核心价值观在企业文化建设中的落地研究

当今企业竞争的核心是企业的软实力,企业软实力建设的根本途径是加强企业文化建设.由于文化建设的核心在于核心价值观的培育,因此,加强企业软实力建设,必须要以核心价值观为引领,从企业和个人两个层面来推动,以核心价值观的通俗化、具象化和榜样化为抓手,以机制建设作为保障.     

创新文化引领企业高质量发展 ——基于海尔集团的案例分析

企业文化作为一种软实力,其对企业的发展至关重要。通过分析海尔集团创新文化的发展历程可以看出企业的文化一直在创新,这是其变之处,但也有不变的地方,如始终坚持以用户为中心。在这里主要从文化的特征,文化有助于企业战略、组织结构、管理模式、领导方式创新,文化能够为培养企业人才营造良好的环境,文化倒逼企业创新能力的提升四个方面来阐述创新文化可以全面引领企业高质量发展。     

中国文化软实力影响因素实证研究

运用美国学者波特的竞争优势理论,从生产要素、需求状况、相关和支持产业、企业战略、结构和竞争及机会和政府行为五个方面定性分析我国文化软实力的状况。同时,对五大影响因素进行指标化,引入主成分分析(PCA)方法和普通最小二乘(OLS)方法,以2008年中国31个省市的年度统计数据为样本,对我国文化软实力影响因素进行定量的实证研究。在定性和定量分析的基础上,本文对如何提升我国文化软实力竞争力提出了一系列的政策建议。     

提升影院公司的软实力

影院公司竞争不断加剧,如何在激烈的竞争中取得优势,影院公司的硬件实力已经不是取得优势的决定因素,关键在于提高影院公司的软实力。从品牌建设、企业文化建设、市场营销策略、影片排映以及增加盈利点等方面对影院公司提升软实力提出了建议,以提高影院公司的市场竞争力。     

关于加强企业文化软实力的若干思考

一个企业要想在市场竞争中取胜,保持可持续健康发展,不仅需要优质的产品、优良的服务、优秀的管理等硬实力,同样需要具备优异的企业文化构建企业的软实力。文章从文化软实力的背景出发,以可持续发展为基本方向,阐述了文化软实力建设的重要性,并对如何加强企业的文化软实力建设以及可持续发展观念进行探索。     

浅析企业文化在提升企业软实力中的重要作用

随着经济全球化进程的加快,国内外市场的竞争已不仅仅限于技术、装备和产品的竞争,而是由技术、装备和产品的竞争转变为包括品牌力、文化力等在内的“软实力”的竞争.企业的管理体系、组织模式、经营和服务理念等作为企业文化的重要组成部分,已成为提升企业软实力不可或缺的核心要素或重要资源.     

浙中地区民营企业文化建设软实力发展策略研究

以浙中民营企业为研究对象,阐述民营企业文化软实力的基本现状和目前所面临的问题,分析企业文化对民营企业软实力的影响,并从企业文化内涵的发觉、文化个性的突出和维持稳定的策略等方面出发,为加速浙中地区民营企业文化建设软实力的发展提出相应的对策。     

品牌价值视角的企业软实力提升策略

经济全球化的时代，企业之间的竞争越来越趋向于软性竞争力的比拼，而品牌价值很大程度上体现了一个企业的软实力。从品牌价值的视角，通过构建品牌价值一企业软实力模型，可以探讨企业软实力与品牌价值之间的联系。基于该模型，企业可以从树立远大愿景、构建特色核心价值观和优秀企业文化、加强社会责任意识、提高自身硬实力以及加大沟通平台和产品流通渠道建设等方面建立并提升自身软实力，增强竞争力。     

中国企业管理创新演化及其与环境的关系

管理能力作为企业软实力,能够为企业带来竞争优势,而管理创新是提高企业软实力的重要途径。基于组织学习理论、产业组织理论及制度理论,构建了市场竞争、管理创新与制度创新3者间关系模型,并结合典型案例对模型进行了验证。研究表明,市场竞争是转型经济中企业管理创新的主要动因,管理创新与制度创新之间存在双向互动作用,模仿在中国企业管理创新中发挥了重要作用。     

基于认同的企业软实力内容构成分析

软实力这一名词概念最初由Joseph Nye推出,属于国际关系学范畴。随着研究的不断深入,软实力概念已经从国际关系学向其它领域延伸,形成国家软实力、区域软实力、企业软实力和个人软实力四个研究层面。我们研究的企业软实力是企业的一种能力,企业在竞争中所依靠的有设备、技术、产品这样的硬实力,还需要树立被广泛认同的行为理念,并依此影响各个利益相关群体,从而构筑竞争中的企业软实力。     

中国文化如何“走出去”----“2012察哈尔公共外交年会”综述

当今世界,国家之间国力的竞争早已从单纯的军事较量转向了软实力的角逐,其中文化软实力在综合国力竞争中的作用愈加凸显,这是一种更高层次上的竞争。近些年,尽管我国文化软实力不断增强,但作为世界第二大经济体,世界最大商品出口国,文化软实力建设仍相对滞后,与我国国际地位还不相称。     

新形势下对如何做好企业文化工作的思考

当前,随着经济的快速发展和进步,企业之间的竞争逐渐由硬实力竞争朝着软实力竞争方向转移,企业之间的竞争,从本质来讲就是企业文化之间的竞争。只有不断加强企业文化建设,企业上下的标杆旗帜意识才会更加强烈,员工对企业的归属感和忠诚度才会大大增强,才会进一步增强企业品牌形象的影响力来促进企业可持续发展。文章先简述了企业文化的形成机制,接着对当前企业文化建设现状及问题进行了分析并提出了加强企业文化建设的策略和建议,以期能够对企业后续的工作有一定的借鉴作用。     

企业文化软实力与核心竞争力研究

在对企业文化软实力和核心竞争力系统论述的基础上,分析企业文化软实力的构成要素及形成过程,阐述企业文化软实力与核心竞争力的关系,进而分析以企业文化软实力提升核心竞争力的作用机理与途径,并提出可以通过构建卓越的企业文化,建立学习型组织,不断提升企业创新能力,以文化软实力提升企业核心竞争力。     

企业软实力角度下对民营医院发展对策的探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入,民营医院已经成为我国医疗体系重要的组成部分.本文探讨了企业“软实力”的内涵,对我国民营医疗行业的现状进行了总结,分析了民营医院发展所面临的问题,并从构成企业软实力的企业文化力、社会责任力、企业创新力三部分核心内容就民营医院软实力的提升提出了建议.     

以诚信文化为核心的企业软实力的构建——基于国际金融危机背景的思考

诚信是企业经营之本,以诚信为核心的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,在企业经营中发挥着重要作用。在目前金融危机背景下,企业诚信问题显得越来越突出。文章论述了以诚信文化为核心的企业软实力的内涵与特征,并分析了金融危机背景下我国企业诚信文化软实力缺失的表现,同时有针对性地提出了构建以诚信文化为核心的企业软实力的对策思路。     

以优秀企业文化提升国企软实力

企业文化作为一种柔性管理方式已经渗透到企业的各个层次,以优秀企业文化激活和提升国有企业软实力成为管理界的热点。分析了国有企业存在的短板问题,提出在企业文化建设中提升国企的凝聚力、执行力、变革力和创新力,以期从整体上提升企业软实力：     

超级竞争下企业文化的功能维度及整合模型探析

随着市场竞争从无竞争变成了超级竞争,以持续发展为目标的企业整体管理的基本维度从单一的效率维度变成了创新维度、效率维度和风险规避维度的复合。因此,追求持续发展的企业是创新型企业、效率型企业和风险规避型企业相统一的企业,即三叶草型管理的企业。相应地,其企业文化必须同时产生创新推进、效率提升和风险规避的功能,是创新型文化、效率型文化和风险规避型文化的复合,即三叶草型企业文化。海尔是我国取得持续发展的优秀企业代表,通过对其文化的构成元素的分析,发现其文化是典型的三叶草型企业文化。     

论商业银行的企业文化创新

当前世界的竞争,从某种意义上说,是企业文化的竞争。创新战略是企业发展的首要战略,没有创新文化,也就不可能有持续的创新能力。文章在分析商业银行企业文化创新的重要性、紧迫性的同时,提出了新时期文化创新的方法和途径。     

精细化管理对企业软实力提高的积极作用

精细化管理作为现今企业管理过程中创新进行的管理方向之一,对于提高企业软实力,促进企业优秀文化建设,保证企业可持续发展等有着非常重要的作用。所以,在针对企业软实力提高中精细化管理的运用中,能够强化对其积极作用的分析,以此为今后的对策的创新改进提供借鉴意义。     

创新型城市建设视角下西安文化软实力实证

城市文化软实力提升是增强城市综合竞争力的新着力点,也是提升城市创造力和影响力、建设创新型城市发展战略的重点之一。结合城市文化软实力理论研究及西安现实状况,构建了“5维度-12层面-35指标”的城市文化软实力指标体系,从不同角度选择了15个文化发展典型城市作为比较样本,对西安文化软实力水平作出评价和分析,提出加大文化创新、推进文化交流、扩大文化消费、整合开发利用文化资源潜力等措施是有效提升西安文化软实力、推进西安创新文化城市建设的未来突破方向。