对民营速递业务的探究

随着人民生活节奏的加快，快递行业也越来越流行，除了传统的中国邮政EMS，更多的民营快递企业和国外快递企业也随着中国经济的发展而活跃起来。像国内最具代表性的中通、民营、顺丰等快递，已一跃成为中国速递行业的中坚力量；国外的UPS、Fedex，无时无刻不在冲击着国内快递市场。在快递企业林立的今天，市场竞争愈演愈烈。本文通过SWOT分析，找出民营速递现在面临的机会、威胁、优势和劣势，并针对民营速递目前遇到的问题提出了合理化建议，以达到节约民营速递的物流成本，完善民营速递物流系统，提高民营速递的服务水平，从而提高民营速递的整体质量，打造深受客户的信赖的速递企业。     

电子商务下民营速递企业发展探析

电子商务发展带动了民营速递企业的迅猛发展,但本土民营速递企业却要面对国际快递巨头和国内同行业间几乎无序竞争的双重挤压,面临发展瓶颈,从4个方面提出了对策.     

顺丰速运企业战略分析——以SWOT分析和波特五力模型为工具

当今随着电商产业、物流产业的不断发展,中国速递行业迅速发展,国内速递行业市场结构主要由外资速递企业、国有速递企业和民营速递企业构成,形成多元并存、相互竞争的发展格局,顺丰速运作为如今民营速递企业中的龙头企业,自身国内业务不断拓展并积极向国际化延伸,文章旨在研究在竞争激烈的环境下,顺丰速运采用何种企业战略来站稳脚跟,主要以SWOT分析和波特五力模型为分析工具,采用文献资料法、个案研究法,通过查阅大量资料及对顺丰分区主管的现场采访,了解顺丰速运的发展战略及未来发展方向。尝试为我国民营速递业提供建议。     

江苏省邮政速递业务竞争策略研究

中国邮政速递是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商,然而随着民营快递企业的崛起和外资快递企业的侵入,邮政速递业务不断下滑,如何增强竞争力,实现业务增长是邮政速递所面临的问题,本文以江苏省邮政速递为研究对象,通过对其展开SWOT分析,结合现今中国速递市场现状,为其提出相应的竞争策略。     

后危机时代邮政速递物流发展优化方案探析

在竞争白热化的速递市场,面对外资民营速递公司的内外夹击,作为原中国邮政三大业务板块之一、在国内速递市场一直保持霸主地位的EMS市场份额日益遭到蚕食,地盘逐渐缩小。在后危机时代邮政速递物流公司如何面对竞争,迎接挑战,力图发展,本文对此进行了探讨。     

民营速递发力较量EMS

近年来，哈尔滨市传统速递市场的竞争越来越激烈。国有邮政速递（EMS）在民营速递的频频出击中，渐渐乱了阵脚。而民营速递在市场竞争中却像蚂蚁搬家一样渐成“气候”。哈尔滨市国有邮政速递公司在市场上单枪匹马闯荡多年，终因势单力薄投奔黑龙江省邮政。     

圆通速递“借壳上市”绩效评价——基于财务报表分析视角

2016年是各大民营快递企业的"上市年"。目前快递行业的发展空间巨大,但同时面对竞争激烈、同质化严重的情况。在应对发展问题时,民营快递企业除了在产品上寻找自身定位之外,更需要巨大的资金来保障自身的建设转型。在响应政策号召、IPO困难、自身转型的迫切需要的条件下,民营快递企业纷纷采取了"借壳上市"。据此,以圆通速递为例,从财务报表的视角评价了并购上市后的绩效。     

谁领跑中国速递市场

在国际快递公司与邮政部门这两个老对手之间的竞争（矛盾）日趋白热化的当口，已是硝烟不断的中国速递市场近来又杀入了一支新军——正在崛起的民营快递企业。显然，中国速递市场的竞争又将加剧。     

基于资源整合的邮政物流发展战略探讨

根据中国加入WTO的有关协议,2005年12月1日中国的物流和快递市场将向外资全面开放,中国邮政物流企业将面临来自跨国物流企业和民营速递公司的双重“挤压”。为了应对这种挑战,邮政物流企业应立足于中国邮政的资源现状,正确分析中国邮政物流的优势与不足,扬长避短,制定并实施基于资源整合的发展战略。     

基于Shapely值法的速递企业收益分配研究

京东、1号店、天猫等网上零售业的盛行推动了速递企业的稳健发展。近几年,人们对于速递企业的服务质量、及时性要求都逐步提升,而终端配送正是提升速递企业顾客满意度的关键要素。在此背景下,像小麦公社这样的终端配送企业的成立解决了速递企业当下的难题。本文将Shapely值法应用于速递企业与终端配送企业合作的收益分配问题研究中,进而保证企业间的收益分配相对科学合理,企业间合作更加持久稳定。     

邮政速递发展战略探析

我国邮政速递企业由于脱胎于邮政企业,存在着政企不分的管理体制,严重阻碍了竞争性业务的发展,僵化的经营机制使邮政速递企业应对市场反应不灵,纵向一体化的组织结构难以核算专业成本等问题。运用SWOT分析方法,分析邮政速递企业存在网络覆盖范围广和本土优势及管理体制落后,信息处理技术不够先进等劣势,随着外贸、物流、信息技术、交通运输的发展,邮政速递业也面临快速发展的机会,在面临来自外资快递企业的竞争和快递市场政策法规不健全的威胁下提出了改变邮政速递价格、实行分区定价策略;加快体制改革步伐,向物流商角色转变;实施专业模拟核算,提高专业化运营水平;实施精品区域,调整业务结构;实施多元化经营,将速递产品线做宽做长的战略对策。     

顺丰商业模式研究

顺丰是中国民营速递业中的佼佼者,其商业模式具有独到之处,本文运用魏朱六要素模型对其商业模式进行分析,即从其定位、业务系统、赢利模式、关键资源和能力、现金流结构和企业价值等六个方面进行分析。     

圆通速递顾客满意度调研报告

在电子商务飞速成长发展的大背景下,快递企业之间的竞争也愈演愈烈。作为国内快递企业的佼佼者,圆通速递不仅面临着国外快递公司抢占国内市场份额的威胁,还要应对来自国内其他快递企业的竞争压力,这些激烈的竞争威胁着圆通速递公司的发展壮大。在快递行业日益饱和的市场情形下,圆通速递要想实现企业自身的良好发展,需要不断提高顾客满意度。基于此,本文对圆通速递使用者进行满意度调研,分析并研究调研结果,为圆通速递企业就如何提高客户满意度方面提出可行性建议。     

黑速递贼速递

贼。“做速递像做‘贼’!”刘杨语出惊人。但记者左看右看，也看不出这个速递业的老江湖有半分“贼”样。他反倒像个学者，因思考而沉重：中国的民营速递从诞生以来，成长状况就一直处于“亚健康状态”，甚至可以说是“发育不良”，再无转机，这个行业就毁了……     

浅谈邮政速递物流企业内部会计控制的建立和健全

随着速递物流业的快速发展,企业经营管理水平也需要相应提高,内部会计控制的加强成为了其中一项重要内容.本文先后深入分析了邮政速递物流企业建立健全内部会计控制的原则和措施,以供探讨.     

国家邮政局：“以人为本、监管为民”

近期，重组后的国家邮政局组织召开第一次国内快递企业座谈会，介绍邮政体制改革和快递等邮政业市场监管情况。听取快递企业的意见建议。来自中国邮政速递服务总公司、中国民航快递、中铁快运、中外运、宅急送、顺丰、盛彤、圆通、全一、韵达、汇通等11家国有和民营快递企业的负责人与会。[第一段]     

浅谈我国速递物流企业内部会计控制制度与国际接轨——以X速递和Y快递为例

物流业作为我国第三利润源泉,逐渐展现出它在国民经济中的重要地位。但是随着物流速递行业的快速发展,企业的经营管理能力还十分不尽如人意。而对于经营能力的提高,内部会计控制的加强成为了其中非常重要的环节。本文通过我国X速递和Y速递的内部会计控制制度的对比分析,了解了我国与国际之间还存在的差异,并对我国速递物流业的内部会计控制的发展提出相关建议和对策。     

民营科技企业成长中的管理创新研究

民营科技企业的发展推动了我国国民经济的发展,民营科技企业成为经济增长的新亮点。由于民营科技企业在成长过程中会面临技术、市场和企业其它外部环境的变化,以及企业内部管理出现的问题,这些都要求民营科技企业的成长发展必需进行管理创新。本文分析了民营科技企业成长中管理创新的内外因素,提出了民营科技企业管理创新的对策建议。     

浅谈集团企业财务委派制在民营企业中的实践

随着改革开放的不断深入和发展,跨地区、跨行业的民营集团化企业迅速发展、壮大。但如何发展民营集团企业、管理民营集团企业是许许多多民营集团企业管理者必须面临的问题。在民营集团企业发展壮大的十多年的实践中,不少民营集团企业的管理者积极探索、勇于开拓,总结了不少成功的经验,其中集团企业财务委派制便是加强民营集团企业管理的成功经验之一,能过实行集团企业财务委派制更好地保证了民营集团企业的母公司利益。     

民营科技企业开展电子商务的对策

民营科技企业在我国各类企业中是最具生命力的。本文分析了我国民营科技企业发展现状及问题,指出并阐述了现阶段民营科技企业开展电子商务的制约因素,以及电子商务给民营科技企业带来的发展机遇,在此基础上探讨了促进民营科技企业开展电子商务的对策。