浅谈工程建设项目招投标阶段的合同管理

在现代企业管理中,招投标工作和合同管理是工程建设阶段不可分割的两大部分,招投标决定了建设工程合同的质量,对建设工程合同管理的成功与否意义重大,因此,在工程项目招标阶段进行合同管理的重要性不容忽视.本文从业主角度就招投标与合同及合同管理的关系进行了探讨,分析了招投标阶段合同管理存在的问题,就招标和合同管理中的风险防范提出了相应的对策.     

工程建设中合同管理存在的问题与对策

本文围绕工程项目建设过程中工程合同管理的现状,对工程项目在项目可研、初步设计、项目招投标以及施工过程等不同阶段合同管理问题以及特殊的合同管理问题进行分析、讨论。阐述了工程合同管理中所出现的诸多问题原因。强调合同管理工作要偏重于经验,只有不断总结经验。将合同签订和执行过程中的利弊得失、经验教训总结出来作为以后合同管理的借鉴,才能使合同成为真正的可执行文件,并通过工程不断提高合同管理水平。     

招投标与合同管理在实践中的问题探析

当前我国社会主义市场经济体制不断完善，国内的建筑市场与国外逐渐实现一体化的融合，工程的招投标及合同管理在企业项目工程管理中的重要性日渐凸显，本文从发包人的视角出发，论述招投标及合同管理在工程施工过程中的重要作用，指出招投标及合同管理阶段存在的问题，并提出相应的改进措施。     

论房地产项目成本管理

本文重点从规划设计阶段、招投标及合同签订阶段、项目施工过程阶段、项目后评估阶段阐述成本控制的要点和方法。     

浅议建设工程项目全过程造价控制

本文对建设工程项目实行决策阶段、设计阶段、招投标及合同签订阶段、竣工决算阶段的全过程造价控制进行阐述,从而有效地控制投资,提高经济效益.     

浅谈房地产企业如何做好项目造价控制

本文通过讲述房地产企业在投资决策设计阶段、招投标及施工合同签订阶段、施工过程阶段、竣工结算阶段的造价控制方法,论述房地产企业应如何做好建设工程项目的造价控制。     

论招标控制的工程造价管理要素

本文作者根据多年从事造价管理实际工作经验,主要针对工程量清单编制、招标控制价编审、投标价编制、工程合同价款约定、工程计量与价款支付、索赔与现场签证、工程价款调整、竣工结算以及工程计价争议处理等内容阐述了工程招投标阶段的造价管理。供同行参考。     

浅谈施工单位的预算员如何进行造价管理

全面造价管理是指覆盖工程实施各个阶段的造价管理,包括工程的招投标、合同的订立、施工图预算的编制、施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理、竣工验收阶段的竣工结算等。     

施工企业工程造价控制与管理

对施工企业而言,工程造价的控制与管理大体可分为四个阶段:招投标阶段的成本预测、合同管理、施工过程中的成本管理与控翻、工程竣工后结算的编制与审核.     

小议招投标阶段工程造价管理

笔者根据多年的实际工作经验,从工程招投标计价模式的选择、评标的原则及评标方法等几方面阐述了工程招投标阶段的造价管理.     

浅析市政工程施工管理与质量控制

浅析了市政工程施工全过程管理,包含工程的招投标、合同的签订、施工前的准备、施工阶段的管理、工程的竣工验收及移交、工程总结等及相关问题.     

浅析市政工程施工管理与质量控制

浅析了市政工程施工全过程管理,包含工程的招投标、合同的签订、施工前的准备、施工阶段的管理、工程的竣工验收及移交、工程总结等及相关问题.     

对建设工程招投标中的成本控制进行分析与探讨

根据作者多年工作经验，在工程建设的全过程中，成本控制管理的地位越来越重要。贯穿建设工程全过程的决策、设计、招投标、工程施工、工程竣工结算等各个阶段。控制好工程招投标阶段中的成本至关重要。仅供参考！     

浅谈投标文件制作和合同管理

工程中标后的投标文件是签订工程合同的重要依据,合同一经签订双方均受约束,施工过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为施工企业应该重视投标文件的编制和合同管理工作,投标文件编制的好坏直接影响工程的中标结果,对合同进行有效管理,能为施工企业保证工程质量提供有利的考核依据。结合笔者对招标文件及合同条件的审查工作,概述了施工企业在招投标阶段投标文件编制及中标后合同管理要点和注意事项。     

基于价格博弈的贸易合同管理

跨国贸易给国际交流带来便利的同时,也会因为价格问题引起贸易摩擦.文章从招投标和交易达成阶段分析交易双方之间存在的价格博弈,通过贸易合同中价格水平的规定、 合同术语的选择等方面降低双方因不确定因素引起的价格博弈损失,进而降低交易风险、 实现共赢.     

浅论建设工程实施阶段造价控制

造价控制的各个环节均会对工程造价的形成产生影响。其中,工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查与材料管理环节,对工程造价的形成具有决定性作用,是工程实施阶段造价控制的关键环节。     

基于现代建设工程投资成本控制的分析

文章结合工程实例,讨论了现代的建设工程在成本投资方面需要注意的问题,从工程建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的组织、技术、经济、合同等方面作出了分析,要求务必做到"工期短,成本低,投资效益好"三大特点,提高经济效益.     

关于对铁路施工总价承包合同模式下项目成本管控的思考

近年来铁路项目进入到一个新的发展时期。但铁路项目承包方在招投标模式、合同管理、索赔变更等方面存在诸多的不合理条款且受外部环境的影响较多,成本管理压力巨大。通过对铁路项目招投标、施工前期准备、施工过程中和完工后各阶段成本关键控制点分析,寻找满足工期质量要求,降低成本,提高经济效益的思路和方法。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等若干问题，提出了加强法律意识、合同管理、推行建设工程公司范文本、合同管理与招投标的关系、加强索赔管理、推行工程担保和工程保险制度等相应的解决对策。     

论施工阶段的招投标工程造价常见问题及对策

笔者结合多年的工作经验,对施工阶段的招投标工程造价相关问题进行分析,供同行参考.