煤炭企业会计中存在的问题及对策

大型煤炭企业集团的成立,推动了整个煤炭企业的快速发展,但由于受计划经济的影响,企业会计管理中还存在着一些问题,制约了煤炭企业的进一步发展,所以加强企业会计管理就显得尤为重要。本文就当前煤炭企业会计中存在的问题进行了深入的剖析,并提出了一系列对策,为煤炭企业加强会计管理提供参考。     

煤炭企业会计中存在的问题及对策

大型煤炭企业集团的成立,推动了整个煤炭企业的快速发展。但由于受计划经济的影响,企业会计管理中还存在着一些问题,制约了煤炭企业的进一步发展,所以加强企业会计管理就显得尤为重要。本文就当前煤炭企业会计中存在的问题进行了深入的剖析,并提出了一系列对策,为煤炭企业加强会计管理提供参考。     

国有煤炭企业人力资源管理中存在的问题

现代企业竞争的核心是人才竞争。随着我国经济的发展,面对越来越激烈的市场竞争,国有煤炭企业必须摆脱传统国有企业的弊端,不断提高自身的竞争力、寻求更大的发展机会。本文对我国当前国有煤炭企业人力资源管理存在的主要问题进行了论述。     

财务预算管理中存在的问题及对策

财务预算管理因其在企业生产经营过程中所起到作用而越来越受到企业的重视,它能够充分提高企业的抗击风险能力、整体管理效率和经济效益。随着企业改革的不断深化,企业在强化财务预算管理控制方面的问题也日益突出。本文从财务预算管理的内涵出发,在分析了企业财务预算管理中存在的问题基础上,提出了相应的完善对策。     

财务预算管理存在的问题及对策分析

随着改革开放的不断发展,市场经济体制日益完善,高校管理工作也要与市场接轨,特别是财务预算管理体系要逐渐与市场经济财政体制相适应。但是受传统经济体制等诸多客观因素的影响,现阶段我国高校财务预算管理还存在诸多问题,解决这些问题才能增强预算管理的有效性。文章就在分析高校财务预算管理存在问题的基础上,提出几点建议。     

煤炭企业实施全面预算管理过程中存在的问题及改善建议

全面预算管理在现代企业管理中发挥着十分重要的作用,它是实现企业整体经营目标的重要手段。本文将从煤炭企业预算管理中存在的概念不清、预算编制模式化、缺乏灵活性等问题入手,对煤炭企业执行全面预算的基本内容与意义做出阐述,并针对如何提高煤炭企业预算管理水平提出若干建议。     

煤炭企业实施全面预算管理过程中存在的问题及改善建议

全面预算管理在现代企业管理中发挥着十分重要的作用,它是实现企业整体经营目标的重要手段。本文将从煤炭企业预算管理中存在的概念不清、预算编制模式化、缺乏灵活性等问题入手,对煤炭企业执行全面预算的基本内容与意义做出阐述,并针对如何提高煤炭企业预算管理水平提出若干建议。     

财务预算管理存在的问题及解决策略

财务预算管理是指企业开展的财务预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动,以确保实现年度经营目标。企业预算管理是我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。本文就当前我国企业在财务预算管理中存在的问题进行了分析,同时提出了具体的管理建议,从而达到进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为的目的。     

煤炭企业全面预算管理与控制

预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部,不仅是企业自我监督、自我约束的重要手段,而且已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具.本文首先分析了煤炭企业在全面预算管理与控制方面存在的问题,之后提出了一些对策建议.     

上市公司财务预算管理存在的问题及措施探讨

在国家发展影响下，上市公司的发展得到了较大的促进，现在已经取得了较为显著的发展成果。在上市公司中，财务预算可以对公司的财务状况、经营状况、资金状况等进行预算与反馈，进而为公司的后续发展提供明确方向。对财务预算来讲，具体的预算内容分为四个方面：其一是现金预算；其二是利润预算；其三是现金流量预算；其四是资产负债预算。在正常情况下，上市公司的财务预算与公司资金有着较强联系，因此财务预算属于上市公司中一项重要且关键的工作。本文主要是从重要性、存在问题以及应对措施这三个方面进行上市公司财务预算管理的分析探讨。     

煤炭企业全面预算管理与控制

预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部,不仅是企业自我监督、自我约束的重要手段,而且已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具。本文首先分析了煤炭企业在全面预算管理与控制方面存在的问题,之后提出了一些对策建议。     

我国煤炭企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理作为一种行之有效的企业管理手段,在激发员工的进取精神,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业经济效益方面,发挥着至关重要的作用,是现代企业人力资源管理的核心.煤炭企业结合自身具体情况,进行绩效管理,改变以前的落后的干部管理体系,取得了一定的成果,然而也出现了一些误区和问题.本文将从煤炭企业的特殊性入手,进而探讨煤炭企业实施绩效管理中的问题,最后提出对策.     

国有煤炭企业辅业人员管理存在的问题及对策

人力资源是企业最重要的资源,它决定企业的兴衰成败。多年来依托国有煤炭主业发展起来的多种经营辅业,在按照国家国有大中型企业主辅分离政策完成改制后,人力资源管理存在着诸多问题,成为改制企业必须认真对待的问题。要想解决这些问题,必须改变传统人事管理观念,建立和完善人力资源管理体系,按照真正意义上的现代人力资源管理不断强化人的工作,唯有如此,才能使改制企业尽快摆脱困境,逐步走上发展的快车道。     

现代水库管理存在的问题及解决对策

水库工程管理上存在的问题很多是历史遗留的,但工程设施方面存在的问题是主要和急需解决的。本文就我县现代水库存在的一些问题加以分析,并指出解决对策。     

中小企业会计核算中存在的问题及解决对策

我国中小企业因忽视内部控制等原因造成会计核算存在一些问题,提出提高中小企业管理者的管理素质,建立和健全各项管理制度,包括内部稽核制度、内部牵制制度、成本核算和财务会计的分析制,加强外部监管力度外部监管,是解决中小企业会计核算问题的根本对策。     

煤炭企业物资供应管理存在的问题及对策

伴随着我国煤炭企业竞争的不断加剧,对煤炭企业内部管理工作的要求也越来越高.企业物资供应管理作为企业内控的重要板块之一,在控制企业生产经营成本,提升企业综合竞争力等方面都有着重要的意义.在此背景下,在对企业物质供应管理的相关概念进行阐述的基础上,对当前我国煤炭企业物资供应管理过程中存在的问题展开探讨,发现其中存在的问题,并结合煤炭企业实际与自身所学知识,就如何解决煤炭企业物资供应管理过程中存在的种种问题提出参考意见和建议:完善相关制度;加强信息化建设.     

国有煤炭企业人力资源管理问题及对策研究

在经济全球化与我们的经济、政治、文化生活密不可分的今天,探讨和认识我国国有煤炭企业人力资源管理这一课题,对于进一步发展和完善我国国有煤炭企业的经济,发挥社会主义制度的优越性,继续增强我国的经济实力、民族凝聚力,具有关键作用。在这样一个快速变化的时代,企业间的竞争已转向知识和科技的竞争,但其实质是人才的竞争,这对于国有企业也是至关重要的。本文首先对我国现阶段国有煤炭企业人力资源管理存在的主要问题进行了论述,分析产生问题的原因并提出相应对策,说明人力资源管理对国有煤炭企业发展的战略意义。     

论国有大型煤炭企业经营管理存在的问题及对策

随着我国市场的不断市场化、国际化,国有大型煤炭企业除我国自身的竞争外,还要与国际先进的企业竞争,这些企业要想在国内和国际上竞争取胜,就必需加强企业经营管理.本文将针对当前煤炭企业经营管理中存在的问题,提出相关的应对方法,以提高煤炭企业经营管理水平,增强企业抗拒风险的能力.     

浅议当前煤炭企业人才队伍建设存在的问题及对策

当前,企业问的竞争较为激烈,能否在竞争中获胜,人才队伍建设犹为关键,煤炭企业只有不断加强人才队伍建设,才能更好、更快地发展壮大.