零售业态变迁经典理论综述

西方国家的零售业态经历了五次业态变革，业态发展已经非常成熟，许多学者对零售业态的变迁作出了解释。了解西方经典的零售业态变迁理论，有助于研究我国零售业态的发展，为我国零售业态的变迁提供理论依据，使得我国的零售业态发展更为合理。     

中国生态型零售组合业态模式的构建

一、组合业态界定 组合业态是指一个零售企业经营多种零售业态，每一个零售业态针对不同目标市场的特定需要。作为零售企业纵向扩张的一种成长战略，不仅可以分散企业的经营风险，拓展市场的空间范围，而且还可以通过各业态间的扶持效应实现优势互补，资源共享，强化总体的品牌优势。正因为如此．组合业态已成为零售企业获取适应性优势的重要途径和企业规模升级的必然选择。     

零售业态适应性评价及影响因素判定——基于限额以上连锁零售企业的研究

本文在文献综述的基础上，提出零售业态适应性概念，构建了零售业态适应性评价及影响因素模型。并通过对全国及31个省市限额以上连锁零售企业的实证研究，对两个假设进行了检验：一是不同零售业态的适应性在统计上存在显著差异；二是不同零售业态适应性影响因素在统计上存在显著差异。最后给出相应的结论及政策意义。     

传统与新兴零售业态的竞争与共生

超市、购物中心、便利店等新零售业态在我国城市零售市场中逐渐占据主导地位，对城市整体零售体系产生很大的影响。本文借用生物学中的共生理论，认为新零售业态和传统零售业态是两类不同的共生单元。共存于城市零售系统中，能否实现从被动共存甚至恶性竞争到共生共荣的关键是如何在都市中寻求到恰当的空间区位和共生模式，从竞争中产生新的、创造性的、互利互补的关系。     

我国零售业态发展趋势初探

零售业是一国经济发展的橱窗，零售业态的发展程度直接体现着该国零售业的发展水平。我国的零售业态经历了曲折的发展过程．改革开放后．我国几乎同时引进了国外近一个世纪发展出来的大部分业态。一时间出现了业态“诸侯纷争”的激烈竞争局面，使人不得不产生对我国未来零售业态发展趋势的思考。本文通过对我国零售业态的发展历史的分析．我们得出：我国零售业态未来将出现百货店、大型综合超市、大型购物中心、便利店、折扣店五分天下的局面。当然，任何事物都是内外因共同作用的结果。我国零售业态的未来发展状况。除了受到我国自身条件的作用外。零售业的对外开放、外资零售业的大举进入，也将对我国零售业态的发展产生重要影响。因此也应是我们的考虑因素之一。     

基于信息熵赋权的零售业态绩效评价研究

以往对于零售业态的评价往往局限于销售额、总资产、利润率等单一指标的评价,这些方法无法从这些局部的信息对不同的零售业态或者是单一业态进行全方位的综合比较,采用信息熵赋权法评价我国现阶段的零售业态发展将更有助于全面、深入反映出业态绩效。     

改革开放以来我国零售业发展研究

文章在梳理我国零售业发展历程的基础上，分析了推动我国零售业发展的主要力量，分为无论何时都不可忽视的因素、改革开放早期作用比较大的因素、零售业发展水平越高影响越大的因素，具体分析了经济发展因素、体制因素、需求因素、竞争因素和技术因素在不同时期对我国零售业发展的影响。基此提出对我国零售业发展的展望：零售业的发展会呈现去集中化的趋势、零售业态创新建立在价值创造基础上、新技术将在零售业态创新中发挥重要作用。     

我国餐饮零售连锁经营业态形成及分类

业态的形成与演变从狭义角度分析具有共性。“形成”强调一种业态的出现，“演变”强调业态转变的整个动态过程，但其动因一致。餐饮零售连锁经营业态形成仍然可以利用商品零售业态演变的部分理论思想进行分析。根据不同的经营行为和营销手段，我国餐饮零售连锁经营业态可分为8种主要的类型，每种业态在目标顾客、服务产品结构、服务方式等方面均有自身特点。     

零售业态演化规律的理论探讨

本首先介绍了主要的五种零售业态演化的理论，然后指出有关理论的两点不足：一是它们只研究了零售业态的单体问题，而对零售业态群体问题没有进行研究，二是零售业态的生命周期理论解释得并不完善，同时，对由此产生的一些错误的说法和判断进行纠正。     

中国零售业态分类研究

随着服务经济的到来,广义零售概念更符合理论与实践发展的趋势。零售业态可分为商品、餐饮和服务零售三大类,对这三大类零售业态营销组合要素及主要纬度进行差异比较,发现它们在价格要素、店址要素、人员要素和沟通要素主要纬度方面不存在差异,而在产品要素、服务要素和环境要素等主要纬度描述方面存在较大差异,这些差异主要与三大零售业态之间产品的无形特征有关。考虑业态创新对零售业态分类的影响,本文提出含业态大类层、核心业态层和业态创新层的三层次的零售业态分类体系,通过展示中国零售业态细分及区分的界限,同时用7个基本营销组合要素,以及具体的24个纬度对中国餐饮和服务零售业态组合特征进行分析,旨在拓展零售业理论研究的宽度和深度,提高研究成果的应用范围,推动三大零售业态的健康发展。     

关于零售业态发展态势的研究

零售业态是零售企业根据销售对象的不同，提供服务的差异，为满足不同层次的消费需求而形成的不同的营业形态，是零售企业经营形态和售卖方式的统称。零售业态是社会生产不断发展，市场细分日趋细化的产物。随着科技的发展．社会的进步，市场的繁荣，消费的提拉，零售业态将呈现以下发展趋势。     

中国零售业态分类研究

随着服务经济的到来,广义零售概念更符合理论与实践发展的趋势。零售业态可分为商品、餐饮和服务零售三大类,对这三大类零售业态营销组合要素及主要纬度进行差异比较,发现它们在价格要素、店址要素、人员要素和沟通要素主要纬度方面不存在差异,而在产品要素、服务要素和环境要素等主要纬度描述方面存在较大差异,这些差异主要与三大零售业态之间产品的无形特征有关。考虑业态创新对零售业态分类的影响,本文提出含业态大类层、核心业态层和业态创新层的三层次的零售业态分类体系,通过展示中国零售业态细分及区分的界限,同时用7个基本营销组合要素,以及具体的2 4个纬度对中国餐饮和服务零售业态组合特征进行分析,旨在拓展零售业理论研究的宽度和深度,提高研究成果的应用范围,推动三大零售业态的健康发展。     

论我国体验式服务零售连锁经营业态

根据服务零售连锁经营业态形成因素分析和结合我国目前服务零售连锁经营现状、不同的经营行为和营销手段,服务零售连锁经营业态可以分为6种主要的业态类型。我国体验式服务连锁业态的发展瓶颈为整个服务零售连锁经营提出了一个课题,即目前整体服务零售连锁经营应如何抓住当前服务需求快速提升的机遇,从各服务经营业态自身特点出发健康、稳定地发展,而不仅仅是追求速度不追求质量,追求数量不追求成功率。     

我国零售连锁经营业态发展问题及其对策

从广义角度分析,零售连锁经营业态包括商品零售连锁经营业态、服务零售连锁经营业态和餐饮零售连锁经营业态.我国零售连锁经营业态整体发展周期逐渐缩短,总体发展不成熟,三种零售连锁经营业态发展水平差异较大,地区零售连锁经营业态发展不平衡,应促进我国零售连锁经营业态稳定、平衡发展.     

商贸零售企业商品销售策略选择研究

零售业是一个国家市场经济发展状况和居民生活水平提高的集中表现,作为第三产业的经济主体,成为反映一个国家或地区的经济和社会发展水平的晴雨表。随着生产力发展水平的提高和世界经济服务化趋势的形成,零售业在我国社会经济生活中的地位迅速提高。我国商贸零售企业之间市场竞争异常激烈,商贸零售业的各种业态形式纷纷出现,如何在商贸零售市场占据一定的市场份额成为我国不同业态零售企业急需解决的重大问题。本文通过分析我国不同业态商贸零售企业的发展现状,进而研究了零售业根据不同消费者群体的心理采取相应的商品销售策略,提出了针对不同业态零售企业的发展建议和对策。     

我国零售业态结构发展研究

当前,我国零售业尚没有形成合理的业态结构,如何从零售业态结构发展变化的规律入手分析我国零售业态结构存在的问题并找出优化和调整零售业态结构的对策,已成为我国流通产业发展中至关重要的问题。     

技术革新──零售业态变革的驱动力

国外历史上相继出现了几种有关零售业变革的理论，其中日本中西教授提出的新“零售车轮模式”在解释零售业态的变革方面较传统的“零售车轮模式”和真实地带理论要更有力，它直接指出了导致新零售业态产生、发展的驱动力是适合社会经济发展水平和居民消费习惯的物流、信息技术及管理技术的革新。这也对我国零售业态的发展有着极其重要的启示，即应采取各种技术革新以真正适合新业态的需要，而不是仅仅学习其表面形式。     

上海零售业态的发展现状和演化趋势

上海零售业态经过二十多年的发展，初步形成了多样化、市场化、现代化的业态发展格局。2004年12月11日我国零售市场全面开放以后，上海零售业态的演化将在经济发展、竞争加剧、技术进步、需求变异众多因素的驱动下，呈现出规模化、国际化、连锁化、进一步分化和差异化的演化趋势。     

国内PC零售经营模式比拼

<正> 从电子一条街、电脑城、专卖店到连锁店,我国的电脑零售市场已进入春秋时代,不同业态的“业态竞争”与同一业态的“直接竞争”交相混战。如果说电子一条街的单体电脑商店是我国电脑零售市场最早的经营模式,那么电脑城的发展可以说是电脑零售业态形成的标志,而专卖店和连锁店的发展则将我国电脑零售业态的分化和演进推向了新的时期。由于不同的业态有着其自身的特点,身在电脑零售市场的角逐者,正在日益关注电脑零售业态和经营模式在零售市场中的竞争优势和对实现企业经营目标的影响。     

我国零售业发展态势与对策分析

零售业态是零售企业适应市场经济日趋激烈的竞争产物,我国零售业态已呈多元化发展趋势,各业态如何在竞争获胜,进行经营战略定位、关注市场转移、进行零售方式创新、转变赢利模式等,将成为零售业态保持竞争力的关键。