关于领导艺术的几个基本问题(三)

4.有为和不为。有为和不为,是讲领导该干什么,不该干什么,主要是研究领导者如何善于取舍、善于权衡、善于统筹的艺术。有些领导为什么成天忙于事务?为什么抓不住大事?就是因为不善取舍。我认为,当前对领导者来说,主要面临三个取舍。①为“领导”不为“管理”。也就是说,领导者应从事领导活动,而不要参与管理的事情。有的同志讲:“两眼一睁,忙到熄灯”,     

关于领导艺术的几个基本问题(五)

②如何知人。知人善任,知人是前提。如何知人?要解决四个矛盾。——知与遇的矛盾。不遇则不知,无机会亦无善任。虽然机遇有很大的偶然性,但是德才与成就的联系却是必然的,因此成才与成就是被知的基础。有了基础,机会才会起作用。促进两者相结合的方式就是人才信息。从信息论的观点来分析,一个人的才能和成就是信息源;一切人才的接触媒介,都是人才信息的信道;所有的组织、人事部门、上级领导者就是人才的信宿。因此,要解决人才的知与遇的矛盾,关键在于完善和改进人才的信息系统。要创造积累人才信息的信源,拓宽人才信息的信道,充实人才信息的     

关于领导艺术的几个基本问题(六)

②求同存异缩小矛盾。当遇到矛盾小可避免时,则需采取求同存异缩小矛盾的方法。周恩来同志缩小矛盾的办法有四: ——求大同存小异。周恩来同志指出:善于团结的人,就是善于在共同点上统一矛盾的人。他说,统一矛盾并不妨碍个性的发展。“同”与“异”即是处于一体的,又是“互补”的。所以,不能统一的时候,我们可以求大同存小异。——扬同抑异。就是说发扬共同点,抑制不同点。当遇到性质基本不一致的矛盾时,如果“同”和“异”又处于势均力敌的相持状态,矛盾双方不能相互取消,为了共同的     

关于领导艺术的几个基本问题(一)

一、领导艺术的基本内涵、特征、意义1.领导艺术的基本内涵。对社会意识的表现有两种方式:一种是理论化的表现方式,这就是科学形态;另一种是形象化的表现方式,这就是艺术形态。艺术形态寓于语言、文字、音乐、艺术、舞蹈、     

关于领导艺术的几个基本问题（二）

二、领导艺术的基本范畴1.原则和权变。原则是讲事物的规律性,如方针、政策、法律、规范等,这些都是事物的本质规律。权变主要是讲灵活性,讲随机应变。领导艺术的功能就是把原则性和灵活性高度统一起来,达到一个完美的效果。领导艺术经常遇到“死”与“活”的问题,就是原则和权变相结合的问题。我国自古以来就有“没有规矩,不成     

关于增强国有企业活力的四个基本问题(下)

关于增强国有企业活力的四个基本问题（下）孙南平（四川烽火机械厂）３解决四个基本问题的系统措施解决四个基本问题，必须系统地实施可行的方案，同时还要结合四个因素：一是社会主义生产资料公有制；二是人民当家作主的社会主义制度；三是我国还处在社会主义初级阶段；...     

关于房管所转制的几个问题(四) 转制的几点意见

1.政府各部门尤其是房管局要加强领导,精心组织,扎实做好思想宣传工作。 各地要把房管所转制作为一项重要改革,认真加以研究和布置。房管所是我国计划经济的产物,应该肯定在管理国家财产、为城市居住生活服务、为经济发展服务等方面所做出的贡献。现在,它的设置不适应市场经济的客观要求,生存基础受到挑战,需要转制走向市场,协调     

关于企业集团领导体制的几个问题

企业集团的领导体制,是指企业集团内部有关领导权的归属、划分、行使以及机构的设置等具体制度的总和。作为企业集团内部的一项基本制度,企业集团领导体制问题解决得好不好,直接关系到企业集团能否正常发展。因此,为了提高企业集团的自身素质,就必须按照社会主义市场经济的要求和企业集团作为经济联合体的特殊情况建立和完善企业集团的领导体制。本文首先考察一些国家和地区的企业集团领导体制,阐明企业集团领导体制建立的一般原则,然后分析我国企业集团领导体制的现状和问题,以及进一步改进的意见。     

关于产权制度变革的几个基本问题

<正> 研究和借鉴以柯思为代表的西方产权理论,对于我国产权制度的变革具有一定的意义。因此,搞清产权制度变革中的一些最基本的问题,就显得十分必要。 一、产权及其相关的几个概念 1.产权 对于产权,现在有几种不同的说法。主流派的说法概括起来是这样的:产权是出资者行使的权利,即出资形成产权、建立产权关系。产     

关于煤矿安全文化的几个基本问题

相对于广义的文化和企业文化,我国有人将安全文化定义成"人类在生产生活的实践过程中,为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和".我们可以将这一定义所描述的安全文化称为广义安全文化.煤矿安全文化是从属于安全文化大概念之下的一个子概念,它是把安全文化的基本内涵运用到煤矿生产之中而派生出来的.因此煤矿安全文化也应该有广义和狭义之分.     

关于竞争力研究的几个基本问题

竞争力的概念作为一个专业术语,最早是以国际竞争力的形式进入学术研究领域的。国际竞争力的研究是由总部设在日内瓦的世界经济论坛（简称WEF）与瑞士洛桑国际管理开发学院（简称IMD）从198o年开始联合倡导并率先进行研究的。他们于每年的9月1日（1986,1989～1994）在瑞士洛桑发布各国国际竞争力的评价结果。从1995年开始,WEF和IMD分别使用各自设定的评价指标体系发布国际竞争力报告。目前,此项研究已经受到各国政府的普遍重视,成为世界热点问题之一。在WEF和IMD进行的世界各国国际竞争力年度评价和分析研究报告的影响下,关于…     

关于破产清算会计的几个基本问题

<正> 企业破产是市场经济条件下社会资源配置格局进行调整的一种有效机制,也是当前我国优化资本结构、搞活国有企业的一条有效途径。由此而引起的破产清算是一个具体但又非常规的会计工作过程,因而要正确认识和处理企业的清算工作,就必须对这一过程的会计问题有一个较为清楚的认识。     

三个基本问题——关于经济学的话题(二)

人类的需求无限,但资源有限,稀缺的资源迫使个人和社会进行选择。经济的中心职能是要把资源转换成为同那些选择相一致的有用的形式。这一转换的过程称为生产。经济学家试图回答三个基本经济问题,即生产什么?如何生产?为谁生产? 资源包括自然资源和前辈生产的物品(如建筑物和设备)。已经生产出来并在后来被用来生产其他有价值的产品和劳务的东西     

关于房管所转制的几个问题(三) 转制的有利条件

1.社会主义市场经济的发展使人们的思想观点发生了大的变化,这为房管所转制打下了一定的社会基础。 随着经济体制改革、住房制度改革的不断深化,物业管理市场的逐步发育、成熟,在计划经济体制下人们形成的房屋维修管理费用由国家、产权单位负担的福利观点,已经受到动摇,目前正处于群众的思想观点与市场经济相适应的进程之中,房产消费观点已经有所改变,个人购房,花钱买服务,花钱买方便,花钱买时间,     

关于增强国有企业活力的四个基本问题（上）

首先提出了当前国有企业普遍存在的四个基本问题；然后对四个基本问题的提出及其必要性进行了详细的分析；最后就如何解决四个基本问题提出了三项具体措施     

关于新型企业模式—企业集团几个基本问题的研究

一、前言由于长期以来一直在高度集中的行政协调的机制中运行,企业自我发展的开拓力、自我调控的约束力、自我适应市场的竞争力明显不足。随着商品经济的发展和市场功能的完善,行政约束逐渐淡化和市场约束的强化,传统的企业模式受到了严重的挑战。迫使人们改变传统企业模式,重新建构新型的企业模式,以适应市场机制运行的法则。所谓企业集团,就是企业横向经济联合发展的较高层次,是以公有制为基础以名牌、优质产品为龙头,     

经营者离任审计的几个基本问题

正确开展对离任经营者的审计工作,对出资者正确评价离任者、接任者更好经营企业、离任者认清任职结果有着重要的作用.探讨了经营者离任审计的对象和重点、经营者业绩的体现、经营者应完成的经济指标,以及如何对离任经营者进行综合评价;指出了对离任经营者审计后应提出的建议;探讨了离任经营者审计报告的流程与管理