企业管理及项目管理管窥

随着我国改革开放的不断深入,国民经济随之得以迅速发展,企业也有了长足的进步,企业不仅提高了对企业管理以及项目工程管理的重视程度,并且还逐渐丰富了管理技术及管理方式,管理水平得到了大幅度的提升。本文针对我国行业的发展现状,对企业管理及项目工程管理进行了详细的分析,旨在推动企业管理水平和管理效率的进一步提高。     

论企业人力资源管理中存在的问题及对策

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要.我国企业大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,已经不适应市场发展的需要.所以本文就企业人力资源管理存在的问题及出路做简单的阐述.     

浅析企业人力资源薪酬管理面临的困境及出路

在当前新经济发展常态背景下,社会各行各业内部的市场竞争越发激烈,各类企业均需要在经营管理工作方面取得较良好的表现。在企业实际的经营管理工作中,内部资源管理较为关键,可以影响最终的经营管理质量。尤其是人力资源管理工作,更是会以通过影响员工工作积极性的形式,为具体的经营管理工作带来直观影响。其中,企业应当高度关注薪酬管理部分的人力资源管理工作,以便确保员工可以在合理的薪酬激励下,维持充足的工作积极性与自我发展意愿。而当前,部分企业在薪酬管理方面难免面临诸多困境,应该保持重视,结合自身当前的薪酬管理现状进行分析,以便科学地选择优化出路,确保薪酬管理可以服务企业整体的人力资源管理工作。     

企业预算管理中存在的问题及对策

随着社会进步、生产力的提高,企业的运作模式也越来越科学和进步,企业的经营和管理也迈向制度化、专业化和规范化。在现代化企业中,企业预算管理是一个企业的重要环节。一个企业的预算管理成功与否,既是企业管理的经验总结,也是现代企业的有效管理机制。目前,中国的大、中、小企业已经开始全面发展企业预算管理工作项目,并且取得了初步的成绩,但是也随之出现了各种各样的问题,值得企业反思。     

企业行政管理中存在的问题及创新措施研究

我国正处于社会主义初级阶段,企业行政管理在企业发展中起着至关重要的作用。现代企业管理的中枢神经是企业行政管理。从企业运行的整个过程来看属于企业管理范畴,同时企业行政管理也是联系领导和下属的纽带,指导企业发展的桥梁。在实际的企业管理中也存在着一些问题,主要表现在行政管理人员素质低,管理工作脱离实际,有效管理系数大大降低,管理模式呆板、僵化等方面。本文针对这些问题,从管理理念、管理人员素质、管理模式、管理体系等提出可行性创新措施。     

现代企业经济管理的热点问题及解决方案

现代企业应该用经济管理的系统方式去发现并解决现代企业所出现的问题,通过完善的经济管理模式去实现现代企业的经济利润的稳定,从而实现现代企业的长期目标战略和持续发展的经济发展模式。     

现代企业营销管理中的热点问题及解决

一个企业的发展壮大是离不开销售的,而销售又被成为营销,营销管理是在企业经营中占据着重要的地位。在曾经销售管理管市场、管客户发展到今天已经形成系统,更加驻注重优化营销策略,从观念、策略和品牌管理等各个方面加强企业营销管理水平。以下本文就针对现代企业营销管理中的热点问题分析应对方案。     

中国管理咨询企业发展中存在的问题及对策建议

经过长期坚持不懈的市场拓展,中国管理咨询企业已经逐步进入高速发展期,但是同时也遭遇了发展瓶颈。我们以中国管理咨询企业为研究对象,分别从其外部与内部着手,分析管理咨询企业在行业背景、组织形式、运营模式以及人才结构等方面存在的问题及原因,并针对问题找出可能的对策建议,使中国管理咨询企业能够打破现状,寻求创新与发展,促进中国管理咨询行业的进一步繁荣。     

企业管理中企业管理标准化的作用剖析

市场经济的快速发展要求现代企业建立标准化的生产方式和经营方式,这可以有效降低企业生产成本,增强企业核心竞争力。在企业的现代化发展中,企业管理标准化是企业标准生产方式及经营方式的基本保障。为此,必须充分发挥企业管理标准化的积极作用,并完善相应的管理措施,才能保证现代企业获得长远发展。     

企业管理创新存在的问题及对策探讨

本文首先对企业管理创新的必要条件进行简析;其次在管理理念落后和员工产生抵触心理相关方面,对企业管理创新中的问题进行总结,进而在转变管理理念、消除员工抵触心理和树立优良企业文化相关基础上,详细分析和阐述企业管理创新中问题的解决对策。     

企业资金管理存在的问题及对策分析

高效的资金管理是企业发展壮大的前提基础,只有保证资金链流动顺畅,才能保证企业运行平稳。因此加强企业资金管理是企业发展中的重要任务。根据目前企业资金管理现状来看,管理过程中仍存在多方面问题。本文将以企业资金管理简要分析为切入点,对资金管理中存在的问题进行总结,目的在于探讨出有效的解决对策,提高企业资金利用率,提高企业综合实力。     

企业资金管理存在的问题及对策分析

高效的资金管理是企业发展壮大的前提基础,只有保证资金链流动顺畅,才能保证企业运行平稳。因此加强企业资金管理是企业发展中的重要任务。根据目前企业资金管理现状来看,管理过程中仍存在多方面问题。本文将以企业资金管理简要分析为切入点,对资金管理中存在的问题进行总结,目的在于探讨出有效的解决对策,提高企业资金利用率,提高企业综合实力。     

创新管理——企业振兴的良方

日照市农机集团公司几年前曾名列山东省农机流通企业亏损之首。1997年新领导班子组成后,不断探索和实践创新管理方法,在全国农机流通企业80％以上亏损、30％左右破产倒闭的不利形势下,当年实现扭亏。1998、1999两年分别创利税33万元和42万元。一跃成为本市的明星企业并蝉联全省、全国农机流通企业先进单位。我们的体会是:企业要走出困境,采取创新管理是一条有效途径。我们的做法是:     

企业物资管理中存在的问题及改进措施

对于企业来说其物资管理在企业内发挥了很重要的作用,该文首先从加强监管以及储备过多等角度分析了我国企业内物资管理的问题,然后从加强信息化建设以及强化物资管理制度建设和强化企业的物资采购管理等角度分析了如何在激烈的市场竞争中实现物资的强化管理。     

管窥企业经营管理中的热点问题以及解决方案

现代企业中,企业管理就是一个企业的生命源.一个企业从诞生到发展再到上市都离不开企业管理,企业管理犹如一个矫正器能够使企业及时的跟得上时代的潮流.当然,在企业管理中也会出现一些问题,这些热点问题有可能是每一个企业在其发展过程中都会遇到的麻烦,如果能够及时的发现这些问题并且需找解决方案,就能让企业进一步的发展,也会让企业走上辉煌之路.在本文中,我们管窥企业经营管理中的热点问题以及解决方案.     

企业资金管理中存在的问题及对策

企业资金管理是企业财务管理的重要内容,加强企业资金管理,有助于提高企业管理水平,提高企业经济效益。本文分析了当前企业资金管理中存在的各种主要问题,并就相关问题有针对性的提出相应的应对措施。     

企业固定资产管理中存在的问题及对策

加强固定资产管理,充分挖掘企业潜力,不仅有利于增强企业的竞争力,而且可以节约国家基本建设资金,以有限资金扩大固定资产规模.通过对目前国有企业的资产管理存在问题的分析,探讨加强固定资产管理的完善对策.     

浅谈企业管理创新

现阶段,随着社会主义市场经济的迅速发展,我国各类企业呈雨后春笋之势纷纷涌现出来,加剧了市场竞争的激烈程度。如何在激烈的市场竞争中获取一席之地,并不断取得更多的经济效益,已经成为新形势下企业面临的重要课题。对于企业来说,管理始终制衡着其发展方向与前景,结合市场经济发展的新形势,实现管理内容与方式的创新,是满足现代化经济市场发展必然诉求的有效对策。     

浅议企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对目前企业成本管理工作中存在的主要问题,提出几点成本管理建议。