浅论财务管理在企业管理中的核心地位

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标,财务管理是企业管理的核心,它制约着企业运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的核心地位越来越重要。文章阐述了财务管理在企业管理中的核心地位,并结合浙江造船有限公司等案例,从不同方面阐述加强企业财务管理的对策。     

强化财务管理 提高企业经济效益

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标，财务管理是企业管理的中心，它制约着此物运行的基本特征和发展方向．是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。     

施工企业管理中财务管理的重要性

施工企业是专门从事建筑、安装工程的生产经营性企业,随着社会主义市场经济的进一步发展完善,施工企业竞争日趋激烈,企业内部的管理体制、运行方式及核算体系也发生了深刻的变化,很多施工企业面临着营利能力和调控能力差、财务管理水平低、经营状况不佳等诸多问题。鉴于此,本文对施工企业管理中财务管理的重要性进行了探讨。     

企业财务管理存在的问题与对策研究

企业是国民经济中一个重要的组成部分,对国家经济、社会的发展具有举足轻重的作用。随着市场经济的发展,竞争的激烈,企业在发展中面临着很多机遇和挑战。特别是是作为企业的核心财务管理面临市场化、国际化的要求。企业管理要加强对财务的管理,才能保证企业运行的资金保障,防范财务风险,适应市场的变化和需求。本文分析企业财务管理,介绍了财务管理的主要职能和财务管理的目标,同时对当前财务管理中存在的问题进行深入探讨并提出可行性对策,期望能够在企业财务管理中加强风险意识,做到分层管理。保证企业的良性运行。     

财务管理在施工企业管理中的重要性

随着我国社会主义市场经济的不断完善,国有企业的竞争也更加激烈.财务管理是施工企业管理中的重要部分,对施工企业的影响是不可小觑的.要想让施工企业管理在在建筑行业中站稳脚步,就必须要重视企业的财务管理,让财务管理加以发展和壮大.本文主要介绍财务管理对施工企业管理的重要性和施工企业管理中财务管理存在的一些问题和解决方案.     

市场经济下企业财务管理体系建设研究

企业财务管理目标是财务管理的理论结构基石。在我国确立社会主义市场经济条件下,对于具备现代企业制度的各类企业而言,合理地选择与确定企业财务管理目标既是财务管理工作的需要,也是企业适应外部环境变化,实现企业可持续发展的必然要求。本文就市场经济条件下企业财务管理存在的问题进行了研究,并提出了相关体系建设新途径,以更好地适应市场竞争,在竞争中求发展。     

财务管理在企业管理中的价值地位探究

财务管理的重要性随着市场经济的成熟越来越受到关注,随着企业经营由产品化经营向资本经营的转化,企业的管理也须转变为以财务管理的管理价值为主的模式,财务管理的地位已经上升到中心位置,以财务管理为中心的企业管理才是科学的,本文就财务管理占据企业管理的中心位置展开讨论。     

如何建立现代企业制度下的财务管理制度

改革开放以来，我国市场经济体制不断完善和发展，企业经营管理水平有了长足的进步。然而随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入，企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它担负着企业稳健理财、促进企业生产发展和提高企业经济效益的艰巨任务。     

现代企业制度下财务管理若干问题探讨

一 财务管理在企业管理中的中心地位 随着市场经济特别是资本市场的不断发展,现代企业制度的逐渐完善,财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的中心。     

小议企业经济管理中财务管理重要性

近年来,随着市场经济的不断发展,市场的竞争也不断加快,企业要想在竞争日趋激烈的市场经济中立于不败之地,就必须意识到经济管理中财务管理的重要性,加强财务管理,不断提高企业的经济效益。本文笔者结合自己工作实践经验,认真分析探讨了财务管理在当前企业经济管理中的重要性,并就如何完善企业财务管理提出了几点建议。     

浅析企业中的精细化财务管理

随着市场经济的快速发展,企业间的竞争也日趋激烈。在这种形势下,企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须加强自身财务管理。而随着社会分工的细化,精细化管理已然成为财务管理的发展方向。精细化财务管理是一种全新的管理理念,它包含企业的成本控制、财务分析、财务预算管理等多方面的内容。本文主要从精细化财务管理的内涵入手,讨论了企业实行精细化财务管理的必要性,阐述了精细化财务管理的基本特征,并分析了企业实现精细化财务管理的有效途径。     

现代企业制度下财务管理若干问题探讨

一、财务管理在企业管理中的中心地位 随着市场经济特别是资本市场的不断发展,现代企业制度的逐渐完善,财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的中心。     

现代企业制度下财务管理若干问题的探讨

一、财务管理在企业管理中的中心地位 随着市场经济特别是资本市场的不断发展,现代企业制度的逐渐完善,财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的中心。     

企业管理应以财务管理为中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财务管理的本质，是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

财务管理是企业管理工作的中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财势管理的本质．是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

论财务管理在企业管理中的核心地位

在社会主义市场经济条件下 ,企业做为市场经济的主体 ,随着我国资本市场的不断发展和成熟 ,财务管理在企业管理中的核心地位日益显现出来。财务管理的中心是资金管理 ,企业内部的资金运动犹如血液循环 ,在日益激烈的市场竞争中 ,如何搞好财务管理成为一个重要课题。一、如何理解财务管理在企业管理中的地位财务管理是科学组织财务活动、正确处理财务关系等一系列管理工作的总称 ,在实际工作中 ,可分为筹资管理、投资管理、用资管理、成本管理、收益管理等。资金循环周转良性与否即取决于财务工作的好坏 ,又直接影响着企业的经济效益。企业是…     

企业财务管理的现状及对策

随着中国市场经济的快速发展，企业也由原来的计划经济制度转化为市场经济制度，目前已经成为市场经济体制下的主要竞争者。因此，企业为了实现更高的经济效益，促进自身发展，就必须做出调整，加强自身的综合实力。财务管理是企业管理的重要部分，对企业的发展具有决定性作用。财务管理水平的高低很大程度上决定了企业的发展方向和发展规模。由此可见，企业应该重视加强财务管理的对策，提升企业的管理水平，促进企业的快速发展。     

论财务管理在现代企业管理中的中心地位

十四届三中全会提出:"建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)",明确赋予了财务管理在现代企业管理中的核心地位.财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是一项综合性管理工作,包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为.在市场经济条件下,现代企业竞争很大程度上是管理水平的较量,现代企业管理将更注重于企业内部控制的管理,而财务管理作为企业内控管理的中心,随着现代企业制度的建立和不断完善,良好的财务管理已日益成为企业发展壮大的关键.现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力.     

浅谈企业管理应以财务管理为中心

我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心,这并非个人主观意志的产物,而是大势所趋,是顺应新体制、新形式的产物。一、企业管理以财务管理为中心的必然性(一)社会主义市场经济的客观要求在我国,财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心,经历了一个漫长的过程。从财务管理地位的变迁过程不难看出其与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位的形势下,企业作为国家的附属,缺乏经营自主权,经济和企业管理始终是围绕着国家统一进行的。而在…     

浅谈如何做好财务会计工作

财务管理是企业管理的核心。随着市场经济的发展和企业竞争的白热化．加强企业内部管理、提高企业经济效益已成为企业生存和发展的一项重要保证。有效控制企业的成本支出．加强财务监督力度．进一步加强财务管理工作是提高企业经济效益的有效措施之一。如何做好财务工作、发挥财务管理的职能作用是适应新形势下经济发展的需要．也是企业经济活动高效运转的根本保证。