企业内控与风险管理漫谈

对企业而言,无论是内部控制,还是风险管理,最终目的都是为了企业在持续经营中逐步发展壮大。与此同时,二者之间还直接相互影响。倘若企业在平时较为忽视内部控制,风险管理情况也不会十分优秀;同理,倘若企业在风险管理中存在一定问题,那么其内部控制也肯定存在某些漏洞。对此,笔者从二者的关系和内涵入手,分析了当前我国企业内部控制与风险管理的现状和问题,并在此基础上提出了关于其未来发展的几点建议。     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

随着市场经济的深化发展,我国企业规模不断地扩大,企业面临的内外部环境也越来越复杂,造成企业各种风险因素也随之增加。而内部控制贯穿于企业经营管理活动的全过程,健全的内部控制体系对于财务风险管理具有重要的保障作用,因此,企业的财务风险管理是内部控制的重要目标。本文分析和探讨内部控制与财务风险管理的关系,并阐述财务风险管理过程中面临的问题,提出基于内部控制的企业财务风险管理建议,从而保证企业健康稳定地发展。     

企业内部控制与风险管理措施研究

建立健全的内部控制与风险管理机制是企业实现经营管理目标的重要保障,但是现阶段我国企业内部控制与风险管理现状却不容乐观。本文对企业内部控制与风险管理中存在的问题及其完善措施进行了初步研究。     

基于风险管理下的企业内部控制

随着我国社会主义经济建设的不断深化和发展，国际竞争形势日趋明显。在面对风起云涌的国际竞争环境下，我国的企业该如何加强企业管理。规避风险，提高企业经营管理水平，使企业在国际竞争中有立足之地是一个非常重要的问题。基于风险管理的问题，企业内部控制也是一项关系我国经济发展非常重要的现实问题。本文分析了风险管理和内部控制的含义，并对如何在基于风险管理下进行企业内部控制做了初步的策略研究。     

企业内控制度与企业文化功效探讨

企业内部控制制度作为企业经营管理的“生命线”，是企业开展各项生产经营与管理活动的重要基础，在企业提升市场竞争力、增强经济效益方面具有至关重要的作用。而企业文化作为实现企业内部控制的重要载体和重要途径，二者之间存在相互补充、双向共生的联系。文章从企业内部控制相关理论出发，对二者之间的关系进行了详细论述，在此基础上对发挥企业文化功效、增强企业内部控制的主要途径进行了深入探讨。     

企业内部控制与风险管理措施研究

建立健全的内部控制与风险管理机制是企业实现经营管理目标的重要保障,但是现阶段我国企业内部控制与风险管理现状却不容乐观.本文对企业内部控制与风险管理中存在的问题及其完善措施进行了初步研究.     

企业风险管理与内部控制

企业风险管理与内部控制在诸多的专业文献中均有提及,并时有通使或混用,两者间的关系在实务界及理论界也一直是争论的热点话题,撰文论述者不少,但对其间异同仍未达成共识,可谓仁者见仁,智者见智.我们认为,深入探究企业风险管理与内部控制,真正理解它们的主要区别与联系,有利于正确把握两者间的关系,对于进一步完善企业管理理论,推动经营管理实践都具有极其重要的意义.     

风险管理视角下对企业内部控制探究

当前企业中市场竞争的形式逐渐严峻,风险管理视角下对于企业经营效益的控制及强化对于企业内部经营管理效率的提升具有重要意义,通过内部控制管理的健全,促进战略目标的优化实现,同时形成对于企业内部、外部风险的防控,内部建设及管理有重要的关系,通过对于外部环境风险的分析预测,形成完善的风险预警机制,从而形成对于企业内部控制制度的健全完善,对各个经营流程进行全面的控制,增强对于内部风险的预警,从而掌控完善的流程形式,一定程度上实现经营管理效率的改善。基于对于风险管理视角下内部控制的优化实现,以实际活动中相关实践为指导,提出如下理论指导。     

企业集团内部控制与全面风险管理研究

企业集团加强内部控制与全面风险管理,关系到国有资产保值增值和企业健康、持续以及稳步的发展,这是一项十分重要的工作。基于此,从分析了内部控制与全面风险管理之间的关联与差异,从改善企业经营管理水平、增强企业竞争力、提升企业发展速率的角度,本文重点分析了内部控制与全面风险管理控制方面的节点实践和问题改进。     

企业内部控制与风险管理

什么是内部控制和风险管理?二者之间又有什么区别和联系?如何进行内部控制和风险管理?本文通过分析比较内部控制与风险管理的联系与区别,指出内部控制将扩展为更全面的风险管理,对增强企业内部控制、提高风险意识和抗风险能力有着非常重要的意义。     

企业集团内部控制与全面风险管理研究

企业集团加强内部控制与全面风险管理,关系到国有资产保值增值和企业健康、持续以及稳步的发展,这是一项十分重要的工作.基于此,从分析了内部控制与全面风险管理之间的关联与差异,从改善企业经营管理水平、增强企业竞争力、提升企业发展速率的角度,本文重点分析了内部控制与全面风险管理控制方面的节点实践和问题改进.     

企业内部控制与财务风险管理分析

在企业经营发展过程中,内部控制和财务风险管理都是其中重要的内容,而且随着市场经济体制的不断革新,二者的地位更加凸显。本文通过对企业内部控制、财务风险管理以及二者之间存在的相关性进行简单阐述,分析了企业内部控制和财务风险管理中存在的问题,并从完善内部控制制度,提升内部控制及财务风险管理监管能力,完善企业财务风险预警机制等方面提出了解决问题的策略。     

简析风险导向内部控制在企业管理中的应用

企业在日常经营管理中所面临的风险因素越来越多，强化企业风险管理，加强内部控制，建立健全风险导向下的内部控制体系对于企业提升科学化管理水平，增强企业抵御风险能力具有重要意义。本文围绕风险管理、内部控制，介绍了企业实施风险管理导向下内部控制的可行性及必要性，并介绍了相应的措施。     

企业内控制度与企业文化功效探讨

企业内部控制制度作为企业经营管理的"生命线",是企业开展各项生产经营与管理活动的重要基础,在企业提升市场竞争力、增强经济效益方面具有至关重要的作用。而企业文化作为实现企业内部控制的重要载体和重要途径,二者之间存在相互补充、双向共生的联系。文章从企业内部控制相关理论出发,对二者之间的关系进行了详细论述,在此基础上对发挥企业文化功效、增强企业内部控制的主要途径进行了深入探讨。     

《企业内部控制基本规范》下的审计委员会和内部审计

审计委员会和内部审计都是企业内部控制的重要组成部分,<企业内部控制基本规范>的颁布更加强调了二者在内部控制中的重要作用.本文对审计委员会和内部审计之间的关系进行分析,并对如何发挥二者之间的关系来共同促进内部控制建设进行研究.     

基于风险管理下的企业内部控制

随着我国社会主义经济建设的不断深化和发展,国际竞争形势日趋明显。在面对风起云涌的国际竞争环境下,我国的企业该如何加强企业管理,规避风险,提高企业经营管理水平,使企业在国际竞争中有立足之地是一个非常重要的问题。基于风险管理的问题,企业内部控制也是一项关系我国经济发展非常重要的现实问题。本文分析了风险管理和内部控制的含义,并对如何在基于风险管理下进行企业内部控制做了初步的策略研究。     

企业内部控制与风险管理的结合实施策略研究

将企业内部控制管理与风险管理体系结合实施，不仅可以优化企业管理资源的配置，同时也是提高企业经营管理水平的重要措施。本文首先分析了内部控制管理与风险控制管理体系结合实施的意义，进而详细论述了企业内部控制与风险控制管理结合的具体实施策略，可以为相关企业整合内部控制与风险管理提供合理的参考。     

以风险管理角度探讨企业内部控制创新

我国2010年发布了内控管理框架文件,但目前我国的企业内控管理,却仍普遍存在着企业风险管理意识不足、管理层对内控风险并不过多关注、内部控制制度流于形式、风险防范措施缺失等问题,大多数企业的内控更起源于外部要求或简单地查错防弊,达不到真正管控企业经营管理风险的目的。那么,如何通过对风险管理的研究,从管理风险角度探讨我国企业内部控制管理的创新,更具有实用性和迫切性。因此通过从风险管理与内部控制的关系出发,以企业实际需求为导向,分析我国企业内部控制与风险管理存在的问题,探讨如何通过有效的措施和手段,建立起完善的企业内部控制制度、健全企业的风险防控和预警体系,找到适合企业内部控制管理的创新途径。     

企业风险管理与内部控制

本文主要对企业风险管理与内部控制进行研究，运用文献调查法、资料收集法等研究方法，介绍企业风险管理与内部控制的内涵和两者关系，分析企业运营中面临的主要风险，探索企业风险管理与内部控制现存问题，结合相关问题提出一系列优化对策，以为相关企业管理者提供一定参考。     

浅析企业内部控制制度建设的问题及建议

企业建立完善的内部控制制度有助于防范企业风险,提高企业经营管理水平。本文分析了风险管理与内部控制的关系,提出了在内部控制设计中需要注意的问题,并给出了一定的建议,希望对于企业建立完善的内部控制制度、提高企业整体的管理水平有所帮助。