有些边界不能碰

折腾是一种手段,但绝不是目的;折腾是一种考验,但并非整人;折腾是为了留住骨干,而不是驱赶良才。所以,切记有些边界是不能碰的,否则将事与愿违。     

2013,数字的咏与叹

<正>一年365天过去了,2013,这个大家笔下用得最多的数字终结了,取而代之的是一个新的数字:2014。但在这一年诞生的与中国汽车产业相关的一些数字,却注定会永远刻在历史的里程碑上。第一个数字是"60":从1953年一汽奠基开始算起,中国汽车工业到2013年正好走过了60年。60对一个人来讲是花甲之年,但对于汽车工业来讲只能算是而立之年。而立的中国汽车工业刚刚安家立业,小有成就,但压力很大,困惑很多,前途美好但充满变数。尤其痛苦的是要不停     

学宝钢重在学精神

<正>近两年来,中国钢铁工业协会多次号召会员单位学宝钢。但真正扎扎实实学宝钢,真刀真枪在操作的到底有多少企业呢?从数量上讲可能不少,但所占比例不会很高,普及率不够。原因在哪里呢?据了解主要是因为有些单位对学什么,怎么学问题上不很明确。有些中小企业的同志认为,宝钢经验好是好,但起点太高,我们之间的差异太大,不好学;也有些大中型企业的同志认为,我们之间虽然规模相似,但类型不同,宝钢是引进型的新企业,我们是靠自主创新     

卜炜：经历巅峰更知风险的可怕

那时我认为资金是瓶颈,有足够的钱就能玩转风投,但现在看来这是最低层次的认识。如何选择项目,如何为项目做好服务,这也是我们曾经历的瓶颈。但我认为更高层次的瓶颈是人才和团队,伟大的事业需要伟大的人才和团队     

迟来的爱

正张茂渊,也许你并没有听说过她的名字,但她是李鸿章的外孙女,张爱玲的姑姑。她出身世家,是当时少有的女留学生,集万贯家财和满腹才情于一身。但一直让人弄不明白的是,这样的女子为什么会一直独身。对张茂渊     

形式好过内容的邮局

邮信虽然是古董了,但那份情结还事儿事儿地放不开。如今没人等着抵万金的家书了,但一封信或一张卡片走过了哪儿却仍有不可替代性,它们去过的地方就等于我们也去过了,这是E-MAIL和微信什么的根本做不到的——它们都消除了时空感,但人类的感情还消除不了物理的流程。     

秀出你品牌的“小”个性

在品牌建设中,人们常常会忽视“小”个性。但殊不知,很多小众的东西在现在看着是古怪的,但若干年后也许会成为一种流行。     

转型促调整 发展需创新

每年的春运都是交通行业赚得盆满钵满的大好时期,但从上面的统计数据不难看出,在铁路、航空的挤压下,公路客运的市场份额进一步缩小。时势造英雄,英雄也要认清形势。公路客运虽然还没到日薄西山的程度,但经营难度加大已经是不争的事实。笔者认为,公路客运首     

CHIC2009“新”的开始

新机遇这是一个充满挑战的特殊时期。但,机遇也往往在挑战中孕育。2009年的中国服装业,挑战前所未有,机遇同样前所未有。新思维这是一个历史悠久的专业展会。但,历史并非不可超越。2009年的中国服装业,将在CHIC精神的引导下,巧渡难关,迎接朝阳。     

智能电网：真正的能源革命

风能、太阳能是新能源,但真正能高效利用它们的是智能电网,这才是能源革命。     

【观点】NO.1车市 区域性抑制

停车费上涨,确实有治堵功能,但同时也造成了新的社会问题。生活成本上升,公众对城市的亲近感和幸福感在下降。一方面,停车费上涨是为了治堵,其效果肯定是有的,据目前北京颁布的宏观监测数据显示,停车费上涨后的效果还是十分明显的。但不会有想象中的那么理想,因为价格上涨的还不够"疯狂",如果停车费再上涨两三倍的话,治堵效果会更加明显,但后遗症也会     

流行趋势如何“落地”(下) 品牌设计师眼中的流行趋势运用

什么是流行趋势?仁者见仁,智者见智,但总体的理解是差不多的。随着时代的发展,现在讲的流行趋势已经远远不是过去的概念了。什么是流行趋势?刘勇:每个人对流行趋势的看法是不一样的。现在说的流行其实是风格流行。因为消费者越来越讲究穿着的个性,在生活中很少穿一样的衣服。但风格流行时,款式的具体表现又是不一样的。     

上海园区工业地产发展透析

自2003年以来,房地产宏观调控持续进行,且呈不断加强之势。但这次宏观调控的重点集中在住宅市场,而其它商办类、尤其是工业地产市场所受影响很小。但我国工业地产的发展前景非常可观,一方面是我国已成为"世界工厂",随着经济的发     

精准营销突破瓶颈

2005年开馆的乔治亚水族馆是当时世界上最大的水族馆,刚开业时一票难求。但到2008年,参观人次猛地下降,稳定在了200万,水族馆收入也相应下降。虽然乔治亚水族馆依然是全州最受欢迎的旅游目的地之一,但与博物馆、主题公园一样,水族馆也面临着全行业的共性问题:刚开业时门庭若市,但随着新奇感下降,参观人次迅速下降。为扭转这一不利局势,乔治亚水族馆启动了一项     

执行≠执行力

执行力是个老话题,但究竟什么是执行力,如何理解执行力?在实际工作中,不少人往往把执行当成了执行力,两者混为一谈,有失偏颇。从接受任务、执行任务、执行结果三个阶段来解读执行和执行力,两者决不能等同。执行执行从字面上看仅仅是个动词,但在工作实践中,执行往往指的是一个动态的过程。     

宋志平谈混合所有制的本质

正"混合所有制的核心是所有权到位,并真正实行市场化运作。以往大家常说国企所有者缺位,因为负责国企投资管理的是所有者的代表,但实际上难以做到真正的所有者到位。但民企有真正的所有者,成立混合所有制企业,企业的所有者就到位了,这是混合所有制的真谛所在。如果企业的所有者不到位,企业是搞不好的。"     

精准营销突破瓶颈

2005年开馆的乔治亚水族馆是当时世界上最大的水族馆,刚开业时一票难求。但到2008年,参观人次猛地下降,稳定在了200万,水族馆收入也相应下降。虽然乔治亚水族馆依然是全州最受欢迎的旅游目的地之一,但与博物馆、主题公园一样,水族馆也面临着全行业的共性问题:刚开业时门庭若市,但随着新奇感下降,参观人次迅速下降。为扭转这一不利局势,乔治亚水族馆启动了一项     

浅析国有企业的“效率悖论”

本文论述了我国国有企业从微观财务角度来看国有企业不断恶化,是非效率的,但全要素生产率(TFP)却一直处于正增长状态,是有效率的;从微观竞争和经济比重的变化来看是没有效率的,但从宏观经济影响来看却是有效率的;从生存竞争指标来看是非效率的,但从宏观社会经济资源配置来看却是有效率的。笔者对其产生原因,进行了理论和实证分析。     

韩硕 说说老朋友

韩硕的画是徐徐的根植于传统的，然而他又不满足于传统自然的延续。他的画灵秀但不甜俗，诙谐但不浮华，酣畅淋漓但又收放有度。     

服务仍是硬伤

为了得到对参评产品真实的用户评价,《商用汽车新闻》5人组奔赴济南等地的客货运市场进行实地调研。之前知道走访比较辛苦,但本次市场调研的辛苦程度出乎意料。客运站和货运站是截然不同的两种情况。客运站管理较为严格,站内秩序也较好,但外部人士很难进入,客运司机站内停留时间较短且比较忙碌,没有足够时间接受调查,只能见缝插针问几句。货运站比较容易进入,但用户较为分散,找起来也不易。此外,被拒绝是常有的事。调查小组的5名成员经常是一早出