咨询能够助力信息化建设吗?

观念的转变只是信息化工作的前奏，企业信息化建设所面对的第一项具体工作是全面梳理企业现有的信息化资源——无论这种资源是企业内部的还是企业外部的，并将各个分立于企业内部的片面的信息化系统、孤立的信息化资源全面研究与评估，着眼于企业战略布局和现代的软件技术、硬件技术、网络技术、软件工程方法、项目管理方法制     

企业内部审计信息化战略研究

文章采用规范研究的方法,首先阐述了内部审计信息化的定义、内容和联系.其次,从三个方面论述了内部审计信息化的必要性.最后提出了如下内部审计信息化战略;制定内部审计信息化的发展规划;提升内部审计信息化在企业信息化管理框架中的层次;构建功能强大的个性化内部审计网络系统;培养适当的满足审计信息化要求的复合型审计人才.     

信息化提升全面预算管理水平

全面预算管理是现代企业行之有效的管理方法,是实现企业整体战略目标的有效途径,也是国务院国资委管理提升活动的核心内容之一。目前,越来越多的中央企业及地方国有企业意识到全面预算工作的重要性、必要性,在企业内部积极推进和深化这项工作。实施全面预算管理,离不开组织与制度的保障,更离不开信息技术的支持。在当今信息化时代,推进全面预算管理信息化建设,对于保障全面预算管理的顺利实施,加强企业内部控制和运作效率等都具有十分重要的意义。信息化对全面预算管理的意义帮助企业实现战略目标。随着市场环境变化加快,企业的管理     

基于云内控系统的重庆海事局收支管理内部控制信息化建设

重庆海事局根据单位内部需求并依据单位内外部收支管理制度文件,制定本单位收支管理内部控制规范和体系,实现收支管理内部控制信息化全流程覆盖、研发嵌入式云端内部控制信息化系统并逐步开发完善收支管理子系统功能模块,全面推进收支管理内部控制信息化建设,助力收支管理内部控制工作转型升级.本文从重庆海事局内部控制信息化建设战略出发,...     

浅析会计信息系统下企业内部控制管理

一、信息化下我国内部控制存在的主要问题1.复合型人才缺乏企业引入会计信息系统之后,内部控制制度较传统会计控制范围更全面、控制程序更复杂,从过去的会计部门主导内部控制发展到信息化带动的各职能部门并行。它要求企业管理者、财务人员、信息技术人员等全体员工的参与和努力,但是现实的情况往往是管理者讲战略语言，财务人员讲财务语言，信息技术人员讲技术语言，因此只精通会计语言和会计操作的财务人员是远不能满足信息系统下内部控制的需要。     

大数据环境下企业财务管理信息化建设的对策

随着信息技术的发展,在大数据环境下,企业面临着前所未有的发展机遇和内部管理挑战。企业管理者要想在大数据环境下获得更好的发展,就必须加强外部市场拓展,同时进一步提升内部管控能力,全面提升企业市场竞争优势,实现企业长期稳定发展。财务管理是企业全面开展内部管理的重要内容,随着大数据技术的全面应用,财务管理信息化建设势在必行。财务管理信息化建设必须根据大数据时代下企业财务管理的要求开展具体工作,这样才能够有效提升企业财务管理的综合能力。企业管理者必须从思想上认识到大数据环境下企业加强财务管理信息化建设的重要性,实施有效措施,全面提升财务管理信息化的综合水准。本文对大数据环境下企业如何更好开展财务管理信息化建设进行详细分析,并提出了帮助企业提升财务管理信息化建设的具体意见和建议,以供参考。     

云计算下企业全面预算管理信息化构建探讨

在企业会计管理工作中,全面预算管理不仅直接关系到企业在完全竞争市场中的战略目标制定,同时更关系到企业内部的资源规划、分配、控制与考核等诸多环节。随着企业在完全竞争市场中的发展需求,其在业务信息化方面也应当尽快构建出具有“共享性”与“集成性”的信息化预算管理平台。基于此,本文结合云计算背景,对企业全面预算管理信息构建原则进行分析,并提出相关的构建策略,以此促进企业能够实现以信息化、云计算为主导的全面预算管理体系,从而不断扩大自身在完全竞争市场中的发展优势。     

企业房产信息化建设及发展趋势研究

随着信息技术在社会上的广泛应用,信息已经成为这个社会上不可或缺的重要资源以及战略优势.在房地产企业中,实现全面的信息化并不只是房地产企业中的一项工程性的任务,而是维系房地产企业能够更快更好发展的生存要素.本文将从房地产信息化的建设以及未来的发展趋势方面做出一些阐述.     

从会计信息化的一些基本特征看我国会计信息化标准制定

会计信息化是一项复杂的系统工程,会计信息化标准的制定对全面推进我国会计信息化建设具有重要作用。本文从会计信息化过程中所涉及的人员因素和会计信息资源因素两个方面探讨了会计信息化的基本特征,分析了其对会计信息化标准制定的内在要求,并在此基础上提出了我国会计信息化标准制定工作需关注的基本内容和可行策略。     

如何推进中小企业会计信息化建设

会计信息化是企业信息化的一部分,它是信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统。会计信息化对于中小企业的发展具有重要意义。目前,我国中小企业在会计信息化建设上存在管理者重视不足、管理制度不配套、内部控制不完善、员工素质不高、外部支持不强劲等问题。建议中小企业管理者转变观念,改进有关管理制度,完善内部控制制度,并加快培养会计信息化人才,在政府的大力支持下,积极推进会计信息化进程。     

浅析财务管理信息化对内部控制的优化作用

企业财务管理信息化直接影响着内部控制系统的运行效率。良好的财务管理信息化,可以使管理者及时掌握企业的运营状况,能够促进和优化企业内部控制。本文重点探讨了财务管理信息化对财务内部控制的优化作用,以及实现财务信息化对优化内部控制的意义。     

企业战略与企业信息化战略规划

企业战略是对企业长远发展的全局性谋划。它是由企业的远景和使命、环境政策、长期和短期目标及确定实现目标的策略等组成的总体概念。企业战略是企业一切工作的出发点和归宿。企业信息化战略是企业信息化建设要实现的任务、目标及实现这些目标的方法、策略、措施的总称。作为企业职能战略之一的企业信息化战略，应该从企业战略出发并服务于企业战略。     

企业财务管理信息化建设存在的问题及其对策探讨

当前，我国经济持续发展，信息技术不断进步、融合和突破，企业之间的竞争越来越激烈，信息技术在各行各业中得到了广泛的应用，对企业的生产、变革产生了积极的影响。财务管理信息化建设是新时代企业转型的重要趋势，是企业提高自身综合实力的有力手段。企业应积极运用信息化的方法，结合大数据、物联网、云计算等技术构建信息化平台，提升企业决策及管理水平，降低企业管理成本，实现企业战略发展目标。当前，部分企业在财务管理过程中仍存在一些问题，如缺乏对财务管理的正确认识、业务系统与财务系统两者未能有效融合、内部各主体需求存在较大差异等，这些问题阻碍了企业的发展。因此，必须加强企业的财务管理信息化建设，不断提高信息化系统的运行水平，进一步整合企业内部资源，通过降本增效等措施提高企业的市场竞争力。     

信息化战略思维系列之五 阳光三论——信息化建设如何成功

信息化的成功依靠多种条件,它的失败同样也存在多种因素。在导致失败的诸多因素中,最核心的应该是“需求不旺”了。没有需求,企业的高层管理者自然不重视,企业的中层管理者也自然不重视,这种只有信息化人员重视的项目往往是“剃头挑子,一头热”,它不失败是没有道理的。从前笔者曾提出信息化成功依赖于“需求、战略和简单实用”,相应称之为走向信息化阳光大道的“阳光三论”,即:企业不成熟时的需求论,企业成熟时的战略论,企业信息化系统的简单实用论。提出“阳光三论”的目的,不仅是希望它们能推动企业信息化建设走向成功,还希望让企业的高层…     

信息化风险与风险管理

企业信息化中的存在各种风险问题,怎样提高企业信息化风险管理能力成为当务之急。应充分利用网络信息技术,开展信息化风险管理的创新工作,明确信息化风险全面管理的目标,加强对企业信息系统内部系统关键点的控制,构建信息化全面风险管理控制体系,以满足企业管理的需要,提升竞争力,实现更大的经济效益。     

企业会计信息化内部控制问题研究

随着市场经济的不断发展,企业会计信息化逐渐推进,传统的工作环境、模式已经难以匹配现阶段的需求,因此采取有效的措施强化企业的内控管理成为现阶段紧迫且重要的任务。企业想要实现内部控制的信息化,需要从完善企业内部控制环境、正确分析和评估风险、加强内部审计以及法制建设等角度出发,全面提升企业内部控制水平。     

对提升建筑企业内控信息化水平的分析

在信息化技术被广泛应用的今天,建筑企业内部控制工作也有必要充分对这一技术加以运用,以提升工作效率。本文从完善内部控制信息化的工作基础、创新内部控制信息化的执行工作及信息智慧系统在建筑企业内控信息化工作的应用三个方面对相关要项进行了分析。     

基于云服务的高校信息化研究

校区建设的扩建,为避免信息化建设的重复、资源调度失衡的问题,开展面向云平台服务架构体系具有重要的作用,通过云服务信息化建设不仅可以解决新旧校区信息化资源的成本支出,还可以为高校的管理者提供统一的高校信息,便于高校管理者及时制定科学的决策,为学生学习提供资源保障。     

基于云服务的高校信息化研究

校区建设的扩建,为避免信息化建设的重复、资源调度失衡的问题,开展面向云平台服务架构体系具有重要的作用,通过云服务信息化建设不仅可以解决新旧校区信息化资源的成本支出,还可以为高校的管理者提供统一的高校信息,便于高校管理者及时制定科学的决策,为学生学习提供资源保障。     

我国房地产企业信息化进程评价

一、房地产企业信息化的概念 房地产企业信息化是指房地产企业利用现代信息技术,包括先进的计算机技术、通讯技术、计算机网络等技术,通过对企业内部及外部网络信息资源的深化开发和有效管理利用,来不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平,进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程.