中国联通3G国际漫游业务营销策略分析

随着科技的高速发展,中国移动通信领域3G业务的大发展,中国联通市场份额也在不断地扩大,3G业务已成为中国联通发展的重中之重。本文对中国联通3G国际漫游业务发展的营销策略作了阐述。     

基于混合所有制改革的中国联通公司战略管理研究

电信业是国家战略基础保障产业,也是重要的民生产业,服务支撑国家战略需求和群众生活。中国联通作为国字号通信企业,在长期的发展过程中形成了自身的特点和优势,但也产生了各种问题。本文结合中国联通混合所有制改革,运用PEST分析和SWOT分析,对中国联通的公司战略选择进行分析。     

浅谈中国联通的成本管理与控制

随着我国经济的飞速发展,通信市场的发展也极其迅速,通信行业的竞争也日趋激烈,通信企业面临着越来越严峻的考验。中国联通如何进行成本管理,降低成本费用已经成为目前企业追求的目标。本文旨在结合电信行业生产经营活动的特点,通过对中国联通企业成本结构的分析,找出成本控制的主控点,使企业能够更好的发展。     

中国联通社会渠道管理及营销能力提升探析

随着企业融合及全业务经营工作的开展,市场竞争更趋激烈,中国联通原有营销模式存在的问题逐渐显现。本文通过对中国联通社会营销渠道现状分析,找出管理及运营中存在问题,从渠道定位、风险管控、避免冲突、佣金制度、考核激励、发展规划等几个方面提出改进方法,以促进中国联通渠道管理及营销能力的提升。     

财务分析在企业财务管理中的具体应用——以中国联通为例

本文以中国联通为例,详细介绍了财务分析在企业财务管理中的具体应用.通过中国联通2008年-2011年的财务报表,分别对中国联通进行了盈利能力分析,偿债能力分析以及营运能力的纵向对比分析,并与行业均值进行横向对比分析,发现目前中国联通的发展处于劣势地位,并对此提出对中国联通的发展建议.     

中国联通开通无线数据业务

中国联通从 8月 1日起在全国范围内开通无线数据业务。中国联通有关人士 7月 30日表示 ,作为新兴的电信运营企业 ,中国联通一直在探索移动互联网发展的新思路。该项新业务是中国联通按照“建立新机制、建设新网络、采用高技术、实现高增长、发展综合业务”的发展战略而推出的。中国联通无线数据业务的统一品牌为“联通在信”(ＵＮＩ -ＩＮＦＯ)。“联通在信”目前主要为用户提供基于短消息平台的订阅和点播业务 ,中国联通通过自身的 165网 ,同时联合新浪、声讯通、掌中万维、搜狐、证券之星、灵通网、华动飞天、腾讯、东方网、网易、首都在…     

"联通式"混改的财务绩效研究

随着数字化时代的到来,通讯行业也迅速发展起来,在国家混改政策的持续出台等诸多因素的影响下,中国联通顺势进行了混合所有制改革.通过混合所有制改革,中国联通改善了其财务状况,完善了其治理结构,并增强了企业的综合竞争力.中国联通的改革实践经验对后续要进行混改的企业具有重要的参考意义,并且对完善相关的改革政策也具有重要的参考价...     

基于市场份额的国内三家电信企业竞争力分析

目前,国内电信市场已经形成中国电信、中国联通、中国移动三大运营商之间规模相当、全业务的共同发展和相互竞争的格局.随着经济的发展和科学技术的进步,中国的每一个电信企业将面临更大的挑战,而电信企业的稳定健康的发展不但关系到国家安全更关系每一个国民的福祉,随着国家对电信企业改革的不断加深和全国统一市场的日趋完善,对于市场份额的竞争成为现代电信企业竞争的焦点.因此,从市场份额角度开展对中国电信企业国内竞争力研究,以期全面、准确、科学地认识中国三家电信企业在不同业务下的竞争力显得尤为必要.     

中国联通拓展学生市场的营销策略探析——以海南大学市场为例

本文主要以中国联通拓展海南大学(以下简称海大)学生市场为例,通过实地的调查研究,对中国联通的经营现状、市场营销的环境以及面临的竞争挑战进行全面而详尽的分析,提出了电信企业拓展学生市场的营销策略。     

通信行业相关企业会计内部控制管理的研究

由于2008年电信企业进行重组后,通信行业的企业市场竞争力日益激烈,通信行业形成了中国电信,中国移动以及中国联通全业务经营的三国鼎立局面,竞争更是进入白热化阶段,通信行业面临着前所未有的考验,因此,需要一面抵抗住市场不断增强的压力,另一面还需要对如何扩大经营长期发展进行思考。然而规避或者降低通信行业所面临的经营风险最好方法就是不断对企业会计内部控制管理的完善,更有利于在市场环境下企业满足其需求的同时寻得更大的发展空间。由此可以看出,会计内部的控制管理对我国通信行业相关企业发展显的举足轻重。     

“营改增”对中国联通的财务影响及应对策略

营改增是近年来我国企业面临的一项重要挑战,随着营改增在电信业中的推广,中国联通也受到了重大影响。本文主要从营业收入、营业成本及净利润三个方面分析营改增对中国联通的财务影响,并结合其业务情况提出财务应对措施。     

企业合并业务会计处理思路解析

<正>今年以来,中国电信收购中国联通CDMA网络资产和用户,中国联通与中国网通合并,强生(中国)收购北京大宝……企业合并已成为企业扩张和发展的重要手段之一,因此,企业合并会计处理就非常重要。而与企业合并相关的交易或事项不仅体现在《企业合并》,还体现在《长期股权投资》和《合并会计报表》等。为方便广大会计人员尽快理解掌握企业合并业务会计处理,本文就其处理思路做一个系统解析。     

中国联合网络通信集团有限公司吉安市分公司

中国联合网络通信集团有限公司（简称中国联通）于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并而成。 中国联通吉安市分公司是中国联通在吉安设立分支机构，下辖11个县（市）分公司，服务网络遍布全市每一个角落。近几年来，公司以向用户提供放心、可靠的通信网络为目标，不断加大网络投资力度，网络覆盖实现了质的飞跃。     

浅析电信运营商分公司的成本预算管理——以中国联通抚宁区分公司为例

在宏观经济"新常态""营改增"、营销费用压降、提速降费、OTT猛烈冲击等一系列因素叠加影响下,电信行业变革此起彼落,中国联通面临更大挑战,既要改善业绩,追赶早占据上风的竞争对手,又要应付千变万化的行业环境。电信运营商的利润空间逐步收窄,为了提升核心竞争力,保障企业持续健康发展,必须加强预算管理。文章借鉴了国内外相关理论研究成果,探讨了我国电信运营商成本费用的特点,对中国联通抚宁区分公司的成本费用预算管控进行深入研讨,分析其现状及影响因素。针对其中存在的问题提出相应的优化措施和建议,以期基层电信运营企业的成本管控具有一定的参考价值。     

我国电信运营商企业文化共性分析

现代市场经济社会中，企业间竞争在某种程度上是企业文化的竞争，我国电信业已经到了必须以改进企业文化带动市场扩张的阶段。本文以中国电信、中国网通、中国移动和中国联通四大电信运营商为研究对象，对我国电信运营商的企业文化共性进行了分析，总结出企业文化体系中“提升服务文化、以创新求发展、由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变、积极参与国际竞争、在竞争中求合作”等共同特点，并对我国电信运营商发展提出了相应的建议。     

国有大型通信企业的财务分析

通信行业对国民经济的发展和人们的社会生活起着重要的作用,所以保证其正常的运行尤为关键。本文以中国联通为例,对其财务状况进行分析。指出其存在的财务问题,提出优化财务结构的建议,对通信企业的日常经营和财务管理有参考价值。     

基于ERM的企业财务风险管理研究

随着经济发展,市场竞争日趋激烈,企业面临的风险也不断增大。企业全面风险管理以财务风险管理为核心。近几年,财务环境日渐复杂,企业因财务风险管理不善而陷入财务危机的案例屡见不鲜。企业财务状况的变化是一个顺序的、渐进的过程,所以对ERM下的财务风险管理展开研究尤为重要。本文深入分析ERM下财务风险管理过程后,重点研究中国联通财务风险管理的实践情况,并提出相关完善建议。     

浅谈中国联通的成本管理与控制

‘本文主要分析了我国电信产业中重要组成部门——中国联通在运营中成本管理与控制存在的问题,进而提出了加强中国联通的成本管理与控制的措施,希望能够为我国电信产业的改革与发展有所帮助。     

电信企业财务管理方面存在的问题及对策分析

信息网络的发展促进了电信行业的飞跃式发展,而随着中国移动、中国联通、中国电信等电信运营商之间的经济日益激烈化,各运营商在企业管理的方方面面都开始探讨其革新之路,而财务管理作为改革的核心,一直是大家关注的焦点。本文将结合当前我国电信行业的发展背景和发展环境,分析电信行业财务管理存在的问题并进一步探讨其相应的解决对策,以期促进电信行业良性发展。     

电信企业财务管理方面存在的问题及对策分析

信息网络的发展促进了电信行业的飞跃式发展,而随着中国移动、中国联通、中国电信等电信运营商之间的经济日益激烈化,各运营商在企业管理的方方面面都开始探讨其革新之路,而财务管理作为改革的核心,一直是大家关注的焦点。本文将结合当前我国电信行业的发展背景和发展环境,分析电信行业财务管理存在的问题并进一步探讨其相应的解决对策,以期促进电信行业良性发展。