海外并购:如何管理好被收购的品牌资产?

最近一段时间以来,凯雷收购徐工案、SEB收购苏泊尔案等外资并购中国企业案搞得整个经济界沸沸扬扬。可是,在被外资并购的同时,中国企业也开始了大规模的海外     

外资并购风雨满楼

凯雷入主徐工、舍弗勒拿下洛轴、SEB想娶苏泊尔、克虏伯要买天润曲轴……在外资并购风生水起之际,一场事关“国家经济安全”的争论也已是风雨满楼……     

他们为何集体反对苏泊尔并购案

阅读：据《中国经济时报》报道：法国赛博（SEB）并购压力锅行业老大苏泊尔一案招致了业内强烈反对，8月29日，一度曾经在市场上兵戎相见的爱仕达电器有限公司、沈阳双喜集团公司、广东省顺发五金制品有限公司、金双喜实业发展有限公司、广东家能现代厨具有限公司、河南汤阴营养炊具有限公司等6家炊具龙头企业紧急聚首北京，联合对外发布了集体反对苏泊尔并购案的紧急声明。据了解，包括苏泊尔在内，中国五金制品协会烹饪炊具分会的副理事单位共有8家，而此次联手抵制苏泊尔收购的6家企业也都是副理事单位，另外一家副理事单位企业因为主营业务转移未派员参会。虽然目前企业之间的并购案已经司空见惯，但一起并购引发全行业的强烈反对还不多见。该并购案也成为继凯雷收购徐工一案被叫停之后，又一起引人注目的外资并购案。     

外资并购 商务部表态：按规定办事

苏泊尔日前发布公告称，公司于4月11日收到商务部的批复，法国SEB并购苏泊尔得到了商务部的批准。     

企业并购应补差异化定位课

法国SEB并购苏泊尔事宜真可谓一波三折、扑朔迷离.     

狙击外资“斩首”——苏泊尔并购案终局

4月11日．从去年9月上报．经历了8个月后的法国SEB并购苏泊尔案获国家商务部批准。 在批复文件中，商务部原则同意苏泊尔集团、苏增福、苏显泽以每股人民币18元价格分别向法国SEB国际股份有限公司协议转让9.71％、4.24％、0．43％股权．共计2532.0116万股：原则同意浙江苏泊尔股份有限公司以每股18元的价格向法国SEB国际股份有限公司定向增发4000万股人民币普通股（A）股：原则同意法国SEB国际股份有限公司以部分要约方式收购苏泊尔不少于4860.5459万股．不多于6645.2084万股。     

外资并购，一个无法回避的事实

跌宕起伏2年多的凯雷并购徐工案，如今终于有了一个结果。2007年3月16日，徐工集团与美国凯雷集团签订并购协议，凯雷集团再次下调控股比例，徐工集团与凯雷集团分别持有徐工机械55％和45％股权。这样，徐工集团终获控股权。     

SEB联姻苏泊尔

类型产业资本以协议股权转让、定向增发和部分要约收购方式进行的横向并购运营路径2006年8月15日,法国SEB集团与苏泊尔签署了《战略投资框架协议》:SEB将通过“协议股权转让”、“定向增发”和“部分要约收购”三种方式,完成对苏泊尔的战略投资。     

品牌并购,豪门盛宴下的悲哀

2006年8月16日,中国最大的炊具企业——浙江苏泊尔炊具股份有限公司宣布与法国SEB国际达成战略合作。SEB国际是法国     

狙击外资“斩首”——达能在中国构成“垄断”了么？

正当娃哈哈与达能的并购之争吸引着全国舆论的关注时．政府部门却对另外两个浙江企业的并购案件给予了回应：一方面，4月11日商务部原则同意了苏泊尔引进境外战略投资者．即认可了SEB对苏泊尔的收购：另一方面．几乎在同时．商务部反垄断办公室决定启动对施耐德、德力西合资案的调查。     

凯雷并购徐工已然渺茫?

徐工收购案再生变数,出人意料的新线索推翻之前的唯一悬念3月12日上午,十届全国人大五次会议在人民大会堂举行记者招待会,会上有记者询问中国商务部部长薄熙来关于凯雷收购徐工一案的现状,薄熙来回答说:“关于凯雷并购徐工的事情,据我所知,双方仍然在就投资比例事情进     

新目录提高外资并购门槛

出台顺应形势 2006年备受关注的徐工、苏泊尔、洛轴等并购案激起了中国人民对“外资并购”的高度警惕，至此，一场关于“外资并购是否危及国家经济安全”的唇枪舌战如同大火燎原般持续蔓延着。     

凯雷并购徐工

类型私募基金的杠杆收购运营路径18个月前,凯雷并购徐工的消息一经披露,立即引起轩然大波。伴随着三一重工总裁向文波在博客上面的发难,对徐工并购案的质疑更是达到高潮,其中以“此次并购将危及国家产业安全”居多。商务部为此召集了多场有关凯雷徐工并购案的听证会,国务院陆续出台了多项与徐工并购案相关的政策法规,而此次并购案的审批一直处于停滞状态。     

爱仕达苏泊尔之争 民族产业成功维权

<正>近日,两大知名厨房炊具制造商——浙江爱仕达电器股份有限公司与苏泊尔控股股东法国SEB集团的知识产权之战备受关注。2013年4月17日,浙江省高级人民法院对"法国SEB集团诉讼爱仕达侵犯发明专利"一案做出终审判决,判定原告方浙江苏泊尔股份有限公司的控股方、法国塞伯股份有限公司(SEB集团)败诉,一场民族品牌与国际品牌抗争的战斗落下帷幕。     

医药领域最大外资并购之警示

如果一家企业把自己的支柱品牌卖掉，试问一声，他还剩下什么？东盛科技“白加黑”等三大品牌被购，世人无不为其担忧：东盛如此断臂求生，还能走多远？ 这是继徐工案与苏泊尔案之后的又一宗大型并购，此并购引起了中国企业的警醒与反思：难道借力外企才是企业发展的惟一出路？     

外资并购与国家安全

现在好像动不动就把外资并购上升到国家安全角度，从徐工收购到苏泊尔的并购，都被提到相当高度。     

从SEB并购苏泊尔探讨企业并购的财务分析

并购企业运用科学的方法对财务等各项数据进行分析,并对交易的可行性提供了现实依据,也可以使双方在并购谈判中达到各自的目的和要求。因此,本文的目的就是解释并购产生的原因,全面分析企业进行并购行为的可行性、企业进行并购时使用的方式、企业进行并购的会计处理及并购后所做的的的财务整合等各种有利并购完成的方法。结合定性分析与定量分析对国内外企业在并购中的财务分析所做的研究成果,结合国内案例——法国SEB集团收购苏泊尔公司进行分析,运用并购目标企业财务分析报告、资本结构、财务整合等理论,提出解决企业并购的财务问题的有关方法和建议,使双方企业实现利益最大化。     

徐工难嫁玄机

本刊在2006年5月推出《徐工，一个行业的并购标本》报道后，在业界引起了广泛的反响，许多读者来信来电就徐工的被并购问题进行探讨。而徐工的被并购问题，也在其后因为三一重工的突然搅入，风向发生了变化。 三一为谁而来？凯雷有何阴谋？徐工何去何从？一切似乎都已明了，一切似乎什么都没有明了。且看本刊特约记者发回的追踪报道——[编者按]     

政府的高调与谨慎

凯雷徐工、舍弗勒洛轴两起企业并购风波,使中国政府、企业以及公众对外资并购的关注也已升至前所未有的高度,也催生政府对外资并购采取积极的介入态度。而相关部门在多次调研后,至今也没给出明确的说法,也让人感到中国政府在对待此类外资收购方面的谨慎。相比而言,国际社会对此的反响要强烈得多。一时间这关于中国“民族主义”、“贸易保护倾向”的说辞甚嚣尘上。     

关于外资并购我国企业的争论

<正>在我国积极参加经济全球化和吸引外商直接投资的过程中,外资并购迅猛发展,并深刻影响着我国经济的发展,也引起了社会的广泛关注和激烈的思想碰撞。尤其是跨国公司并购我国装备制造业骨干企业,令社会各界深感不安,"凯雷并购徐工案"则使关于外资并购的争论达到了白热化。