浅谈军队战时财务保障效益评估

长期以来，人们在讨论军队财务保障的效益问题时，对于平时财务保障（军队维持和发展费用的使用效益）谈论得比较多，而对于战时财务保障（作战费的使用效益）涉及较少。但在如今信息化条件下局部战争中，探讨军队战时财务保障效益问题具有十分重要的理论和实践意义，有利于提高我军战时经费使用效益。     

海外投资企业应对突发事件的资金保障及对军队的启示

随着中国企业“走出去”战略和“一带一路”战略的实施,大批中国企业在海外投资,面临海外突发事件的风险较高,而资金是应对突发事件的重要保障资源.近年来,国家和企业采取了备用金、风险防范专项资金、保险等制度措施对海外突发事件进行了防范和应对,效果比较显著,借鉴这些做法,在中国军队“走出去”、实施海外非战争军事行动资金保障中,应搞好跨机构协作、完善应急机制、健全法规体系.     

军队社会化保障财务配套改革的几点思考

推进军队后勤保障社会化,是我军后勤建设和保障方式的重大调整和深刻变革,在此背景下的军队财务改革同样任重道远.目前,后勤保障社会化改革已经取得了长足的进展,军队财务改革取得的成绩也同样令人欣喜.但是军队财务对后勤社会化保障缺乏高效有力地监督,阻碍了后勤建设的健康发展;经费供应标准的落后也不利于后勤保障效益的提高;在改革的衔接上也缺乏紧密的配套措施,导致服务保障效果上不去.这些问题的存在都影响和制约了后勤改革的前进步伐.军队财务作为党委当家理财的职能部门,要在推进后勤社会化保障方面有所作为,就必须从理财思想、法规制度、供应标准、管理办法等多方面进行调整和改革,与时俱进,勇于创新,不断开创财务工作的新局面.     

对军队财务网络化的再认识

在互联网技术和网络经济迅猛发展的条件下,网络财务作为军队财务管理新模式,使传统财务工作方式转变为移动和在线的工作方式,是实现军队财务管理由经验型向科学型,粗放型向精细型转变,提高军费保障效益,推动军队各项建设事业发展的必由之路。     

适应后勤社会化改革探索军队财务保障新思路

随着新军事革命的到来和国际战略格局的变化,推行军队后勤保障社会化,提高部队后勤保障能力,已成为我军现代化建设的发展方向。如何推行军队后勤保障社会化,提高部队后勤保障能力,具有相当深远的时代意义。     

军队社会化保障合同规范化管理探析

概括地说，军队社会化保障就是向社会采购货物（工程、服务）。这就意味着军队和地方要发生经济和利益往来，经济合同作为调节和规范双方当事人权利和义务的合法载体，对其管理的力度和水平会直接影响到社会化保障的质量和效果。因而，规范合同管理就显得尤为重要。就目前情况来看，在军队社会化保障改革过程中，合同管理还未成体系，各领域之间、同一领域内部“各自为政”现象突出，亟待规范。     

试论军队财务控制目标

军队财务控制目标对于确定军队财务控制方向具有重要的指导意义,对于指导整个军队财务控制活动更具有现实意义.文章首先论述了军队财务控制目标实现过程的曲折性,然后在分析军队财务控制终极目标的基础上,阐述了军队财务控制的次级目标和内涵,最后描述了军队财务控制的基础目标.     

军队财务信息化建设的思考

随着信息化建设渗透到军队建设的方方面面,财务信息化建设已经迫在眉睫,从财务信息化建设的可行性入手,分析了财务信息化建设的基本内容和存在的问题,最后就现阶段财务信息化建设提出了具体策略。     

军队财务外部监督研究

军队财务外部监督是重要的财务监督方式,它相对于内部监督来说,独立性更强,更容易发现问题、促进改进管理.外部监督主要包括党委监督、审计监督和群众监督三种方式,与内部监督一起,共同构成军队财务监督体系.     

军队财务外部监督研究

军队财务外部监督是重要的财务监督方式,它相对于内部监督来说,独立性更强,更容易发现问题、促进改进管理。外部监督主要包括党委监督、审计监督和群众监督三种方式,与内部监督一起,共同构成军队财务监督体系。     

新形势下加强军队财务宏观调控的探讨

现行军队财务宏观调控存在的主要问题是军队财务管理体制不顺,军队财务宏观调控机制不完善和没有健全的宏观监控体系.新形势下军队财务宏观调控面临着军事财力资源长期有限,宏观调控总量平衡持续困难,军队财务活动日趋复杂以及以信息技术为核心的新军事革命要求必须加强军队财务宏观调控.新形势下加强军队财务宏观调控的主要对策有:改革军队财务管理机构和体制,完善军队财务宏观调控机制,建立高效的军队财务宏观监控体系等.     

构建军队财务问责制的理性思考

在军队中,军队财务是国家建设和军事经济之间的重要桥梁。相应地,作为一种管理约束制度,军队财务问责制扮演着重要的角色。因此,本文作者对构建军队财务问责制的理性思考这个主题进行了相应的探讨。     

军队财务信息化建设现状与发展展望

当前,信息化浪潮洗卷全球,信息技术对作战样式、军队编成、武器装备、人员素质带来了革命性的影响,“建设信息化部队,打赢信息化战争”成为我军当前和今后一段时期的重要战略任务。财务保障作为军队后勤保障的重要组成部分,必须按照保障打赢信息化战争的总体要求,把信息技术融入到财务保障的各个环节,实现财务保障模式由经验型、手工型向精确型、智能型的转变。因此,如何适应形势发展要求,如何利用信息化手段提高财务保障效率和能力,成为军队各级财务部门的一项重要而紧迫的任务。     

军队应对非常规突发事件资源协调优化研究

着眼军队应对非常规突发事件及其对资源保障体系的新要求,从军队应对非常规突发事件的角度,研究了军队应对非常规突发事件资源保障体系设计内容,分析了资源优化模型设计并给出了软件原型设计思路。     

论军队财务监管体系的构建

军队财务监管体系是指由具有履行财务监管职能的组织机构依据财经法规政策,运用一定的监管手段和方法,对财务活动和经济行为的各个环节进行监管而形成的相互联系、相互依赖、相互制约的有机整体.新形势下,加强军队财务监管体系建设,对于加强部队作风建设、促进财力资源科学配置、提高军费使用效益具有十分重要的意义.     

关于军队财务从业人员管理的思考

本文对军队财务从业人员管理中存在的问题进行了总结,并就如何加强军队财务从业人员管理提出了具体的对策和措施.     

军队财务视角下的利益分析

在现实中,军队财务承担了军事领域内国防财力资源配置的专业化任务,成为国家财政在军事领域的拓展和延伸。军队财务配置资源的过程,就是国防安全公共利益实现的过程,军队财务的分配职能决定了军队财务活动中国防安全公共利益的存在性。文章探讨军队财务视角下的利益问题。     

对武警部队抢险救灾财务保障的思考

近年来，面对日益增多的自然灾害，武警部队抢险救灾的任务日趋繁重。而财务保障作为抢险救灾后勤保障的关键环节，也经受了严峻的考验。抢险救灾财务保障不同于经常性财务保障工作，它拥有自己的特殊性，因而必须研究出自己的一套有效的保障方法。本文阐述了武警部队抢险救灾财务保障的特殊性，重点提出了完善财务保障的一些措施。     

新时期军队医院财务分析

我国军队医院财务制度和管理模式,随着国家的发展而不断的完善,在财务管理上更科学合理,保证了军队医院财务能够全部用到医院的发展方面.同时,为了提高医院财务管理,就一定要遵守医院的会计制度.并且,要根据军队医院的特殊性,制定符合军队医院的财务管理的制度和方针.让军队医院的财务管理更符合国情的发展,更具有创新性、实效性.所以,新时期,要完善军队医院的财务管理,就要面对财务分析过程中所带来的挑战和困难.     

完善军队财务内部控制的设想

针对目前军队财务内部控制薄弱问题,需要通过优化控制环境、改进控制方法、完善控制制度、强化实施机制等手段,构建和完善军队财务内部控制体系加以解决。这对于加强军队财务内部控制,防范资金风险,防止资产流失,保护军队单位资产的安全、完整,保证会计信息质量,有效地提升军队财务管理效益,具有重要的现实意义。