我国企业资源管理存在的问题与对策

我国企业近几年来一直面临着非常复杂的信息技术和企业管理的挑战，如何运用和管理信息资源，深入地开发和利用信息资源，将信息资源同企业的人力资源和财务资源完美结合，让企业各类资源在为企业所用的同时发挥出最大效能，以此降低企业成本提高企业经济效益。本文就从企业信息资源管理、企业人力资源管理和企业财务资源管理的含义与特点等方面入手，探寻如何将三者紧密结合并为企业发挥最大效能的途径。     

浅议ERP系统条件下企业内部审计问题

现在许多企业实施了企业资源计划——ERP，它是集信息技术与先进的管理思想于一身的现代企业的运行模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，面向全球市场，协调企业各管理部门。围绕市场导向开展业务活动，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得虽好的经济效益。     

整合管理与资源价值

整合管理是企业并购成功与否的关键因素，本文从整合管理角度出发，解构并购双方企业资源进入资源池，分析并重新界定不同资源性质，在信息和战略的双重有效的前提下，通过资源重组、转移等形式实现并购目标，进一步创造企业价值。     

ERP在财务会计管理中的应用问题研究

ERP即企业资源规划（Enterprise Resource Planning），是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。其旨在对企业所拥有的人、财、物、信息等资源进行综合平衡和优化管理，以协调各管理部门，提高企业核心竞争力，从而取得最大的经济效益。本文分析了ERP在实际应用中出现的相关问题，并探讨提出了解决这些问题的对策。     

略论企业管理信息失真

现代企业的竞争力是由多种因素构成的，其中信息是一个关键因素。在企业管理的实践活动中，许多错误决策和重大损失都是由于信息不真实造成的，而信息不真存在于企业管理的许多部门和环节中。要认真甄别企业的各种信息资源，从主客观角度分析信息失真的原因，采取相应对策，减少信息失真给企业造成的损失。     

在冶炼工程技术项目中信息技术与个人能力综合应用探讨

企业信息化是指利用现代信息技术获取、处理、传输、应用知识和信息资源，实现信息资源高度共享，发掘人类智能潜力，使企业的竞争力更强和收益更多的一个动态过程。很多冶金企业都在进行信息化建设。企业信息化是个系统工程，同时也是管理创新项目。企业信息化涉及到资金、技术、管理、人员、环境等各个方面，要实现企业基础管理的规范化，尤其是基础数据的规范，要不断提高各级管理人员和全体员工的IT素质，要注意流程和机构改造对项目实施的影响。本文就将探讨一下冶炼工程技术项目中信息技术与个人能力综合应用。     

ERP助力提升企业竞争优势

（Enterprise Resource Planning，企业资源规划），就是利用计算机信息技术整合企业内部各部门，包括财务会计、生产、物料管理、品质管理、销售与分销、人力资源等，对企业所拥有的资源进行合理地调配；也就是运用信息技术改造企业的价值链，实现价值链管理的创新，极大地推动企业由粗放式经营向集约化经营的转变，提升企业管理的“粒度”，即管理的精细化。使企业在激烈的市场竞争中获得更强大的竞争力。     

论ERP应用企业信息资源的开发与利用

本文分析了ERP应用企业中进行信息资源开发利用的必要性和信息资源开发利用中存在的问题,提出有效信息资源规划、在ERP整合系统中集成数据挖掘,建立管理驾驶舱、利用信息技术整合外部信息资源等开发利用信息资源的策略。     

论中小型民营企业人力资源管理

当代企业管理是以人才为中心的管理，人才是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争，戴尔·卡耐基就曾说“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”。企业强调以人为本，而中小民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势，相反还存在一定的劣势。[第一段]     

论粮食流通企业的人才管理

如何才能使粮食流通企业持续稳定地向前发展、强化粮食系统从计划经济向市场经济转变、经济增长方式从粗放型向集。约型转变等一系列问题，是当前摆在粮食流通企业领导面前的重要课题。在开发人力资源、财力资源、物力资源、信息资源等各种资源中，人力资源则成为科教兴粮、转换体制的重要因素。因为只有将知识和智慧转化为生产力，才能进一步形成粮食企业的经济效益和社会效益的良性循环，从而提高企业的综合实力。由此可见，加强粮食流通企业的人才管理是粮食企业发展的关键问题。1加强粮食流通企业人才管理是客观形势的需要粮食行业这个…     

解读之17：信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。信息在企业内部进行有目的地传递，对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用。     

解读之17：信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。信息在企业内部进行有目的地传递，对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用。     

工业工程技术运用于企业ERP系统实施

在制造业的层面上看，ERP（企业资源计划）是企业走向21世纪信息话的基础的一步，也是至为关键的一步。企业资源计划的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现了对整个供应链资源进行管理的思想、精益生产、并行工程和敏捷制造的思想、集成管理思想。所以说有企业资源计划的制造业是振兴工业发展和民族复兴的重要行业。     

论企业信息资源管理

企业信息资源是企业发展的战略资源,是企业信息化的关键环节。本文在对企业资源管理的内涵和现状进行分析的基础上,对企业信息资源管理的策略从企业信息资源的规划管理、实现管理、安全管理三个方面进行了论述。     

企业人才队伍建设工作浅析

企业发展,人才是关键。市场竞争,人才是重点。当今时代,在企业赖以生存发展的自然资源、资本资源、人力资源、技术资源、信息资源、管理资源六大资源中,人才是企业的第一资源。     

基于网格的供应商管理库存（VMI）研究

近几年，市场竞争已经由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，供应商管理库存模式体现了供应链的集成化思想，从整条供应链出发，综合考虑各企业节点的库存信息。通过网络达到信息共享化、及时化、透明化，使各企业节点能够实时观测并依据信息及时做出需求预测、计划补给等决策。但基于Internet／Intranet的供应链管理信息技术支撑体系对管理信息系统中数据密集型问题的求解。通常会产生大量的计算需求；再者由于传统的分布式计算环境需要配置大量计算资源。这不仅会造成资源闲置、成本过高，还会使各企业节点的信息很难达成协同和无缝连接等问题。新一代互联网技术——网格计算可以很好的解决各企业协同、信息共享过程中出现的一系列问题。     

如何提高国内网络工程信息化的认知

近些年来。随着经济的快速发展，带动了网络技术以及电子信息技术的迅速发展，因此也伴随着工程项目的电子信息化管理的系统化在日益完善。在信息发达的时代下网络经济时代是在继人才重要战略资源之后的重要来源，因为在工程项目中计算机网络技术的对信息采取全方位的管理在对整个项目的工程提供一个全面的服务，为工程的顺利展开提供有效的措施。全面信息化的管理在企业的管理中给予了极大的推动力，使得信息化的进程更加一步的得到了有力的促进作用，这些有力的资源给企业建立了比较全面的企业资源信息库，全面的提高了企业在管理方面的水平，这样是为了让一些企业能够尽早的去迎接更多的竞争与挑战。     

浅谈企业档案存在的问题及其对策

随着我国经济的不断发展和壮大,企业在生产、经营、科研、销售、管理等各项工作中形成的大量档案已成为该企业经济发展的重要信息资源。如何规范和完善企业档案信息资源,充分发挥企业档案的作用,不仅是企业发展和经济建设的需要,也是企业档案工作中迫切解决的一个新课题,本文提出了企业档案管理中存在的问题及其对策。     

集成化供应链管理模型研究

企业在信息化建设进程中采用计算机、通信和网络等信息技术,广泛利用企业内外信息资源,逐步实现了运行的全面自动化。本文运用集成化供应链管理模型,对于企业资源计划、顾客关系管理与供应链管理的整合进行了探讨。     

商业智能如何为企业创造价值

在多年的企业运营管理和营销咨询实践过程中，我们逐渐发现主流行业（特别是金融、IT、电信、汽车等）的商业智能应用需求和发展路线日益清晰：即对这些行业的企业而言，数据和信息是他们最宝贵的“企业资源”，而通过商业智能的领头羊作用，对分散在企业内外不同系统（例如ERP、CRM、SCM、DMS等）、