“一元可乐”探路农村市场

<正>“我们决不会放弃在中国任何可能的市场机会,包括农村市场。”在可口可乐重返中国25周年的庆典大会上,可口可乐(中国)饮料有限公司总裁包逸秋再三强调说,“可口可乐是一家全方位的公司。”     

椟比珠贵:可口可乐瓶罐的收藏与投资

可口可乐瓶罐收藏热初见端倪“买椟还珠”的寓言可谓是家喻户晓,在收藏界里也流传着这样的投资方式。确实有这样一群收藏爱好者,他们购买可口可乐的主要目的并不是为了享用饮料本身,而是为了收集可口可乐瓶罐。尽管中国的可口可乐瓶罐收藏刚刚兴起,并且仍然少有人知,但在可口可     

在错误中产生的饮料

可口可乐是美国人制作出来的一种碳酸饮料，它不含酒精，味甜可口。自生产出来之后，可口可乐就被美国人称之为“美国之梦”，深受市场欢迎，并且几十年犹雄踞世界饮料市场，长盛不衰。可是，又有谁知道．可口可乐竟是孕育在“错误”的胎盘里生产出来的宁馨儿。     

可口可乐“全饮料”宏图

10月16日,可口可乐装瓶商业生产(武汉)有限公司正式开业,这也是可口可乐迄今为止在中国投资额最高、生产设备全球最先进的不含气饮料生产基地,同时也是可口可乐在华最大的生产基地。至此,可口可乐不含气饮料生产辐射全国的布局基本形成。     

可口可乐生产饮料只是副业

<正> 风行全球110多年的可口可乐公司是全世界最大的饮料公司,也是软饮料销售市场的领袖和先锋。其产品包括世界最畅销五大名牌中的4个(可口可乐、健怡可口可乐、芬达及雪碧)。产品透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48％。     

奥运资讯

奥运赞助商保护臭氧层10月11日,北京奥组委与大众中国、可口可乐、麦当劳、海尔公司交流,强调关于保护臭氧层工作的原则。大众中国承诺赛时赞助用车至少等同或高于目前使用的R-134a冷媒标准;可口可乐承诺在赛时提供的近4000台饮料制冷设备不     

可口可乐董事长穆泰康:中国在全球战略中最重要

<正>穆泰康6月23日在江西省南昌市出席了可口可乐在中国的第37家装瓶公司的开业仪式。这家由中粮可口可乐饮料有限公司独资新建的装瓶厂——中粮可口可乐饮料(江西)有限公司位于南昌郊区的小蓝经济开发区,工厂占地面积14.7万平方米,一期投资1亿元人民币。     

可口可乐的成长基因

在2010年《财富》世界500强中,两家公司的名称合有“可口可乐”这四个字：排245名的可口可乐公司、404名的可口可乐企业公司,总部都在亚特兰大。可口可乐公司2010年营收351亿美元,利润118亿美元,营业额排第255,利润排第32;可口可乐企业公司主要从事可口可乐瓶装业务,     

无形资产的作用与管理

无形资产的作用与管理李林星，郭淑芳在国际市场上，知名度较高的企业都十分重视自己的无形资产。饮誉全球的“可口可乐”商标，１９６７年明码标价３０亿美元，占当时该公司财产的四分之三。到１９９１年，其商标价值就达２４４亿美元，而该公司每年营业额却只有８４亿美...     

陈鸿道：缔造中国凉茶传奇的“佛商”

佛教宣扬和谐,在陈鸿道的企业中更是处处体现出这一思想。说起中国凉茶,加多宝与王老吉旷日持久的品牌之争赚足了大家的眼球,也让这个有望成为“中国的可口可乐”的饮料平添了许多变数。     

Coca-Cola：奥运“可乐”

作为世界上连续赞助奥运会时间最长的跨国公司,可口可乐屡战屡胜的秘诀是什么?"2008年北京奥运会也是可口可乐中国的巨大商业机会",可口可乐(中国)饮料有限公司公共事务及传讯副总监翟嵋告诉《中国投资》记者。     

外资并购中反垄断审查相关问题的思考——以可口可乐并购汇源案为背景

2009年3月18日，商务部表示，可口可乐并购汇源未通过反垄断调查因为收购会影响或限制竞争，不利于中国果汁行业的健康发展。至此可口可乐并购计划流产，汇源公司董事长朱新礼也“嫁女未成”。此案虽经商务部的决定而一锤定音，但是，其引起的各方争议却为平息，其中涉及的法律问题更值得我们深思。本文试着从可口可乐并购汇源案为出发点，拨开重重“迷雾”，主要探讨一下对反垄断审查中申报标准和审查标准中相关市场界定的一些想法。     

可口可乐布道“一桶水”

作为饮料行业的领导者,可口可乐一直在试图用行动来证明,他同样能扮演饮料行业节水、治水的探索者和领路者。     

保密,胜于专利

“可口可乐”饮料已有近百年的历史,但至今闻名世界,畅销不衰,使经营者财源滚滚。之所以如此,别的不说,其配方不申请专利这一招就令人击掌叫绝。固然,申请专利是企业保护自己的合法权益不受侵犯,免除他人仿冒之苦的行之有效的方法。然而有利就有弊,因为一旦申请专利就必须公开全部技术资料,丧失秘密,就易于他人在此基础     

可口可乐与汇源：曲终人散

迄今为止涉及饮料行业最大的一场并购案终于尘埃落定。国际饮料巨头可口可乐欲以24亿美元收购国内最大果汁饮料企业汇源的计划,伴随着3月18目国家商务部发布的公告,决定禁止此项经营者集中的决定而落空。当日并购双方先后发表声明,均表示尊重商务部决定,可口可乐还表示将停止收购汇源的任何行动。     

在错误中产生的饮料

可口可乐是美国人制作出来的一种碳酸饮料,它不含酒精,味甜可口。自生产出来之后,可口可乐就被美国人称之为"美国之梦",深受市场欢迎,并且几十年犹雄踞世界饮料市场,长盛不衰。     

Interbrand发布“全球最佳100品牌排行榜”

9月16日,全球品牌集团Interbrand发布“全球最佳100品牌排行榜”。可口可乐连续11年蝉联品牌价值榜榜首。位列品牌榜前十位的公司除了排在第八位的诺基亚（芬兰）外,其余全是美国公司．他们分别是：可口可乐、IBM．微软、通用、麦当劳．因特尔、迪斯尼和惠普。     

可口可乐对决百事可乐，谁是赢家？

下乡VS进城 近年来，随着其他饮料品类的陆续崛起，茶饮料、果汁饮料、功能饮料不断推出新的产品，可乐这一碳酸饮料市场的总体份额正在受到蚕食，市场占有率一路下滑；同时可口可乐和百事可乐垄断的城市市场都出现了饱和趋势，销量在短期内难有大幅度的提升。虽然可口可乐也曾经试图开拓碳酸饮料以外的市场，但除了果汁饮料外，其他市场的表现并不理想。     

关于低价销售货物的思索

2002年底,太原市医药市场出现了一种奇特现象——市民拎着篮子排起长队,争购药品。是何原因让老百姓如此疯狂购药呢?原来这是由于太原市部分药店药品大幅降价引起的,药品平均零售价比核定价格低45%。据有关人员介绍,药品因从生产厂家直接进货,减少了中间流通环节,使药品进价比以前降低,具备了降价条件。无独有偶,近日,太原市饮料市场也爆出了新闻,某饮料食品有限公司生产的系列碳酸饮料正在低价销售,每瓶(1.25L)碳酸饮料市场价由一年前的3.30元降至目前的2元,降幅达39%。难道说该饮料食品公司通过采取挖掘潜力、节能降耗等措施,具备了大幅降低产品销售价格的能力了吗?饮料市场反响如何呢?其实,这一次并没有出现厂家想象的抢购热潮。同样是降价销售,为何结局不同呢?这个问题值得厂家深思。该饮料公司生产的纯净水、汽水及其他饮料系列产品,其产品质量是有保证的,而且部分产品如纯净水、汽水都有比较稳定的消费群体。这说明该单位在其产品推出并进入市场时,经过销售人员的努力,成效还是比较显著的。创出了名牌产品后,如何保住产品自身的名牌地位,这就是该单位主管领导应考虑的问题了。该饮料公司也许想通过降低其产品销售价格,达到占领太原市饮料市场销售...     

跨国公司“下乡”记

<正>在中国消费者的心目中,跨国公司向来以“质优价高”的形象出现。然而,近两年来,神州大地上刮起了一阵阵“降价风潮”,而引领其中的居然是众多驰名中外的跨国公司。可口可乐的“一元可乐”活动,麦当劳的“不过5元”活动,惠普的“灵动商务”计划,IBM的“腾越计划”,SAP的“灯塔计划”……虽然各家公司降价的策略各有不同,然而,无一例外的是活动的主攻方