关于如何加强企业流动资金管理问题的分析

一、企业资金管理的现状 1 流动资金的效率低。企业的资金状况既表明了企业资源配置的数量和质量，同时也反映了企业的资本构成关系。但是，目前我们大多数的企业，尤其是民营企业，对流动资金管理缺乏科学性，使得资金周转速度陧，使用率低，表现在：现金管理不严，造成资金闲置或减少；账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货资金沉淀，造成资金呆滞。     

新时期建筑企业加强资金管理的措施

建筑企业财务管理存在的主要问题，企业财务人员业务素质不高；财务管理模式有待改善：财务控制薄弱；财务管理缺乏落实和监督不力。建筑企业资金管理，加强预算管理和资金集中管理，加强流动资金管理，长期资金管理做好风险和收益的权衡。     

加强资金管理 提高企业竞争力

在市场经济条件下，按现代企业制度构筑起来的企业，应当具备自主筹措资金、合理运用资金的能力。企业是否有较为充裕的流动资金，是否实现流动资金的良性周转，是企业赖以生存和发展的关键所在。本文就加强对企业资金的管理，浅谈看法。     

加强企业资金管理提高资金使用率

在市场经济条件下,按现代企业制度构筑起来的企业,应当具备自主筹措资金、合理运用资金的能力。企业是否有较为充裕的流动资金,是否实现流动资金的良性周转,是企业赖以生存和发展的关键所在。本文就加强对企业资金的管理,浅谈看法。     

加强对企业流动资金的科学管理

一、企业流动资金管理的现状分析 　　流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括现金、应收账款和存货。它是企业资金中最有活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的依托。 　　流动资金在企业生产经营中起着非常重要的作用,但是不少企业在流动资金管理方面存在着许多问题。多年来,资金短缺始终是制约我国企业发展的瓶颈,相当一部分企业流动资金紧缺程度已超出了其合理的范围。从理论上讲,企业的流动资金比率一般为 2∶ 1,而我国一些企业甚至低于 1∶ 1。资料分析发现,诸多不合理因素的存在严重干扰了企业个体和社会…     

企业亏损的症结与财金对策

一、企业亏损的症结 症结之一:国家对企业的资金供给制。1983年以前企业的流动资金由财政和银行两家供应;1983年以后,企业的流动资金银行独家供应,银行对企业的流动资金由统管变为统包。这种单一的间接融资体制,极大地限制了企业在市场上的活力;国家始终没有把企业当作流动资金营运的主体来对待,企业只有被动地接受资金的注入与抽出,很少有自主营运资金的主动     

加强资金项目管理 推进现代企业建设

资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称,财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。本文就资金项目管理的内容进行了分析,同时提出了具体的加强措施,以此推进现代企业建设。     

工业企业流动资金紧缺的症结及对策

<正> 管理是一种重要资源。如何改变企业管理水平低的现状,实行科学化管理,尽快地搞活企业,我深深地感觉到,解决流动资金的紧缺问题是当务之急。资金紧缺是目前全社会面临的共性问题。尤其是,对于生产企业来讲,自1985年以来,流动资金紧缺问题,更是一个突出矛     

谈施工企业改善流动资金利用效果的途径

谈施工企业改善流动资金利用效果的途径●葛双宁杨春光企业筹集资金的目的，是为了通过资金的使用，来达到企业的生产经营目的。那么，施工企业如何根据自身的性质，合理地使用流动资金，以取得最好的经济效益？这是施工企业流动资金管理的一个极为重要的问题，也是经济体...     

论企业资金管理中的问题及加强措施

企业财务管理存在的主要问题,企业财务人员业务素质不高;财务管理模式有待改善;财务控制薄弱;财务管理缺乏落实和监督不力。企业资金管理,加强预算管理和资金集中管理,加强流动资金管理,长期资金管理做好风险和收益的权衡。     

国有工业企业流动资金短缺探源

国有工业企业流动资金短缺探源陈新安随着经济的飞速增长，资金供需矛盾日益尖锐，特别是国有工业企业流动资金严重短缺已成为社会普遍关注的问题之一。那么，国有工业企业流动资金短缺的根源在哪里？又如何解决呢？本文拟以运城地区工业企业生产情况为例，进行分析和探讨...     

解决资金紧张的根本途径是完善经济管理体制

企业流动资金紧张是近几年人们十分关注的一个问题。造成流动资金紧张的原因是多方面的，但如果仔细分析企业管理现状及外部经营环境，我们也不难发现：企业流动资金紧张的根本原因在于企业的现代管理体制还不健全，宏观经济体制也需完善。一、流动资金紧张的根本原因是缺乏完善的管理体制有人讲，银根紧、三角债是企业资金紧张的根本原因。但我们认为不是。因为，三角债对整个社会所形成的债权、债务在总量上是相等的，即企业应收款形成的是债权，是“人欠”，与其对应的另一方则是债务人，形成的是应付款，是“欠人”，社会总债权和总债务…     

浅谈加强施工企业流动资金管理的重要性

资金是企业生存与发展的血液,经济越快速发展,流动资金在企业生存和经营管理中的影响就越大。然而,目前施工企业普遍面临着流动资金短缺的问题。迅速解决这种现状,加强施工企业流动资金的管理就显得尤为重要。一、流动资金短缺的原因施工企业流动资金短缺主要有以下几个方面。1.资金运用不当。表现为:多头开户,货币资金得不到集中;存货速增,库存量大,占用流动资金过多;固定资产增长超速,挤占流动资金,寅吃卯粮,造成流动资金短缺。2.资金周转不灵。资金运用不当,造成资金结构不合理,拉长了流动资金循环链条,必然影响流动资金的循环和周转。资…     

管好用好企业资金 提高企业经济效益

资金是企业一切经济活动的重要源泉。灵活有序地调度、运用资金是保证企业经营活动正常运行和实现最佳经济效益的基本条件。流动资金就如同企业的“血液”,是企业从事经营活动必不可少的物质条件。它的筹措、运用、回收和分配涉及企业内外各方面的经济关系,对生产经营活动有直接影响。严重的“贫血”即流动资金短缺,将导致企业生产经营的中断或陷于瘫痪。正确的运用、管理资金,加速企业资金周转,从而提高企业经济效益是每个企业都应树立的观念。资金周转速度的变化,受企业内部与外部多方面因素的影响。就企业内部而言,可以从以下几方…     

对抑制工业企业“三项资金”膨胀之思考

目前,工业企业产成品资金、发出商品、应收及预付贷款“三项资金”占用之大,膨胀之烈,已经成为经济运行中不可忽视而又亟待解决的问题。这个问题如不及时加以解决,不仅会造成流动资金的周期性循环梗塞,而且可能导致企业再生产的紊乱,给国民经济的发展带来难以估量的消极后果。     

企业流动资金利用的出路

<正> 一、企业流动资金存在的弊端及其产生的根源1、流动资金数量不足。究其原因一是流动资金利用率低,自生能力严重不足,过多地依赖银行贷款,导致资金倒流。2、流动资金无可靠来源。由于部分企业没有长远发展观点,有了利润便分光吃净,用于补资的部分甚微,流动资金严重不足,经济效益低下,形成亏损的恶性循环。3、流动资金损失严重。由于片面追求产值,使产品质量限线不清,混淆了商品产品与次品的界     

浅谈当前建筑企业资金管理问题

在市场经济条件下,企业是由人、物、资金、信息等要素组成的总体系统。而企业资金如同人体血液,只有不断循环才能保障企业正常运转。当前,社会固定资产投资规模增长快,建设工程单体规模大,同时国家继续对房地产行业进行调控,建筑企业出现了一系列资金问题,如流动资金不足,工程垫资扩大化,拖欠工程款居高不下,债务支付风险等矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。由于工作的关系,近年来和一些建筑企业有许多联系,对它们的资金管理进行了分析研究,在建筑企业资金管理存在的问题分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策做一下探讨。     

浅议企业流动资金管理

加强企业流动资金管理,要加强拖欠货款管理、加速企业资金回收,加强应收账款的日常管理工作,加强销售环节的管理、加速资金回笼,建立资金结算中心管理办法、促进资金的合理使用.     

加强资金管理 摆脱企业困境

资金是企业的血液,是企业赖以生存的根本。目前,施工企业工程任务严重不足,企业流动资金的矛盾日益尖锐突出,流动资金的紧缺可谓是空前的。有的单位连购买材料、支付工资及必要的费用也难以维持了,已严重制约着企业的各项生产经营活动的进行,威胁着企业的生存与发展...     

企业资金紧张原因剖析及对策

企业资金紧张原因剖析及对策●陈锡瑶徐伟红当前企业最关心的是什么？是资金。当前企业反映最缺的是什么？是资金。随着企业反映资金紧张的呼声越来越高，资金紧张成为当前政府、社会、银行、企业，特别是企业领导人最关心的一个焦点问题。企业资金紧张，尤其是流动资金紧...