工业企业品牌培育案例分析（二）——青岛啤酒品牌培育管理体系建立与实施

青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商。     

我国企业品牌定位战略初探

文章从宏观角度出发,分析了我国企业发展品牌定位战略存在的误区,并提出了一些建设性的提议。     

某企业视频监控系统分析与设计

视频监控是企业生产受控和安全防范的重要手段,网络视频监控系统是监控系统今后的发展方向。基于网络TCP/IP协议,利用视频编码技术和流媒体技术,组建包括接入层、汇聚层、核心层的网络传输结构,利用管理服务器、流媒体服务器和存储服务器搭建视频服务平台,选用分布式网络视频监控系统架构,设计出适用于一般企业的网络视频监控系统方案。     

关于做好2013年工业企业品牌培育能力评价总结工作的通知

各设区市经贸委（经委、经发局）。平潭综合实验区经发局,省控股（集团）公司,省质量协会、相关行业协会,省品牌培育试点企业。有关单位： 为落实“2013年福建省工业质量品牌能力提升专项行动”工作部署和《福建省经济贸易委员会关于开展2013年工业企业品牌培育试点工作的通知》（闽经贸技术[2013]217号）要求,引导企业提升品牌培育能力,现就2013年品牌培育试点总结和品牌培育能力评价工作通知如下：     

关于确定2013年福建省工业企业品牌培育试点示范及合格企业名单的通知

各设区市经贸委（经委、经发局）,平潭综合实验区经发局,省控股（集团）公司,省质量管理协会、相关行业协会,省工业企业品牌培育试点企业,有关单位：根据《福建省经济贸易委员会关于开展2013年工业企业品牌培育试点工作的通知》（闽经贸技术[2013]217号）和《福建省经济和信息化委员会关于做好2013年工业企业品牌培育能力评价总结工作的通知》（闽经信技术[2013]875号）要求,省工业企业品牌培育试点企业依据《品牌培育管理体系实施指南》、《评价指南》的内容。完成了企业内部培训、初始评价、     

价值链的企业战略成本管理案例分析

对企业价值链进行分析主要是为了有效评估企业的竞争优势,并为其制定成本控制方案做参考。在进行企业战略成本管理时,一定要将战略管理方式与成本管理办法相互融合,只有这样才能够有效形成战略成本的管理框架。不管是基于价值链理论或者是战略成本管理理论,这两者都是企业为了适应自身发展而建立,基本上都是为了促使企业朝着更好的方向发展。将价值链与成本管理之间的关系进行对比,就能够发现这两者之间存在着一定的关联,本文就此展开讨论。     

外部环境变化对企业战略创新的影响及其案例分析

外部环境分析是企业战略管理的重要环节。外部环境主要包括政治、经济、社会、技术等方面的宏观环境以及行业与市场环境。依据外部环境的变化进行战略创新,实现战略目标与措施的有效调整,是企业战略管理的核心任务,是企业竞争取胜的关键,也是企业可持续发展的基本要求。文章以中国移动通信集团公司为例,对十五、十一五到十二五期间,企业外部环境变化的主要特点,以及中国移动依据外部环境变化进行战略创新的历程进行了简要分析,阐述了外部环境变化对企业战略创新的影响。     

企业品牌诊断的三角模型与案例分析

进入21世纪，在日益激烈的市场环境下，所有企业的竞争最终都将集中在品牌的竞争上。品牌作为一种重要的无形资产，已成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。     

新疆工业企业品牌定位的分析与对策

伴随着市场经济的发展,新疆工业企业不断的加强自身的管理经营能力,以此来赢得更多的市场占有份额。从品牌定位的角度出发,在针对新疆工业企业品牌定位分析的基础上,具体的论述了新疆工业企业品牌定位的常用策略、实施步骤及注意事项。对新疆工业企业经营管理水平的提升有一定的理论和实践意义。     

中国企业跨国兼并和收购投资战略案例分析

随着全球竞争的日益加剧，越来越多的中国企业通过跨国兼并和收购为自身谋求更有利的市场竞争地位。不同的投资战略，导致了不同的效果，本文将对其中若干案例进行剖析，总结其经验和教训，以供其他企业借鉴。[第一段]     

S品牌延伸案例分析

品牌的建设对于企业的发展来说至关重要。从某种程度上讲,企业经营的不是产品本身,而是经营品牌。关于品牌的定义,最早可以追溯到1960年。当时美国市场营销协会就对品牌进行了权威性的     

中国仓储业竞争的“蓝海”战略案例分析（之二）——案例分析

仓储公司面临的战略抉择：是固守传统仓储业务模式，致力于保留和争取仓储货源及客户，还是努力实现业务与战略创新，利用仓库平台发展高附加值的CFS业务，开辟新的市场空间。[编者按]     

直销型企业物流管理（一）——案例三则

商贸物流领域，直销型企业的物流模式随着企业自身变革也在发生着变化，然而怎样取舍？又如何创新？     

福建省经济贸易委员会关于确定2013年福建省工业企业品牌培育试点企业名单的通知

闽经贸技术〔2013〕495号各设区市经贸委（经委、经发局）,平潭综合实验区经发局,省控股（集团）公司,省质量协会、相关行业协会,有关单位：根据《关于开展2013年工业企业品牌培育试点工作的通知》（闽经贸技术〔2013〕217号）要求,在企业自愿申报,地方和行业主管部门推荐、组织专家评审的基础上,经研究,现确定祥兴（福建）箱包集团有限公司等10家企业为2013年福建省工业企业品牌培育试点单位（详见附件）。     

企业并购的利与弊——案例分析

企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式,一般以取得被并购企业的控制权为目的,以现金、证券或者其他形式购买被并购企业的全部或部分股权或者资产作为实现方式。并购战略的核心就是期望所买的企业能物超所值。笔者通过案例分析,阐述了企业并购的利益和弊端。     

以产学研合作为途径构建企业技术创新战略联盟及案例分析

<正>1、研究背景自1992年国家经贸委、国家教委和中科院共同组织实施"产学研联合开发工程"以来,产学研合作实践在全国得到了快速的开展。产学研合作在推动国内企业技术创新和加快我国自主创新能力的提高上都发挥的积极的作用,成为我国提高自主创新能力、培育企业竞争力的和重要途径。     

大数据对企业战略管理的影响研究——基于贵州省11家企业的多案例

本文通过理论与案例结合分析大数据对于企业战略管理的总体层次、业务单元层次和职能层次三个层次产生的具体影响;通过对选取的11家贵州企业进行案例对比归纳分析大数据对于不同类型企业有不同深度的影响。     

雇主品牌——企业人力资源战略的新王牌

在战略日益同质化的今天,企业越来越注重品牌建设,其中雇主品牌已经成为企业的新的竞争力。当企业拥有最佳雇主品牌时,它就能降低招聘成本和员工流失成本,并能提高企业美誉度和生产效率,最终使企业的各个方面都能持续健康发展。     

工业旅游，企业的又一张品牌名片

20世纪50年代,丰田汽车开始策划,让消费者和游客免费参观他们的汽车装配现场,参观者十分踊跃,工厂每年接待的游客达20万人次,引起许多厂家的效仿,并逐渐形成了企业展示形象的一个“时尚”。