加强“能本管理” 提升企业核心竞争力

企业要在激烈的国际市场竞争中发展壮大,就必须牢固树立科技发展观。坚持＂专业化、高科技、国际化＂的原则,根据企业实际,立足当前,放眼未来,洞察世界科技前沿发展趋势,加强能本管理,优化科技创新人才体系,构建科技创新机制,营造科技创新文化环境。以市场为导向,以培育经济增长点为目标,运用当代先进集成理论和系列创新技法,开拓思路,实施自主创新,有目的、有重点地实施科技攻关,以增强企业核心竞争力,确保企业长期稳定发展。     

浅谈我国企业管理创新体系的构建

随着经济的不断发展,科技的不断进步,我国的企业得到了长足的发展.自从我国加入了WTO之后,我国企业迅猛发展的势头更加不可阻挡.想要在如今竞争激烈的国际市场中占有一席之位,保持自身的核心竞争力,最重要的就是提高管理的水平,实现管理创新.本文阐述了企业管理创新体系的特点,对中国企业管理创新状况进行分析和探讨,提出了从管理观念、战略管理创新、人力资源、基础管理流程及企业文化五个方面的创新来构建我国企业管理创新体系.     

以管理创新提高企业的核心竞争力

本文主要介绍了核心竞争力和管理创新的理论概要 ,并阐述了以管理创新提高企业核心竞争力的对策。     

企业管理创新初探

着力推进管理创新，切实提高企业的现代化管理水平，已经成为企业提高核心竞争能力的一个重要因素，被越来越多的经营者所重视。本文论述了企业管理创新应该坚持的五种基本理念，预测了管理创新的十大趋势，并阐述了企业管理创新所包括的三个主要方面。     

管理创新增强中国企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期生存与发展的基础,而管理创新符合核心竞争力的内在要求,管理创新给企业带来竞争力的同时也增强了企业的核心竞争力。充分发挥管理创新可以增强企业核心竞争力,同时,核心竞争力也可以表现在企业具有超强的管理创新能力方面。管理创新可以始终保证企业以先人一步的速度抢占市场机会,在以前领先的基础上通过管理创新可以达到步步领先的局面。     

信息社会企业管理制度创新浅谈

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展,人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争,企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。     

试论信息社会企业管理创新

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展,信息高速公路将遍及世界的每一个角落,人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争,企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。     

管理创新:提升企业核心竞争力之释义

管理创新体现了对企业资源更为有效配置和转换的能力。管理创新对保持和提升企业核心竞争力具有非常重要的作用。文章讨论了管理创新与企业核心竞争力的内在关系,揭示了企业战略、组织结构、人力资源和控制技术的创新对保持和提升企业核心竞争力的机制和效应,并对利用管理创新提升我国企业的核心竞争力提出了建议。     

浅论企业管理创新经营

企业,只有企图才有事业.企而创新,图而突破.面对风云变幻的市场环境,很多企业陷入生存困境.在企业遏到困难的时候我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境,创新是一个企业发展的灵魂企业合作由一般合作模式转向供应链协作、网络组织、虚拟企业、国际战略联盟等形式,面对激烈的市场竞争,企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标.     

浅析管理创新在企业发展中的意义

管理创新是企业面临的一个重要课题。现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化。如何实现国有企业的管理创新,构建符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,关系到企业今后的生存和可持续发展。建立现代企业制度,实施科学发展,管理创新势在必行。对目前国有企业管理创新的重点和基本途径进行了详细的研究和分析,阐述了国有企业在管理创新工作中的思路和基本方法。针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,着重强调了企业管理要按照适应中国先进社会生产力的发展要求,进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳管理。     

浅谈新形势下酒店管理如何实现创新

酒店行业是我国第三产业的重要组成部分,能够为我国创造巨大的经济利益.随着经济全球化的进行,我国与其他国家的交流合作逐渐增多,这对于我国酒店行业提出了更多新型的要求.我国酒店的管理与经营需要进行创新,保证自身能够适应新形势下的各类要求,解决当前酒店管理中存在的诸多问题,跟上时代的发展步伐,促使自身能够获得更好的发展空间.本文分析了新形势下酒店管理创新方面存在的问题,提出了新形势下实现酒店管理创新的方法.     

浅谈发电企业如何深化管理创新

文章对发电企业深化管理创新要坚持的原则和必须着力推进的任务进行了探讨。     

浅谈在企业管理中如何提高职工培训质量

二十一世纪企业的竞争归根结底就是人才之间的争夺,从另一种范畴理解,又是员工培训之间的竞争.重视职工培训,重视职工综合素质的提高,把企业构建成学习型机构,通过职工培训提高企业核心竞争力,从而最终实现"双赢"效应.因此,如何提高企业职工培训质量已经成为我们企业迫切需要解决的问题.     

试论电力建安企业如何管理创新提高市场竞争力

电力建安企业是经济建设的基础,是社会发展的保证,是衡量一个国家现代化和电气化程度的重要标志之一。当今,我们面对的是全球经济一体化的背景和趋势,电力建安企业如何加快管理创新,来提高企业自身的核心竞争力,已经随着世界科技的突飞猛进显得迫在眉睫,我国电力工业也将发生重大变革,所以作为电力企业,应该用现代管理手段,创新管理思想,坚持服务市场、集思广益、以人为本,不断提高经济效益,满足社会对电力的需求。     

国有企业如何实现管理创新

国有企业经营机制的转变,经营管理水平的提高,关键在于不断地进行管理创新。国有企业是国民经济的支柱。国有企业问题是一个历史性问题,是关系到国计民生的重要问题,研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义。     

新时期形势下我国企业管理的创新思路

企业作为我国市场经济发展的主力军,也是推动社会前进和科学文化发展的支柱力量,它有着不可替代的重要作用。企业管理事关企业的健康和快速发展,地位十分显著。企业管理质量的高低关系到企业发展速度的快慢,关系到企业运行的平稳与否。受到各种因素的影响,我国企业的管理或多或少都出现了一些问题,亟需管理手段的改进和创新。本文正是以此为切入点,论述了我国企业管理的创新化思路,分别从四个方面对我国创新管理模式,改变管理策略进行了深度分析。希望借助本文的浅薄研究,可以为相关企业的发展提供有益的参考。     

实施管理创新打造国有企业核心竞争力

管理创新，是提高企业核心竞争力的力量源泉。对于国有企业来说，大力开展技术创新、管理创新和制度创新，打造国有企业核心竞争力，才能加速企业新陈代谢，促进企业持续成长，使企业永葆蓬勃生机。     

立足管理创新提高高校核心竞争力

核心竞争力是高校竞争优势的根源，而核心竞争力的形成，离不开管理的创新。管理创新包括办学理念、人才的培养、科研和社会服务方面、管理人员素质的创新诸方面。它将在高校发展的战略决策、教学设计、人员配置和办学文化等领域，全面提高学校的核心竞争力。