浅谈企业财务风险的防范与控制

风险防范是指在风险尚未发生之前对企业经营管理活动进行风险防范设计，以减少企业面对风险的概率。风险控制指当风险发生以后，企业通过一定的手段和方法转移、分散或控制风险，减少风险造成的损失。企业在风险管理过程中，既要做好风险防范，又要做好风险控制，以完善、强化企业内部控制系统。以下笔者就石油企业在外闯市场中可能存在的筹资、投资、资金回收等财务风险的防范与控制做以下论述。     

内部审计与企业风险管理初探

在现代企业经营管理中,随着内外部环境的不断变化以及自身发展的需要,各种风险不断增多,而且还贯穿于企业活动的整个过程。近年来,随着审计创新,有些内部审计组织开始介入风险管理,并将其作为内部审计的重要领域。内部审计部门如何在风险管理中发挥作用,将风险降低到安全水平,最大限度地提高企业效益,通过管理审计的方式倡导和推动企业建立起有效的风险管理体系,使企业在竞争中处于有利地位,是值得内部审计部门和内部审计人员探讨的问题。     

论企业内部控制与风险管理

当前，风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节，风险意识不强，风险管理工作薄弱．是企业发生重大风险事件的重要原因。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青。本文就企业内部控制与风险管理之间的关系和企业实施内部控制防范经营风险过程中存在的问题进行了必要的论述，同时提出了相关对策。     

企业内部审计存在的问题及对策研究

在经济快速发展的今天企业商业运作过程中存在很多风险,风险管理是现代企业管理的重要组成部分,内部审计的优势促使企业的风险管理更加便捷,使企业具有自律性和监督性,文章分析了内部审计在企业风险管理中的作用,以期提高企业风险管理的有效性。对于企业而言,如果要将分公司的经济和业务活动与企业整体的经济联系起来,仅仅依靠组织的内部控制和评估,会显得分散和薄弱,因此内部审计已成为企业内部需求,对加强企业内部经济监督管理起重要作用。     

论企业风险管理与内部控制

当今世界瞬息万变,企业和市场受到外界环境的影响,必须快速作出反应。企业要提高自身的国际竞争力及在国际资本市场的信誉度,减少财务丑闻的发生,必须加紧改善自身的管理,建立完善的内部控制制度,识别和衡量企业所面临的内外部风险,开展恰当的控制活动,消除或减少企业风险带来的损失,提高企业的应对能力和竞争力。文章主要通过对内部控制与风险管理的概述,阐述内部控制与风险管理的关系,对企业内部控制制度存在的问题进行研究,提出企业风险防范的有效途径,从而构建企业风险管理的预警体系,做好企业风险的防范工作。     

浅议民营企业的内部审计

从整体角度看，制造型民营企业经营管理主要包括三个体系：ISO质量（或环境）管理体系、风险管理系统、人力和文化资源管理系统。理论上，民营企业内部审计是风险管理系统中的一个子系统。风险管理是系统企业管理体系的重要组成部分之一。民营企业对风险管理的有效性开展内部审计，是新形势下民营企业生存与发展的客观需要，也是董事会和最高层管理当局为降低管理风险所要求的。民营企业内部审计机构应根据《内部审计章程》（或《审计委员会章程》）和董事会及其审计委员会、最高层管理当局的要求，有效地开展风险管理审计，并分别向二者报告有关审计结果。     

我国创业板企业风险的分析与研究

本文把在创业板市场上上市的企业称之为创业板企业,虽然这类企业有明显区分于其他企业的特征,但是同时也有实施内部控制和风险管理企业的一般特征,应该满足风险管理的基本规范和原则,对其进行风险控制的分析,其中包括内部风险和外部风险的分析,以保证其长远发展.     

实施有效的内部控制，加强财务风险管理

市场的瞬变性与不可准确的预见性，使企业的财务风险成为客观实在，如果不能卓有成效地管理各种财务风险因素的话，势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。企业经营失败，不仅投资者、债权人受到损失，还会引起一系列连锁反应，并可能转化为财政风险。所以加强财务风险管理尤其是预防财务风险的发生非常重要。根据对财务风险的客观成因和主观成因的分析，笔者认为有效的内部控制可以预防财务风险的发生，并提出了几点建立健全的内部控制体系的合理建议。     

风险导向内部审计与企业风险管理

本文从高风险的社会背景出发,提出风险导向内部审计产生的社会原因;从IIA对内部审计的重新定义及<内部审计实务标准出发,确定内部审计在企业风险管理中的分工;通过对风险导向内部审计的目标、对象、方法和程序的分析,归纳风险导向内部审计在企业风险管理中所起的作用.     

内部审计与企业风险管理

随着市场经济的发展,使得企业经营环境日趋复杂,企业风险不断加剧,为了减少风险,作为目的在于增加组织价值和改善组织经营的内部审计理应发挥其作用.本文深入分析了企业风险管理的含义及其与内部审计的关系,进而强化内部审计在企业风险管理中的作用.首先把企业风险的类别细分为组织风险、生产经营风险、采用新技术风险、信誉风险、内部控制风险、业绩评价风险等.重点是进行管理过程的内控审计,防范内部审计自身因素和环境因素诱发的审计风险,多方位运作,营造良好的控制环境.构建良好的管理信息网络,增强抗风险能力.风险管理审计大体要有调查了解、分析评估、提出建议、监督控制四个步骤和做法.     

论风险导向内部审计与企业风险管理

文章以内部审计定义的变迁为出发点,指出风险导向内部审计是当代企业的必然选择,剖析了风险导向内部审计与企业风险管理之间的联系,认为风险导向内部审计与企业风险管理的结合主要体现在治理层面与具体业务层面,并从内部审计部门模式、控制自我评估(CAS)、风险导向的胜任力、内部审计流程等四个方面来探究如何完善风险导向内部审计.     

基于邮储银行“转型期”的操作风险管理策略

企业战略、业务、客户、管理和文化都处在转型中的邮政储蓄银行,其操作风险表现出与其他商业银行不同的特征,主要包括风险事件发生频率、几率更大、风险因素隐蔽性强、风险损失影响深远等方面,邮政储蓄银行面对操作风险的策略应当是按照《商业银行操作风险管理指引》要求,加紧组织推进操作风险管理体系建设,同时要充分结合自身实情,抓好员工、内部程序、信息科技系统等操作风险关键因素的管理和控制,并创新工作形式如与各大商业银行开展联合大检查、相互审计等方式以加强与其他商业银行风险管理方面交流。     

现代企业风险管理再探

在建立社会主义市场经济体制的过程中,风险普遍存在.市场经济就是风险经济,企业在面临众多发展机遇的同时,也面临着巨大的风险.风险管理这一新兴的管理职能作为我国企业经营观念的重大突破,其意义十分重大而深远.从风险管理角度和企业实际出发,将风险理论与实际分析相结合,找出我国企业当前面临的主要风险和成因以及进行风险分析和防范的方法,旨在提高企业在市场竞争中的风险管理能力,以防止和减少风险损失.     

论内部审计在企业治理、风险及控制中的作用

公司治理,是指合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系,风险管理是通过对各种风险的识别、衡量和控制并以最低的成本处理风险,内部控制是对企业经济活动的控制。文章就内部审计在企业治理、风险及控制中的作用分别进行了分析,并就三者的整合进行了阐述。     

风险导向内部审计实施策略

风险导向内部审计是企业进行风险管理的一种有效工具。内部审计通过对企业管理的全过程进行审计评估,及时发现和避免各种风险,积极扩展到战略层面参与公司价值创造。我国企业实施风险导向内部审计策略主要是建立全流程风险管控机制、风险评估机制和风险预警机制,以风险为导向优化具体审计项目实施程序,运用信息系统提高风险审计技术和手段,加强内部审人员队伍建设,提升内部审计效率和效果,实现其价值增值功能。     

浅谈现代企业全面风险管理

在市场竞争日益激烈的今天，现代企业面临着更为复杂的经营环境，风险无处不在，全面风险管理之于企业的重要性也就越来越突出。本文由现代企业全面风险管理的意义引入，阐述了全面风险管理的定义，并对全面风险管理与传统风险管理、全面风险管理与内部控制加以比较分析，最后进一步阐述和分析企业全面风险管理的内容和过程。     

风险管理与风险导向内部审计

风险与企业运营相随相伴,风险管理不可或缺。风险导向内部审计是审计领域的最新发展。文章论述了风险导向内部审计在企业风险管理中的独特作用,展望了我国实行风险导向内部审计的前景,并提出了相关政策建议。     

谈谈企业的内部审计与风险管理

在激烈的市场竞争中,企业面临的风险无处不在。特别是近年来,能源危机,汇率波动、原材料涨价、恐怖袭击等风险因素变化莫测,企业经营风险大大增加。而有效的风险管理能为企业创造价值,不良的风险管理能造成企业的损失甚至倒闭。管理层对风险管理越来越重视,风险管理已成为企业经营过程中的核心内容。以为机构增加价值并提高机构的运作效率为目的内部审计积极参与风险管理,提高企业经济效益．更是自己义不容辞的责任,也是内审的职责范畴。     

风险导向内部审计在企业风险管理中的应用

风险导向内部审计是内部审计领域的最新发展。从现代企业风险导向审计的发展动因入手,详细阐述风险导向内部审计在企业风险管理中应用的途径和方法,并就如何推动这一应用提出建议。     

关于企业风险评估与管理的相关思考

风险评估是风险管理的重要组成部分,是指能够及时识别和科学分析影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对措施的过程。在实际操作中,大致可以把企业风险评估过程分为风险识别、风险分析和风险评价三个步骤。风险辨识是识别企业所面临的风险,并将风险归类;风险分析则是将识别出的风险放进统一的模型中进行分析处理,做出定量或者定性的分析;而风险评价是评价风险对企业目标的影响,企业影响最大的风险将成为企业风险管理的重点。