重要性就显得尤为重要，那么如何创优以及如何保证创优目标的实现就成为了存在于项目管理中的问题。本文结合创优的策划，阐述了控制的方法，对如何展开电力工程创优工作进行了探讨。     

220kV变电站信息化监控系统的设计与实现

随着我国经济的不断发展，以此同时也促进着我国科技的不断发展，在高速发展的中国市场经济下也促进在我国的电力企业的高速发展。电力企业是民生发展的重要基础行业之一，电力系统的安全问题不仅仅关系着电力企业的发展，也关乎着我国国民经济的发展，现在国民经济的发展已经不能和电力企业相脱离，随着时代的发展，220kV的变电站监控系统也应该应用信息化来实现监控工作的进行，本文介绍220kV的变电站信息化监控系统相关结构，以及其相关功能和实施监控工作的范围，对220kV的变电站监控系统进行设计和研究。     

新形势下电网工程建设项目管理模式研究

电力企业的固定资产一般都大于其资产总额,这些固定资产一般需要经过工程建设的过程来完成,要做好电力企业的资产管理,就必须对工程建设的过程进行合理的管理。电力工程的复杂性使工程管理也有一定的难度,在现代化工程管理模式不断推广的形势下,电力工程的管理方式也在发生着变化。本文针对电网工程建设的新形势,简单谈一下关于项目管理模式的粗浅看法,仅供参考。     

探究电力计量在节能降耗中的应用

电力企业是我国国民经济中的重要部门，为了保证电力企业经济效益的不断提升，就需要加大节能降耗技术的应用，以实现电力企业经济效益的持续稳定发展。随着人们低碳环保意识的不断增强，节能环保产品得到了广泛的推广使用，在电力计量系统中也不例外，电力计量在节能降耗中的应用也是非常广泛的，本文就电力计量在节能降耗中的应用做了较为详细的分析，以不断提高电力计量工作的低碳化水平。     

浅谈电力企业集团财务集约化管理

随着电力企业集团规模的不断拓展,加快企业集团财务集约化管理体制改革,向管理要效益,提升企业集团财务集约化管理水平,增强企业集团核心竞争力已经成为电力企业未来发展的重要构成内容。本文结合电力企业财务集约化管理体制改革的现状,结合企业集团财务集约化管理的相关理论,电力企业财务集约化管理体制改革存在的问题进行分析和探讨,并提出了完善务管理体制改革的建议和对策。     

质量管理对电力工程经济效益的重要性及措施

电力在现代化的经济发展的各行各业中都起着举足轻重的作用，因此电力工程的质量管理就变得非常重要，直接关系到人民基本生活水平和社会经济的稳定发展。如何提高电力工程的质量管理水平成为了急需解决的问题。所以本文以此为切入点，对电力工程质量管理进行了分析和探讨。     

浅谈电力企业集团财务集约化管理

随着电力企业集团规模的不断拓展,加快企业集团财务集约化管理体制改革,向管理要效益,提升企业集团财务集约化管理水平,增强企业集团核心竞争力已经成为电力企业未来发展的重要构成内容.本文结合电力企业财务集约化管理体制改革的现状,结合企业集团财务集约化管理的相关理论,电力企业财务集约化管理体制改革存在的问题进行分析和探讨,并提出了完善务管理体制改革的建议和对策.     

提升电力企业财务内控管理力度的途径研究

双碳背景下增加了电力企业发展中的挑战，因此应该进一步推动电力企业转型，增强电力企业在市场中的竞争力。电力企业财务内控管理关系到电力企业财务风险管控、成本优化以及企业资源配置等重要问题，特别是信息化技术背景下电力企业业财融合趋势明显，传统的内控管理难以满足电力企业转型的需求，因此应该进一步优化企业财务管理内部控制环境，制定完善的财务内部控制管理制度，加强成本费用的精细化管理，加强审计监督作用，发挥信息技术在内部控制风险评估中的作用，建立完善的风险预警机制，为提升财务内控管理水平，增强其在国民经济发展中的作用奠定良好的基础。     

论电力工程管理模式的创新与应用

随着国民经济持续稳定的发展，全国也正在以比以往更快的速度兴建越来越多的大型电力工程。作为我们国家的能源型工程，电力工程对于每一个人的生活、工作和学习产生着广泛而深刻的影响，因此，电力工程管理模式的创新与应用也与国家乃至整个国民经济文化的不断进步和发展是息息相关的。本文结合笔者在电力工程管理领域的具体工作实践，探讨了电力工程管理模式的创新与应用，以一个全新的角度来看待电力工程企业的发展，以供电力工程管理人员进行借鉴，希望能够有利于电力工程管理的进一步发展。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

随着社会经济的不断发展,国民经济的持续提升,我国的医疗行业在市场经济体制中的竞争力也在不断的加大。在日常的医疗管理的过程中,人民对医院管理能力的要求不断的加大,需要进行相关的完善与提升。因此,医院可以借鉴现代化的经营管理模式来提升该医院的管理水平,使医院的运营与管理更加的科学化与精细化,提升医院的管理效率与质量。针对我国医院的目前发展状况,医院在财务管理方面还存在着较多的问题。因此,医院必须要加强相关的财务管理,提升财务战略思维。     

制造企业成本管理新趋势--作业成本的应用探讨

随着国内经济建设的不断发展与进步，制造企业也迎来了更为广阔的市场前景与发展机遇，但是市场的逐渐规范化、制度化、科学化让制造企业在迎来机遇的市场扩大与机遇增多的同时也感受到了越来越加激烈的市场竞争及同行业企业激烈冲击。现代制造企业想要切实提升经营效益、市场份额以及实际经济收益就必须从内部管理工作尤其是对于制造企业来说尤为重要的成本管理水平提升入手。传统的成本管理方式已经越来越不能够适应现代制造企业的生存发展现状，作业成本管理方法已经受到越来越多企业管理者及经营者的关注。本文重点谈谈作业成本这种新型成本管理模式的具体内容，以供参考。