从打工仔到煤老板——记株潭洗煤厂厂长唐定龙

他,刚满30岁,乍看起来还是个乳臭未干的毛小伙子。但谁能想到,昨天还是打工仔的他,身后竟升起了一颗璀璨的明珠,他所办的株潭洗煤厂,1997年,完成产值2088万元,上交税金100万元,实现利润85.75万元,为当地农民创收74万元,成为了湘潭市乡镇企业的“十佳企业”。知情的人都不住地称赞他“后生可畏”。他,就是株潭洗煤厂厂长唐定龙。     

他是一位青年实干家——记长沙湘南皮件厂厂长、湖南皮尔诺皮具制造有限公司总经理任辉

一个个引人注目的数字,赫然出现在长沙湘南皮件暨湖南皮尔诺皮具制造有限公司的资料上:一年前,这家企业累计亏损额为400多万元;一年以后的今天,实现了445万元的销售收入,73.8万元利润。一年前还是一家无资金、无产品、无材料、无工资的“四无”企业;如今,职工的月平均收入已达550元,企业一派生机勃勃、蒸蒸日上的景象。“变了,变了,这哪象早几年的湖南皮件厂!”前来洽谈生意的老客户,见了这家企业新貌,啧啧称     

铺就辉煌灿烂“金刚”大道的人们——记冷水江市东山人造金刚石厂厂长谢向云和他的伙伴们

今年46岁的谢向云,原本是冷水江市铎山镇龙潭村村民。3年前,他与本镇4位村民合伙投资20万元兴办了冷水江市东山人造金刚石厂,他们牢记“解决就业,共同致富”的办厂宗旨,奋发图强。3年来,他们累计完成产值2000余万元,产金刚石500余万克拉,上交国家税收60余万元。一个小小的私营企业,为国家做出了较大的贡献。对此,他们认为,东山人造金刚石之所以能创下如此奇迹,是借改革开放的“天时”,托“东山”土壤滋润的“地利”。依靠全体股东、职工齐心协力、团结拼搏的“人和”创造的。艰苦创业话沧桑历史的画卷往回翻过25年。冷水江市铎山镇龙潭村,田土不多,经济落后。     

马虎厂长忘盖公章 单位债务自己还

河南省三门峡市大营铁合金厂厂长马延寿只因一时疏忽忘盖公章,在该厂破产时被诉返还4万元现金和利息。 1998年元月,一直效益很好的大营铁合金厂为让职工能得到更多的实惠, 决定在职工内部高息借款。一时间,厂里职工纷纷将银行存款取出存入厂里。为了得到高额的利息,一些厂外人员也通过关系将钱存入该厂。王金顺托人将 4万元现金交与该厂厂长马延寿,马延寿收到该款后出具收条载明:“今收到王金顺现金肆万元整,月息1．98。”落款     

建立“一厂四制” 寻找企业腾飞新途径

我厂是郴蚶市全民所有制中型骨干企业,下辖三个分厂、六个公司,共有职工1400余人,固定资产3000余万元。自1992年下半年以来,我厂着重抓了调整企业组织结构、产业产品结构、加速转换经营机制等方面的工作,建立了以公有制为主体,股份制、乡镇企业制、中外合作制等多种运行机制并存的“一厂四制”,取得了良好的效果。1993年共完成工业总产值11621万元,销售收入11747万元,利税总额4167万元,其中利润3338万元,分别比1992年增长122.8%、176.3%、292%、244.8%。今年1至5月,比上年同期又有较大增长。我们的主要做法是:一、实行分级管理制,增强企业内部活     

夯实管理基础 促进企业发展

华容县棉麻纺织厂始建于1987年6月,是省供销社系统最大的纺织厂家。6年来,该厂在纺织行业竞争激烈,市场疲软的不利情况下,坚持思想领先,市场导向,管理为本,励精图治,使企业由小变大,1993年与1988年比,职工由428人发展到1600人,固定资产由630万元增加到3200万元,生产规模由5000纱绽扩展到2万纱绽、3000线锭和一条阻燃布生产线,生产品种由2个增加到3大类16个,棉纱产量由年产396吨增加到年产2940吨,工业产值由269万元增加到3039万元,效益由36万元增加到294万元。主要产品质好畅销,2个产品获省行优奖,所产阻燃布获省、市新产品科技推广进步奖。曾被来厂视察的省委负责同志誉为“异军突起”、“独秀于湖南商办工业的一朵奇葩”。一、重视“以人为本”的管理,增强企业的凝聚力和吸引力,激发职工的积极性和创造性。一是确立企业精神,强化职工群体意识。依照本     

翻番厂长——记湖南省湘潭县化工厂厂长杨铁光

湖南省湘潭县化工厂发展18年来,一直是省、市乡镇企业中的骨干企业,曾为国家、集体作出过突出贡献,在全省乃至全国小有名气。由于种种原因,从1991年以来,企业的经济效益一直徘徊不前,至1994年,企业的生产与经营走入低谷,企业亏损243万元,还有500多万元货款收不回,企业陷入了负债累累,难以为继的困境之中。工厂还是那个工厂,设备还是那些设备,只因换了“领头人”,就使濒临倒闭的企业奇迹般地来了“三级跳”,1995年便扭亏为盈,实现产量、产值、质量、利税和综合经济效益等五大指标都翻了一番以上,工厂跨入湖南省乡镇企业经济效益百强企业行列;1996年在全国同行业产量、效益普遍滑坡,出现严重的亏损情况下,该厂实现利税218.4万元,比     

县办企业扭亏,突破口何在——株洲市劳模、湘东灯炮厂厂长李国新访谈录

位于洣水河畔的攸县湘东灯泡厂,1993年底经过审计亏损400多万元,生产陷入难以为继的困境,1200名职工中有150人下岗。1994年元月,新任厂长李国新走马上任,当年就比上年减亏194.5万元,使企业摆脱崩溃的威胁;1995年,实现利税250多万元,成为攸县的纳税大户;1996年再创佳绩,产量、产值、利税一跃位居全省同行业榜首。短短三年时间,是什么“魔力”使这个濒临倒闭的县办企业,     

抓管理 促发展——涟源市湘中水泥厂厂长吴熙灿治厂措施简录

涟源市湘中水泥厂前身是涟源市第七水泥厂。自1989年10月建成投产以来,由于种种原因,产品一直不过关,生产总是上不去,企业连年亏损,欠债累累,到1994年2月,累计亏损达368万元,欠银行贷款591万元,欠其它单位借款168万元,欠职工48万元。在这紧要关头,1994年3月,吴熙灿同志受聘出山,成了该厂第6任厂长。经过近一年来的苦     

千帆竞发我在前——双峰县水泥二厂厂长王金玉一席谈

我是1990年6月调到双峰县水泥二厂工作的。当时这个厂亏损147万,库存水泥1.1万吨,都是325#、275#低标号水泥,设备相当陈旧,职工一年放假5个月,6年里换了七任厂长,可以说是基本上倒闭了。我到职后,在第一次职工大会上,就提出了“三年迈出三大步,三年实现三个一百万”的奋斗目标,现在看来,已完全成为现实。1991年减亏100万元,被评为娄底地区扭亏增盈先进单位,获奖金1万     

勇于开拓进取的企业家——记涟源市第二铸管厂厂长梁有秋

涟源市第二铸管厂原是一个年产值几百万元的乡镇企业。1990年。因资金短缺,市场疲软,企业面临困境。在这种情况下,梁有秋挑起了厂长的重担。他上任后,坚持改革,开拓进取,带领全厂职工在三年内迈了三大步,一年上了一个新台阶,使该厂成为娄底地区“明星企业”、“双文明建设先进单位”。连续两年被省农行评为“特级信用企业”,并跃入“全省百强乡镇企业”第47名,被省人民政府授予“先进单位”的光荣称号。     

规范化管理能出大效益——江苏省东台市水泥制品厂强化企业全程管理的情况调查

江苏省东台市水泥制品厂是个建厂22年的市属集体企业,现有职工448人,另有退休职工86人。在近几年水泥制品行业普遍不景气的情况下,该厂坚持在深化改革中实行企业规范化全程管理,生产力水平不断提高,经济效益逐年增加。一是企业创利税连年递增,1990年为40.37万元,1995年上升为218.9万元,5年翻了两番多。二是企业家底愈趋厚实,现有总资产1864万元,财务费用基本为零,职工结余工资650万元,福利费结余150万元。三是职     

有规矩,才能成方圆--访陆家嘴物业管理公司总经理翁国强

上海陆家嘴物业管理有限公司成立于1992年,注册资本3200万元,现有职工3185人,下属12个子公司,是国家物业管理资质一级企业和档案管理一级企业,是全国首家通过ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全管理体系三项贯标认证的物业管理企业。公司现管理着827万平方米的物业面积,是目前上海市管理物业面积最大的企业,曾获得上海市“优秀物业管理企业”、“用户满意企业”、“质量管理奖”等数项荣誉。2001年,公司完成经营收入4487万元,实现利润478万元。 近年来,随着房地产业的迅猛发展,物业管理中的矛盾日益突出。日前,在陆家嘴物业管理公司,公司总经理翁国强先生就企业取得的成绩和目前所面临的困惑谈了一些自已的看法。     

勇挑重担的厂长——记攸县造纸二厂厂长邓光明

攸县造纸二厂厂长邓光明,办事总是风风火火,说干就干。有人说他有点冒失,可他上任十一年来,却“冒”出了许多好事。他把一个小得微不足道、亏得连工资都发不出的企业,办成了拥有800多万元固定资产,年产值可过2000万元,产品获轻工部科技成果奖的企业。攸县造纸二厂现在是颇有点名气了。     

走高新技术之路──记校友、宁海天明电子股份有限公司董事长兼总经理俞益庭

地处东海之滨的浙江宁海县，有一家在全国电力行业名气响当当的企业，她就是宁海天明电子股份有限公司，其前身是创办于１９７８年的宁海县交通器材电器厂。１９８０年初，企业只有２０多人。历经近２０年的风风雨雨，至今已发展成为有员工３００余人，科技人员１２８人，总资产５３００万元，年产值７２００多万元，创利税９００余万元的高新技术企业。并取得了宁波市“三Ａ级资信单位”、宁海县“纳税大户”、“宁波市首批高新技术企业”、“科技进步先进企业”、“省‘五个一批’重点企业”、“宁波市文明单位”等光荣称号。这一切成就都…     

神风动力展雄风

邵阳神风动力制造有限公司牢牢牵住管理工作的牛鼻子,迎来了企业的红火局面,2003年完成各种机体3万多台,实现产值4564万元,销售收入3350万元,利税230万元,均比上年翻了两番,创下了历史最高水平,并新增上岗250余人;今年又实现了“开门红”,元月份完成产值、实现销售收入均比去年同期增长了五成以上。     

洞庭明珠 再放光芒——记巴陵石化洞庭氮肥厂

走进巴陵石化洞庭氮肥厂,可以用一个“大”字来描述感受。整个厂区占地面积180万平方米,职工人数5300多人,是湖南省最大的化肥生产基地,主要生产装置系七十年代从国外引进的全国十三套大化肥之一,年产合成氨30万吨、尿素50万吨、双氧水2万吨、自备热电厂发电37兆瓦,是国家大型一类企业。自1979年投产至今,共生产合成氨420多万吨、尿素700多万吨,实现利税4.8亿元,创社会效益220余亿元。其主导产品“芙蓉牌”尿素两次蝉联国家质量金牌,被用户誉为“江南一枝花”。我国是农业大国,化肥历来是紧俏物资,1995年,国内市场尿素价格爆涨,每吨涨到了2300—     

腾飞——记零陵地区纺织厂厂长、党委书记彭叁元

1992年4月,湖南省零陵地区纺织厂的2000多职工,面对着难以接受的事实:行业徘徊低谷,企业累计亏损1169万元,滑到了濒临破产的边缘。就在这危难之际,一纸任命,把彭叁元从副厂长推上了厂长的位置,尔后,又担任了党委书记,两副重担一肩挑。     

无悔的“蹈海人”——记新晃彩印厂厂长李长庚

李长庚似乎是名不见经传。但只要是看看新晃彩印厂1989年与1993年的几组数据对比,就会改变了看法:完成产值由109.7万元增加到470万元,增长328%;实现销售收入由109.36万元增加到480.9万元,增长340%;上缴国家税金由6万元增加到26.88万元,增长348%;实现利润由亏损9.8万元到盈利35.8万元;全员劳动生产率由1万元提高到4万多元,增长316%。资产增值100万元以上;职工人均年收入由不足1600元提高到3800     

创新是企业发展的动力

海尔集团的发展经历了15个年头,现在已成为国内最大的家电企业之一.在1984年以前,经营不善,当年企业已更换三任厂长,我由上级派任到海尔集团做领导工作,当时企业亏损额147万元,有职工700多人,经过15年的努力,到1998年底,海尔已有职工2万人,企业实现销售额162亿元,利润10亿元,年平均增长82.8%.