对企业财务预算的认识和执行的几点分析

现代企业要适应市场经济的要求，在生产经营预测与决策基础上进行科学预算，用价值和实物等各种形态反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果等的一系列计划和规划是十分必要的。同时，分析了企业财务预算管理形成的内容和程序。阐述了企业财务预算管理在企业实践中的现实障碍。并提出了深化预算管理的前提条件，最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合，使企业预算管理更加科学、有效的观点。     

加强施工企业财务预算管理改革探索

全面预算是指在管理中，对与单位存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。预算管理是企业管理中的重要内容，财务预算管理是预算管理中的重中之重。施工企业全面预算管理是施工企业在对本公司内部及外部环境做了具体、详细分析的基础上，科学的预测和规划企业在未来一定时期内的生产经营目标和财务管理成果。本文就加强施工企业财务预算管理重要性进行了分析，同时提出了相关改革探索新思路，对施工企业而言具有重要的战略意义。     

如何加强企业新闻文化单位财务管理

一、强化预算管理、确保经营目标的实现 首先要建立预算组织，成立预算领导小组，制定预算管理办法。做到企业的一切收支全部纳入预算管理，根据收入情况，合理的确定所属各单位的支出。统一给所属各单位下达费用指标，把费用指标进行层层分解，落实到基层各单位，直到班组。各单位年初都要制定全年的资金计划，分解到各月，按月度计划控制使用。各单位对重大项目支出，     

强化报业集团预算管理

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。许多调查资料显示，经济发达国家的大中型企业预算管理的比例达90％以上。而从1999年开始，我国很多企业也开始积极探索和推行预算管理以建立健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为。本文就报业集团为何及如何推行预算管理作一浅议。     

预算管理在地勘单位财务管理中的作用

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。作为企业管理的一个重要组成部分——预算管理以其在企业经营管理中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。对于正处在事转企改革过程中的地勘单位，积极推行以目标利润为导向的预算管理（以下称预算管理）这种有效的管理手段，对其加强财务管理，促进经济的健康快速发展将会起到很重要的作用。     

关于做好事业单位财务决算分析报告的探讨

事业单位的财务决算分析报告，是综合反映单位在一个年度内预算执行结果和财务状况的报告。在现阶段，事业单位已实行一个单位（部门）一本预算，结合预算做好决算分析，从中找出预算执行过程的问题，使单位的领导层有针对性地及时地调整经济管理的策略。做好财务分析报告，为报告的使用者（主要是上级管理部门和本单位管理层）提供单位财务状况、经营成果等有关财务信息，使经济决策有可靠的依据。所以，能否在年度财务决算数据的基础上，做出一份有参考价值的单位财务决算分析报告，非常重要，值得我们财务人员认真探讨。     

现代企业强化预算精细化管理策略研究

在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。本文就不断提高企业财务管理重要性进行了分析，同时提出了提高财务管理的重要途径。本文就企业预算管理存在的问题进行了分析，同时提出了精细化管理的实施路径。通过细化预算管理，硬化预算约束，使预算编制科学，执行有力，监管到位，控制有效。     

关于地勘单位实施全面预算管理的探讨

对于地勘单位来说,除了业务上的成功以外,如何运作经济活动对于单位来说也是非常重要的,而有效的预算管理就可以针对本单位的经济活动做到有效的管理。本文针对地勘单位实施全面预算管理进行分析。     

基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究

现代企业要应对全球化经济风险必须开展战略预算管理。文章首先分析了企业财务预算管理和企业战略管理之间融合的必要性,分析了企业战略预算管理的框架,然后指出当前企业财务风险防范背景下开展的战略预算管理中存在的问题,最后提出了相应的解决策略,对于现代企业战略化发展目标的实现具有参考作用。     

财务预算管理存在的问题及对策

作为现代企业财务管理的工具之一，财务预算管理在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用。本文旨在分析目前我国企业财务预算存在的问题，并希望提出的几点对策能为我国企业财务预算管理工作提供一些帮助。     

行政事业单位加强预算管理研究

预算管理是行政事业单位为其能够实现经济目标和单位管理的目标而制定的一种预算的计划,同时,预算也起到一种在运营当中对实际生产经营情况的反馈与预算计划做一种对比,从而能够将生产经营中的问题找到并解决,进一步优化资源的配置,将控制力度加强,行政事业单位的预算管理特别是财政预算管理对单位的发展具有十分重要的作用,因此,从行政事业单位预算管理中现存的问题分析入手,找到能够提高行政事业单位预算管理的方法和途径,对行政事业单位的发展意义重大.     

浅析企业财务预算管理方法

随着我国现代企业制度的建立与不断完善，在我国企业财务管理中，预算管理逐渐成为现代企业财务管理的主线，并在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。因此，探讨改善和加强企业财务预算管理的措施与方法具有重要意义。     

浅谈铁路企业的会计核算特点

铁路企业是中央直属企业,会计核算具有其行业特点。由于铁路企业政企尚未分开,计划预算管理在铁路企业财务核算中占有独特位置。本文拟从计划预算和财务核算两方面浅谈铁路企业会计核算的特点。     

加强财务预算管理认识完善企业财务管理体制

财务预算是企业全面预算管理中不可缺少的一环，是整个财务管理体系的起点。本文就加强企业财务预算管理存在的问题进行了分析，并提出了具体的完善措施，以此促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为。     

对企业财务预算管理的研究

财务预算是企业预算管理体系的重要部分，对于控制企业财务支出、规划和协调财务活动具有良好的作用，可以保障企业财务资源的优化配置，提高财务经营效益。随着市场竞争的不断加剧，企业要实现稳定发展，就更需要从财务预算管理出发，做好财务资源利用管控工作。本文就财务预算的功能及企业财务预算管理状况进行了分析，探讨了企业如何进一步强化预算管理。     

浅谈全面预算管理在我国企业中的应用

随着现代企业制度的逐步推行,预算管理作为企业管理的重要部分正在以其独特的功能和作用引起人们越来越多的注意。全面预算管理是对企业整体经营的总体计划,实施全面预算管理是加强企业财务监控,提高企业经营管理水平,增强竞争力的重要手段。本文主要针对全面预算管理在我国企业应用中出现的问题加以分析,并提出了改善措施。     

财务管理体系设计

随着我国经济的进一步发展和理财环境的不断变化,市场竞争日趋激烈,对企业财务管理提出了新的要求。因此,建立适应国际、国内市场经济的现代企业财务管理体系至关重要。一、体系结构财务管理体系是指企业在一定的战略目标下,对企业总部及其所属公司的经营活动和投资、融资活动实施价值化管理的体系。企业的经营活动是由投资、融资和运营活动组成的,这是财务的基础,财务管理要通过企业预算和计划、采购、销售、报表管理、资金管理、业绩评估等基本系统实现对经营活动的有效控制。１．预算体系。企业预算是指企业通过建立涵盖收支所有环…     

政府采购预算编制工作中的问题分析及解决对策

政府采购预算集中反映了预算年度内各单位用于政府采购的支出计划，是政府采购工作的基础，也是政府采购工作环节中最关键的部分。合理地编制政府采购预算，可以促使单位合理安排支出，做到量力而行、精打细算，避免政府采购工作的盲目性，提高资金的使用效益，促进政府采购工作有序开展，保证政府采购管理与运作科学化的实现。因此，做好单位政府采购预算的编制工作意义重大。     

现代企业财务管理体系设计

随着我国经济的进一步发展和理财环境的不断变化 ,市场竞争将日趋激烈 ,对企业财务管理提出了新的要求。因此 ,建立适应国际、国内市场经济的现代企业财务管理体系至关重要。一、体系结构财务管理体系是指企业在一定的战略目标下 ,对企业总部及其所属公司的经营活动和投、融资活动实施价值化管理的体系。企业的经营活动是由投资、融资和运营活动组成的 ,这是财务的基础 ,财务管理要通过企业预算和计划、采购、销售、报表管理、资金管理、业绩评估等基本系统实现对经营活动的有效控制。1、预算体系。企业预算是指企业通过建立涵盖收支所有环…     

事业单位预算管理策略

预算是单位资金筹措和资金使用的预算，是单位各项财务运动的前提和依据。预算管理是单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位预算的编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。长期以来，由于对预算工作的认识不足，预算管理弱化，造成了有预算不执行或预算与实际工作相脱节的局面。在此，笔者就事业单位预算管理的现状和今后加强预算管理，提高预算管理水平的基本途径发表粗浅的看法。