国网公司“五统一”企业文化落地团青组织探析

企业文化是企业的灵魂,是企业不可或缺的软实力,青年是企业的希望,是生产的主力军,企业的中流砥柱,企业文化要在青工当中落地、扎根、入脑、入心,需要探索青年喜闻乐见的载体进行有效引导,本文通过系列活动和载体,阐述了如何对青年进行思想教育引导,将企业文化理念内化于心、外化于行.     

企业文化落地的两个模型

企业文化的建设应该是由内而外，从核心到表象，在这样的情况下，企业文化建设不再是成本，它将变成一种投资。     

关于国家电网公司企业文化的思考和探索

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界的重视.本文阐述了新时期国网公司企业文化建设的重要性,深入剖析了当前国网企业文化建设存在的困难和问题,为优秀电力企业文化的进一步研究提出自己的初浅之见.     

解读企业文化，推进文化落地

只有真正理解了,才能真正做到解读企业文化,就是将企业文化理念溶解于企业经营管理的各个环节,从而推动企业文化落地、促进企业发展。夯实企业文化的基础——执行文化执行文化是基于执行力的企业文化。在竞争激烈的时代,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关     

培养企业共同语言促进企业文化落地

企业文化是企业一种办事方式,是一种心理合力,是一种氛围,更是一种监督力、约束力,表现出来就是一个企业的外在形象和企业员工的一言一行.但在众多企业的文化建设过程中,最为苦恼的,也是企业文化建设中最为重要嘶就是如何把企业整合的一系列文化元素由书面语言变为具体行为,从而彻底改变企业文化是"花架子"的局面.针对这一点,各个层面的学者或者企业家也是众说纷纭,有的提出把制度作为落实文化的保障,有的指出以文化活动作为文化落地的平台,也有人提出文化落实要从企业管理的机制上入手等等,可谓是仁者见仁,智者见智.但要想真正让企业文化落实到企业的方方面面,特别是让企业员工在日常工作真正理解、领会并执行企业文化的价值观,就应该为员工创造一个共同的语言平台.     

企业文化落地的系统性策略

<正>所谓企业文化落地,是指基于企业实际和企业战略,所形成的企业价值观或理念、企业行为规范、企业相关匹配制度以及企业VI体系等,通过一定的工具、渠道、方法,植入人心和运用到企业经营管理中,并能切实转化为广大员工和企业的行为,改善     

走出书本的企业文化：企业文化在糯扎渡电站的落地与发扬

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。糯扎渡电站作为华能澜沧江水电有限公司最大的电站,继承和发扬公司企业文化对电站的发展具有十分重要的意义。本文介绍了公司企业文化对糯扎渡电站的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

联想集团的企业文化落地探究

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。当今企业之间的竞争不仅仅表现在产品、质量、价格等方面的竞争,还表现在企业文化方面的竞争。一个企业如果没有企业文化,那么它将很难在市场上生存或得到长远发展。然而对于企业文化的落地难问题,困扰着一些企业、领导及员工。将对联想集团的企业文化落地进行探究,以更好的剖析联想集团,促进其长远发展。     

企业文化建设落地的途径与方法

推进企业文化建设是一项长期工程,推进企业文化落地工作取得实效的关键是找准切入点,需要我们创新思维、不断进取,采取各种不同的方法和手段,从不同角度、不同层面拓宽文化落地方法和途径。     

企业管理中企业文化的定位思考

随着经济的不断发展以及竞争的日趋激烈,对于一个企业来说,企业文化的地位和作用越来越重要。在企业管理中,良好的企业文化只有与企业的战略发展相适应才能够发挥其应有的作用,因此,企业文化的定位非常关键。本文主要站在企业管理的视野下,探讨企业文化的定位问题。     

重塑我国的企业文化的若干思考

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。本文从对当代我国企业文化中存在的问题及其渊源延伸到当前重塑企业文化存在的问题；提出重塑我国企业文化应确立的基本观念，对重塑我国企业文化在深层次上进行了若干思考。     

浅谈企业文化如何落地

本文分析了企业文化对核心竞争力、员工与顾客忠诚、可持续发展几方面的重要性和意义,探讨了我国企业文化实施推进中的问题所在,针对如何将“文化落地”给予了途径分析。     

论企业文化落地的关键——企业文化的人格化剖析

文章首先概述了企业文化人格化的含义、方式、衡量指标,接着分析了企业文化人格化与企业文化落地的关系,然后从定位、设计、培育等方面对企业文化人格化的落地施实进行剖析。     

企业文化在班组落地的途径

企业文化建设对于班组落地有着积极的促进作用,所以企业在发展中,要重视企业文化的建设,不断完善内部运行制度,对实施规范进行统一化实施,以此来实现企业持续稳定健康发展。     

浅谈企业文化如何落地

本文分析了企业文化对核心竞争力、员工与顾客忠诚、可持续发展几方面的重要性和意义,探讨了我国企业文化实施推进中的问题所在,针对如何将"文化落地"给予了途径分析。     

加强企业文化建设的思考

企业文化是一种以人为本的现代经营管理模式,又是企业素质水平和两个文明建设成果的综合体现。要搞好一个企业,必须加强企业文化建设,本文探讨了企业文化的内涵、企业文化的作用,并深入研究了企业文化的塑造途径。     

企业文化创新对企业管理的重要性思考

由于我国经济技术和各项事业的飞速发展,企业的规模和经营范围、员工人数等也在逐渐扩大,所以企业管理的重要性也在逐步提高。企业文化在企业管理中占据着重要作用,对于提高员工的凝聚力和向心力提供了重要支持。本文通过重点介绍企业文化创新对于企业管理的重要作用,进而提出了企业文化创新的策略,用以提高现有企业的现代化管理水平。     

企业文化建设的若干思考

在知识经济条件下,企业要在激烈的市场竞争中取胜,需要员工不断学习进步,加强团队意识,创新发展,为顾客提供优质的产品和满意的服务,这样,才能使企业充满活力,生生不息。企业文化是适应时代的要求出现的一种新型的管理模式,他有利于整合企业的各种资源,促进企业的健康、持续发展。本文主要阐述了本人对企业文化建设的一些思考。