浅析公立医院固定资产管理中的问题及加强措施

公立医院的固定资产，是公立医院开展医疗业务活动必不可少的物质基础，是公立医院资产的重要构成部分，是评价一所公立医院规模、经济实力的重要指标，是国有资产的重要组成部分。随着我国卫生事业的发展和社会主义市场经济的不断完善，公立医院固定资产管理的范围在不断扩大。如何科学有效的搞好公立医院固定资产管理，以确保国有资产的安全完整，实现其保值增值，是每一个医院管理者的责任和义务；加强固定资产管理，充分发挥其效能，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院竞争力是十分重要的。因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责权利关系，促进公立医院固定资产管理的规范化，已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。     

公立医院成本控制问题研究

公立医院成本控制是现代医院经营管理的重要工作和基础性工程，可以说如果没有医院成本控制，医院就无法发展。近年来随着新医改的实施，城镇职工、城乡居民医疗保险、新农合和医药卫生体制改革先后展开，各种改革都在要求医院医疗经费开支清楚，降低医疗成本。我国的公立医院是政府财政支持的事业单位，具有公益性的性质。但目前政府财政投入不足，一方面公立医院要维护其公益性性质，另一方面公立医院又要获得相应的经济补偿以维持其正常的发展。医院持续稳定的发展主要依赖于医院经济效益，因此医院的成本控制管理在医院管理中就显得尤为重要。     

公立医院基于新医改下内部控制存在的问题及对策探讨

随着我国经济的快速发展,我国医疗系统也在不断的进行改革,医院也开始面临着激烈地竞争和挑战.在这种环境下,医院的内部控制受到了越来越多的关注.公立医院应如何建立科学完善的内部控制制度,充分发挥内部管理职能,是医院管理者必须重点考虑的问题.在理解医院内部控制概念的基础上,分析了当前我国公立医院内部控制存在的一些问题,并对如何加强和优化公立医院内部控制方面提出了一些建议,希望能对医院内部控制起到一定的参考作用.     

公立医院审计报告与内部控制分析

在新医改的背景下,我国医院审计工作应该随着社会加快发展的节奏,与时俱进,调整工作策略,重新对审计的职能进行定位,在一定程度上加强对医院经济活动的控制,以保证国有资财的完全性和完整性,也能体现公立医院的公益性。但是纵观我国公立医院的审计报告以及内部控制相关工作的现状,其中还存在一定的问题,在公立医院运营的各个环节都有缺陷。本文通过对我国公立医院审计报告以及内部控制相关工作中存在的问题进行总结,并提出了解决的策略,旨在加强我国公立医院的审计报告工作和内部控制工作。     

公立医院精细化成本管理研究

近年来,随着我国医疗体制改革的不断深入和医疗服务市场的逐渐放开,我国医疗体制中的主要组成部分公立医院,其运营状况与发展受到来自国家医疗体制改革以及市场经济发展的双重压力的影响,导致公立医院的公益性与经营性矛盾逐渐凸显出来。公立医院经营规模日益扩大,各项成本费用也随之提高,市场竞争激烈导致运营效率下降,公立医院可持续发展受到严峻挑战。公立医院需要进行成本精细化管理,这是医院经济管理的重要环节和主要手段,成本精细化管理在医院经济活动中的地位举足轻重。文章在针对成本管理精细化的相关概念与理论研究的基础上,以某公立医院作为研究对象,密切结合公立医院运营特点,对该医院的成本控制进行动态化分析,找出问题,探寻实现公立医院成本管理精细化的有效措施。     

关于公立医院优化资金管理的思考

公立医院作为社会公益性事业单位,在从事公益活动的同时,也是一个独立核算的经济组织,其经济活动中资金在不断循环地存在和运作着.随着新一轮改革的推动,公立医院资金来源由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道.本文通过从公立医院资金管理缺陷和资金管理优化途径两个方面入手,对公立医院如何优化资金管理提出了一些相关建议.公立医院优化资金管理的问题值得医院管理层特别是财务管理人员进一步思考.     

新时代下公立医院内部控制体系的建立与完善

公立医院实行内部控制是为了保证医疗经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。文章为此借鉴公立医院内部控制的基本原则,结合公立医院内部控制体系存在的问题,在此基础上对改进的措施提出了自己的见解,以提高公立医院的内部控制水平。     

浅谈新《医院会计制度》下内控制度建设

随着国家医疗制度改革的不断深入，新《医院会计制度》于2012年1月1日在全国所有公立医院实行，此项新制度的实施推进了医院财务科学化和精细化的管理，对公立医院的管理运营水平提出了更高的要求。为了贯彻执行新《医院会计制度》，医院内部控制制度作为防范医院财务风险的第一道“防火墙”，采取有效的防范措施构建健全、完整、高效的内部控制制度，是实现公立医院社会效益和经济效益的有力保障。     

公立医院内部控制制度建立与完善的优化探析

医院的内部控制和管理是一个复杂的系统工程,在建立公立医院内部控制制度时,不仅要结合公立医院本身的特点,还要明确各项业务活动的基本控制点,针对关键控制点不断完善内部控制,这样才能使公立医院内部控制制度达到最佳控制效果。     

公立医院资金管理与监控刍议

公立医院的资金管理主要是指医院对于医院所用资金的计划、筹集、控制、监督、使用等工作;资金的管理是公立医院经济工作的核心,它贯穿在公立医院各项工作之中,对于医院的运营来说十分重要,极大程度决定了公立医院的成长与发展.在新医改背景下,更应该加强公立医院资金的管理与监控,保证公立医院各项职能的正常运转.     

影响公立医院内部控制有效性的原因及对策研究

内部控制作为现代企业制度的重要组成部分,它在经营管理活动中的基础地位和作用已广为管理界所认识和接受.为了适应时代发展的要求,深化医药卫生体制改革,推进公立医院改革,逐步改变公立医院管理体制、运行机制和监管机制,完善公立医院法人治理结构,进一步健全和加强医院内部控制制度,建立符合国际惯例的现代化医院经营管理制度,因此有必要对内部控制有效性进行研究.     

新医改方案下医院加强财务管理的思路

逐步深入的医疗体制改革和竞争日趋激烈的医疗市场，使医院未来的发展将更加具有竞争力和挑战性，虽然政府也在逐步加大对公立医院投入，完善对公立医院经济补偿政策，但是，新医改方案对公立医院的功能定位、管理创新等将公立医院推向了市场竞争的大潮，因此，如何降低成本、提高医院经济效益，使医院在市场竞争中立于不败之地，应从以下方面加强财务管理。     

县级公立医院内部控制制度缺失成因与改善对策

县级公立医院内部控制是医院管理的一个重要组成部分,建立完善的内部控制制度能有效减少医疗诊治之中的医疗安全、财产物资以及财务风险,对医院运行的健康稳定发展有着积极地促进作用.本文就县级公立医院的内部控制制度的缺失成因与改善对策进行阐述.     

浅析新医改形势下公立医院成本控制存在的问题及对策

目前新医改已步入"深水区",加强成本控制是医院节约资金,为医院可持续发展腾出空间重要手段.本文阐述了公立医院成本控制现状,分析了目前公立医院成本控制不力原因,提出加强成本控制有效措施和对策,我们认为只要全体员工的参与,以科学的管理方法进行成本管控,改善公立医院目前经济状况,助推新医改.     

试论公立医院内部控制建设

内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等，而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。中国医院公立要按《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院财务制度》要求，完善内部控制系统，加强内部经营管理，提高经济管理水平和自身综合实力，才能更好地应对日趋激烈的全球化医院市场竞争。针对目前公立医院内部控制建设存在的问题，提出解决对策。     

论成本控制在公立医院的实施途径

成本控制管理是经济管理中的一种重要手段，公立医院管理者要充分认识成本控制手段在医院经济管理过程中的重要作用，努力探索成本控制的实施途径，通过建立成本控制指标体系，健全成本控制机制，采用成本控制手段，实施全成本管理，降低医疗服务成本，提高经济效益，走出一条“优质、高效、低耗”的发展道路。     

《医院会计制度》的完善建议

一、现行《医院会计制度》明确规定“适用于中华人民共和国境内的各级各类公立医疗机构 ”随着经济的发展，一大批非公有制医院应运而生，特别是民办的或慈善机构兴办的医院。然而非公立医院的会计核算如何进行，特别是非公立的非营利医院应该执行什么会计制度，目前尚无明确的规定。在我国大部分医院是国有医院，属于非营利性医院，不具有营利性，但并不等于非营利性就不能盈利。因此，非营利性医院会计可以借鉴企业会计，运用企业会计的分析方法，对医院的经济活动进行核算、监督，营利性医院则可以完全和企业一样，经卫生主管部门登记注册，采用企业会计的核算方法。     

公立医院内部控制探析

公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段.本文探析公立医院内部控制存在的一些问题,提出了建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施.     

完善公立医院内部会计控制的思考

内部会计控制作为内部控制的重要组成部分,在公立医院管理中发挥着至关重要的作用,医院内部会计控制作为一种对医院会计信息进行自我检查、自我调节和自我制约的系统,在保护医院资产完整、会计资料可靠性、提高经济效益等内部管理中起着不可替代的作用.本文通过对我国公立医院内部会计控制现状进行研究,有针对性的提出了完善公立医院内部会计控制的建议及对策.     

某公立医院经济运行能力的评价与分析

目的:探究城市公立医院的经济运行能力状况,分析其经济运行过程中存在的问题,为医院的经济管理深化改革提供科学依据和指导.方法:对2014年-2016年期间城市12所公立医院的经济情况进行统计学分析,研究城市公立医院的经济运行状态,分析其经济运营的趋势,了解其运营效益及经营效率情况.结果:城市公立医院经济运行状况基本平稳,其社会效益有所增加,但经营效率较低.结论:建议城市公立医院提高管理层面的监管力度,同时加强政府投入,提高其自身的管理水平,完善自身经济管理体系,控制医院规模.