企业应收账款管理研究

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业经营过程中的地位越来越重要。如何合理规避应收账款风险,成为企业发展的重要一环。对应收账款风险的成因进行了分析,结合其对生产经营的影响,提出了应收账款的管理对策,并指出加强银企合作、创新营销模式是企业加强应收账款管理的发展方向。     

浅析企业应收账款管理——以西山煤电集团公司水泥厂为例

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。文章分析了企业应收账款形成的原因和企业应收账款管理中存在的问题,提出了企业在销售产品时,要加强应收账款事前、事中及事后管理等应对措施。同时指出,应收账款具有很大风险,是一把双刃剑,必须充分利用其优点,扬长避短才能为企业创造更大的效益。     

浅析应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的日常管理和账龄分析,才能及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失的发生。     

应收账款的风险防范与管理

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生,它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中,应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因,解析应收账款风险对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。     

我国企业应收账款管理和现状及加强管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金.本文从企业管理的角度出发,阐明了应收账款管理的现状,分析了目前我国企业应收账款居高不下的一些原因,提出了加强应收账款管理的有关对策.     

论应收账款日常管理制度的建立

应收账款是企业对外销售商品、产品，提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位，接受劳务单位所占有的夺企业资金。企业只有在实现销售并取得货币资金。才能补偿企业生产经营中的各种耗费，取得企业资金的循环周转。加强对应收账款的管理，是企业流动资金管理的一项重要内容。并且直接影响到公司的获得利润和现金流量。所以对于企业来说加强应收账款的管理、建立应收账款日常管理制度显得尤为重要。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。针对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务时应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。就企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

对应收账款管理控制的思考

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务而向购货单位或接受劳务单位应收取的款项。本文分析了应收账款存在的现状和正确认识应收账款对企业经营的影响。提出了应收账款存在的主要问题和加强应收账款管理控制的对策。     

应收账款风险管理分析

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料提供劳务等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的主要原因之一。因此应加强应收账款管理,减少回收账款风险。     

应收账款核算与管理研究

由于国内外经济的发展以及竞争的不断加剧,一些企业为了生存与发展,采取各种销售活动,对外赊销产品、材料、劳务等,这种营销模式在一定程度上给企业带来了好处。但是,在促进产品销售的同时,也给企业财务管理带来了许多的问题,由于缺乏有效的赊销管理制度、定期清查对账制度、信用评估机制以及财务部门不能够及时反馈欠款信息、忽视应收账款管理,缺乏应收账款管理经验等原因,导致应收账款增加,不但影响了企业资金的正常周转,而且给企业带来了坏账风险,产生潜亏隐患,影响了企业整体资产质量。要有效核算和管理应收账款,必须加强应收账款的管理控制手段、健全应收账款管理内部控制制度、加强应收账款核算。     

浅议企业应收账款的风险防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文探讨了企业应如何加强应收账款管理。     

关于应收账款融资方式的探讨

随着经济全球化的发展，市场竞争日趋激烈。在这种环境下，如果企业要想扩大市场份额，就必须努力增加销售收入，以赊销的方式销售商品或劳务便是一项重要措施。此举在开拓市场、扩大销售的同时，也给企业带来了风险。应收账款收回难度不断加大以及坏账可能的增加，迫使企业寻求处理应收账款更有利的方法来规避风险。本文通过对我国应牧账款应收账款融资方式的分析，提出中小型企业应收账款管理的前景展望。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业销售商品产品或提供劳务，而向购货单位或接受劳务单位收取的款项和代垫费用，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产。加强应收账款的管理日益重要，它不仅可以加速资金回笼，提高资金利用效率，而且关系到企业的长远发展，一旦应收账款管理不善，就会影响企业资金周转，甚至引发严重的企业财务危机。建立健全营销岗位责任制度，积极推行销售承包；加强客户信用管理；建立销售与发货管理控制规范，实行营销人员“货款终生负责制”等等，都是加强应收账款管理的重要措施。     

浅析企业应收账款管理缺失给企业带来的潜在风险

我们知道应收账款是企业因销售商品或提供劳务等活动为客户提供商业信用所形成的应收而未收的款项,也是企业为了扩大销售而进行的一项资金投放。随着市场经济的发展,企业经营者一般都十分重视对生产、销售以及成本的管理和控制,而往往忽视了应收账款管理所存在的缺失,使应收账款管理工作严重滞后,导致应收账款余额居高不下,严重地困扰着企业的发展,甚至威胁到企业的生存。在买方市场条件下,完全实行无赊销经营是相当难的,关键是如何加强应收账款的管理与控制,使之无风险或将风险降到最低。因此企业加强应收账款的管理与控制,降低企业经营风险与财务风险是一项重中之重的工作。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业销售商品产品或提供劳务,而向购货单位或接受劳务单位收取的款项和代垫费用,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产.加强应收账款的管理日益重要,它不仅可以加速资金回笼,提高资金利用效率,而且关系到企业的长远发展,一旦应收账款管理不善,就会影响企业资金周转,甚至引发严重的企业财务危机.建立健全营销岗位责任制度,积极推行销售承包;加强客户信用管理;建立销售与发货管理控制规范,实行营销人员“贷款终生负责制”等等,都是加强应收账教管理的重要措施.     

浅析化工企业销售应收账款管理

随着近几年我国经济增长趋缓,我国企业销售应收账款持续增加,大大降低了企业现金的流动性,增加了企业的财务风险和成本.本文分析了目前化工销售企业应收账款产生的原因和完善应收账款管理的意义,指出了部分化工销售企业在应收账款管理过程中存在的问题,并就具体问题给出了可行性的建议和对策,以期为我国化工销售企业完善销售应收账款管理提供参考,为其他企业完善销售应收账款管理提供借鉴.     

企业如何加强应收账款管理

应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于企业的债权,是流动资产的一部分。应收账款降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理。文章通过应收账款增多的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面的分析,论述了加强应收账款管理的重要性,提出了相应的对策。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人应收取的款项。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收账款的发生以及如何加强企业应收账款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问。