零售业竞争的优劣势分析及对策

面对国际零售业的冲击与挑战,我国零售行业既有一定的本土优势,又不可避免地存在规模小、市场不集中、管理技术落后、资本实力不强、经营缺乏特色等问题,制约和影响了我国零售业竞争力的提升。因此,要在扩大规模、进行区域合作、完善不同业态的互动、优化供应链、打造企业品牌等方面全面提升竞争能力。     

中小企业的比较优劣势及其发展对策

中小企业问题是一个世界性的问题,中小企业在世界各国国民经济和社会发展中,占有不同的地位,起着极其重要的作用。随着科技进步和社会分工的发展,企业规模两极化,即大量中小企业和超级规模大公司同时并存,已成为现代经济中企业组织演化的一大趋势。如何正确认识中小企业自身发展的优势和劣势并据此提出指导中小企业发展的科学对策,是我国国民经济发展过程中的一个重要问题。     

额尔古纳市产业发展的优劣势分析

额尔古纳市是地处内蒙古东北部的欠发达边疆口岸城市，面临“东北地区振兴规划”的难得机遇，本文具体分析了额尔古纳市产业发展的优势和劣势，为科学制定产业规划和经济发展战略奠定了基础。     

贵阳市会展旅游发展的优劣势探析

会展旅游是一个低消耗、低排放、高效益的“无烟产业”,是当今世界旅游业发展的一个重要方向。会展旅游对提升城市功能、改善人居环境、促进就业等方面有巨大的推动作用。贵阳会展旅游发展的优势在于气候宜人、旅游资源丰富、交通便捷、成本低四个方面,而在管理机制、专业人才队伍建设、场馆与配套设施等方面存在劣势。在贵阳市政府提出“尽快实现会展业的重大突破”的总体规划下,贵阳应充分利用这一大好时机,发挥自身优势,扬长避短,以品牌会议作为会展旅游发展的重点。     

中国家族企业发展的现状、问题及对策

家族企业自产生以来始终在世界经济活动中扮演着重要的角色。作为我国国民经济的重要组成部分，家族企业在成长中存在着诸如企业主创业意识滞后于事业发展，企业管理未能达到规范化，宏观环境制约其正常演化等众多问题。必须从企业管理水平、企业文化、制度环境等多个方面促进中国家族企业的健康成长。     

我国家族企业再发展存在的问题及对策

家族企业是普遍存在于我国的一种基本企业形式,面对着市场经济的不断深化,其再发展存在着许多问题。文章从我国家族企业的整体现状入手,分析其再发展存在的主要问题,并提出应对对策。     

濮阳市衔接融合环渤海经济圈的优劣势分析

河南省濮阳市地处豫、鲁、冀三省交界处,东与山东省相连,北与河北省相接,是中原经济区衔接融合环渤海经济圈与山东发达地区的前沿。研究、发挥濮阳市经济发展的优劣势,对加快濮阳市经济赶超发展,具有积极的促进作用。     

家族企业管理模式的利弊分析及发展对策

家族企业是中国现阶段普遍存在的一种企业类型。家族企业管理模式的特点与其他企业形式相比具有极大的不同。家族式管理有较强的优势,也存在着诸多弊端。因此,家族企业应该在管理制度、人才聘用及思想观念上做出必要的创新,同时必须淡化家族制色彩,建立规范化的经营管理机制,从而使家族式管理走向现代化管理的持续发展道路。     

我国企业跨国经营的优劣势分析

经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,国际市场和国内市场日益融为一体,任何企业都不可避免地参与到国际竞争中,我国企业应实施跨国经营战略,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓展发展空间。跨国经营必将是中国企业生存和发展的必然选择。文章希望通过对跨国经营企业的竞争优势和劣势的分析,为企业制定跨国经营战略提供思路。     

家族企业业绩评价存在的不足及解决对策

随着企业外部环境的变化，以财务指标为基础的传统业绩评价体系受到了质疑，实务界和学术界都在对此问题进行研究。本文通过调查问卷对家族企业业绩评价现状进行分析，提出了改进建议。     

家族企业内部冲突机理分析

中国家族企业在发展过程中面临许多冲突,如家族成员冲突、传承冲突以及职业化冲突等,很多学者从文化、契约等角度来探讨这些冲突背后的原因,并取得了很多的成果.本文尝试以"家族理性"为理论假设,以家族利益与企业利益之间的广义"利他主义"关系为分析对象,探讨家族企业内部冲突机理.     

海外华人家族企业治理特征及其对国内相关企业管理的影响

家族企业理论在国内外的发展受到不同的综合背景影响,体现出不同的学科发展进程和特点,但国内外的华人家族企业仍存在一些共性。海外家族企业跟市场经济环境的适应和转型比国内更早,特别是特定法制背景下的公司治理模式特色值得研究和借鉴。总体上看,家族企业向更广社会资本的开放,以及结合社会文化与法律背景来改善家族制是家族企业实践和研究的发展趋势,这种趋势对于正处在二次创业和制度变迁过程中的国内民营企业和家族企业也有明显的借鉴意义。     

家族企业治理结构的演进逻辑与效用分析

家族企业是市场经济中现代企业群体的母体和重要的企业组织形态，其相应的公司治理结构在家族企业的不同成长时期既呈现出优势的一面又呈现出劣势的一面，但其效率本身并无绝对的高低之分。随着家族企业的发展，家族企业的治理模式也应不断的优化，相应地构建适合其发展进程的治理结构，其生命力才能得到不断的延伸。     

三环模式下的家族制企业管理专业化路径

管理专业化是家族制企业发展到一定历史阶段的必然要求。家族制企业的管理专业化路经和取向是多样性的。作者根据美国经济学家克林·盖尔西克等提出的“三维发展模式”理论,分析家族制企业管理专业化的动因与趋势,并构建三环模式,对家族制企业管理专业化的多样性路经进行探讨。     

煤炭资源型城市资源优势陷阱效应分析及对策研究

针对当前我国煤炭行业效益普遍提高、煤炭资源型城市经济快速发展的背景,分析了可能阻碍我国煤炭资源型城市经济长期快速发展的资源优势陷阱效应,指出了该效应产生的4种途径及其危害,并分析了其产生的制度根源。最后,针对这一问题,从制度和政策层面提出了对策建议。     

家族文化与中国家族制企业融资行为分析

中国文化中最突出的是家族文化,其具有家族本位主义、家长制权威主义、泛家族主义的特征,具体反映到家族企业融资行为中则表现出内源融资偏好,首先接受的外部融资是负债。针对上市的家族企业中家族控股比例过高的倾向,融合社会金融资本的路径是对中国家族文化进行扬弃。     

民营企业建立现代企业制度相关问题分析

我国民营公司制企业,特别是非上市有限责任公司,仍然是封闭式家族企业。既使是上市公司,其目的也是通过上市筹集资金,现代公司治理结构的改造进展缓慢。我国民营企业进行现代企业制度改造,其重点不是消除家族企业色彩,改制主要围绕完善内部管理,提高经营管理水平和企业决策的科学性。通过建立健全企业内部规章制度,规范企业行为,使民营企业能够按政府颁布的法律法规开展生产经营活动。     

论家族企业的生命周期与发展战略的选择

企业发展战略是影响我国家族企业持续发展的重要因素。在生命周期的不同阶段,家族企业要选择与之相适应的发展战略。在初创期,家族企业可选择的战略主要有依附战略、夹缝生存战略、资源战略、区域市场战略、高技术高起点战略。在成长期家族企业可选择成长型战略和竞争性战略以壮大发展规模。在成熟期家族企业可选择多元化战略和购并战略以获得持续发展。而在衰退期,家族企业可通过选择稳定型战略、重组战略或退出战略以延长其发展的生命周期。     

信息不对称与商业企业假冒伪劣现象

交易双方的信息不对称导致了假冒伪劣现象。在生产企业和商业企业的交易与商业企业和消费者的交易中,交易 的双方都存在信息不对称,后一交易中的程度一般更严重。以往对假冒伪劣现象的分析,往往集中在生产企业的制假,而忽 视商业企业的售假。本文从对商业企业售假和售真的行为分析入手,试图探求解决我国假冒伪劣现象泛滥的途径。