新经济时代的企业文化创新及知识管理

企业文化强调的是以人为本，突出人在企业经营管理中的作用。强调在企业内建立起一种企业员工认同的价值观，以这种价值观形成企业精神，以企业精神为核心形成系列管理行为和活动。企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和，是一种新的管理理念和管理行为。     

关于烟草商业企业精益管理方法的运用研究

全面推进精益管理是烟草行业强化企业管理工作的重要部署,对转变行业发展方式,提高企业发展质量和效益具有重要的意义.如何运用精益改善的理念和方法,在卷烟营销、物流、专卖等核心业务领域推进精益管理,实施降本增效是本文研讨的主要内容.     

我国烟草专卖制度实现重大转变的“六要”——纪念中国改革开放30周年

我国烟草专卖制度要实现由专卖管理向经济上垄断专卖专营转变,必须做到“六要”：即要以减害降害为专卖制度根本宗旨;要以满足广大消费者需要为社会责任;要以为国家提供财政收入为行业使命;要在专卖体制下更注重严格规范;要在专卖体制下更加注重充满活力,提高效率;要在专卖制度下不断提高行业竞争力。     

论企业文化在管理与发展中的重要作用

企业文化是企业在长期的生产经营和发展过程中逐渐形成的一整套管理思想、管理方法、管理理念、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它既是意识形态，又是由企业领导层提倡、上下共同遵守的精神传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、     

经世济公至善至诚--关于校训的思考

校训是大学精神的核心与灵魂，它对外反映学校独特的气质，向社会昭示自己的精神、理念与追求，是形成学校社会影响力的重要因素；对内团结队伍，凝聚人心，又是形成学校整体合力的思想基础和精神支柱。基于此，作者将学校的教育目标与个人目标结合起来，提出“经世济公，至善至诚”为新疆财经学院的校训。它蕴含了以经济管理类学科为主的学校的办学特色，体现着以人为本的办学理念和精神追求，强调学校的社会责任，强调追求真理的百折不回的信念和勇气。     

论劳动人事管理向人力资源管理的转变

杭州市公路管理局主要职能是贯彻执行国家有关公路建设、养护、管理工作的方针、政策、法规；参与编制全市公路建设规划，编制全市公路建设、养护的年度计划，检查、监督、指导计划的实施；负责全市公路建设、养护、路政等行业管理工作，承担市交通局安排的公路重点建设项目的建设管理；组织、指导公路建设、养护与管理的科学技术研究、开发及推广应用；指导全市公路行业的职工教育工作，指导全市公路行业的精神文明建设。本文主要就劳动人事管理向人力资源管理的战略转变，论述推进劳动人事管理，促进单位降低成本，增加效益的重要性。提出提高单位的整体人力资源管理水平建议。     

充分发挥企业文化的服务功能

企业文化是企业在生产经营中形成的全体员工普遍接受和遵循的理想信念，价值观念，行为准则。它来源于实践，服务于实践，丰富了企业管理工作的内涵，是企业发展的内在动力源泉。企业管理是企业在对人，财，物的配置过程中，以约束，奖罚等硬性手段来满足企业经营要求的。但现代企业发展经验证明，建立“以人为本”的管理是企业最佳管理理念，它克服了制度等理硬性有余，弹性不足的缺陷，弥补了管理制度的“真空”地带，其所产生的企业生产经营实践的企业文化，其所培育的企业精神，价值理念等提高了管理工作的自我纠错功能，增强了员工的自控能力。所以，企业文化作为一种管理文化，旨在发掘人的主动性，在企业管理中具有制度管理无法比拟的优越性。     

创新,深圳无线电管理工作跨越发展的灵魂

无线电管理在中国是一门前无经验可借鉴的新型管理学科，创新，是推动深圳无线电管理工作跨越发展的灵魂。理念创新，管理就是服务，管好是为了发展；人才创新，构筑群体人才参与的“知识管理”机制；管理创新，确立促进无线电事业发展为管理第一要务；法制创新，把教育为主、公正公平、保驾护航融入执法始终；方法创新，强化普法宣传，营造依法管理和使用无线电的社会氛围。     

审计管理走在前 争当基层排头兵——深圳市罗湖区审计局管理创新工作纪实

为贯彻落实深圳市委市政府关于开展“基层基础建设年”和“城市管理年”活动的要求，深圳市罗湖区审计局在严格履行审计监督职能的同时，将“加强和规范审计管理”作为今年审计工作重点主题，用“走在前面”的排头兵精神和科学管理理念指导审计管理工作，在审计结果公告、审计报告质量、聘用社会中介机构协审和审计干部队伍建设等管理工作上开拓创新，取得很好效果。     

对卷烟销售网点建设的思考

对卷烟销售网点建设的思考●常风流通领域是国民经济的一个组成部分，在一定程度上决定着资源的优化配置，是一个国家经济运行水平的标志。我国烟草行业自１９８２年以来，已经形成一套专卖管理下的流通体制，为加强烟草经营，推动行业发展作出了重大贡献。随着我国经济体...     

试论如何运用传统文化精神加强企业管理

当前正处于烟草行业改革不断加快的关键时期,作为市级商业企业,出现了许多新的情况和问题,精益管理、 对标管理、 质量体系等现代管理方法不断引入并得到广泛应用,为新时期做好企业管理作出了贡献.但笔者以为,一些传统的文化理念在企业管理工作中仍不可忽视,许多现代管理理念也是源于传统文化.本文试从传统文化精神的主要方面入手,探讨如何将传统文化精神正确运用到企业管理工作中,谈一些浅见.     

运用企业文化知识管理再造党群工作流程

在企业的自身发展中，企业文化和党群工作是指导企业发展的指路明灯。企业文化是企业在自身生产经营中形成的一种理念和精神，可以提升企业自身凝聚力，提高管理效率。企业党群建设工作是企业自身管理工作的重要指导，是关系到企业的自身制度、作风等工作的重要基础。本文对于如何运用企业文化知识管理再造党群工作进行了分析和探讨。     

对加强企业物资采购供应管理控制的思考

企业物资采购供应管理，是企业整个管理的核心重要管理工作，事关企业生产经营管理的顺利进行和企业经济效益的提高。本文提出并论述了要高度重视物流管理在企业整个管理中的地位和作用；明确企业物资采购供应管理的任务和职能；建立物资采购供应情报信息网络系统，服务于企业物流管理；建立健全行之有效的规章制度，规范管理行为。     

施工企业加强成本管理的探讨

企业要生存发展，就必须在管理体制上下功夫，走强化管理、效益一票否决的发展之路。事实上国有大中型施工企业的成本管理工作始终在进行，但总体来看，国有大中型施工企业的成本管理始终处于较低的水平上，为何多年的成本管理工作未能达到应有的效果，笔者认为，主要原因是；作为市场导向与经济活动的重要核算依据的预算，由于各种人为原因没能发挥其固有的全面控制管理的职能；在生产过程中缺乏实时成本控制的手段；缺乏全员参与、信息公开、管理过程与效果高度透明，相互监督，各管理层次、部门以及生产一线人员共同使用的操作性较强的效益控制信息系统。对此，应从以下几方面来强化成本管理工作：     

管理新思维

管理有三则四类。三则，即律则、法则、准则；四类，即管物、管事、管人、管组织。不同类别的管理，其所遵循的律则、法则、准则也各不相同；即使同一类别的管理，也有其遵循的律则、法则和准则。要想真正做到到位管理，还必须准确把握中国传统理念中的“化”性思维的度。面对成功经验，一是要头脑冷静，认真做好调查研究，学习借鉴适合自己的要素，而不是一味地跟风取巧；二是要有追问精神。要对理所当然的结论进行分析，对耳熟能详的话语进行质疑，对司空见惯的现象探根寻源；三是要注重析性思维，遇事多加分析；四是把握“生成行为机制”和“构成行为法则”之间的张力。     

传统道德典范对财务管理者的现代启示

以儒家为代表的传统道德观念,在中华道德体系中占据着主流位置,其对于今天的财务管理者具有的现代启示至少体现为：在道德理念上,积极的入世精神有助于增长现代财务管理者强烈的管理热情;在道德行为上,高度自律的道德个人主义有助于增强财务管理者廉洁自律的管理行为;在道德境界上,崇高的＂仁者爱人＂有助于提升财务管理者真诚耐心的管理心境。     

国有卷烟企业品牌战略中的财务支持

一、国有卷烟企业品牌战略形成的背景 长期以来,我国烟草行业实行专卖管理垄断经营.这种体制给全行业带来的主要问题是:计划体制和行政手段人为分割市场,地方保护严重制约全国大市场的形成,行业无序竞争,整合困难重重、企业规模小,同质化高,竞争能力虚弱.     

发挥财务管理在企业管理中的重要作用

一、财务管理在企业管理中的地位 1．财务管理的本质。 财务管理是按现代的管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术方法为手段，对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。财务管理的本质可以从以下几点进行说明，财务管理是遵循经济管理的一般原理，结合财务活动的特点而进行的管理工作；财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理；财务管理是个完整的循环过程：财务管理区别于经济管理中其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵活度高等特点。     

平衡记分卡:企业战略管理与员工行为的统一

船要有航向,企业要有战略目标.有人做过统计,我国90%的企业没有制定战略规划,没有较系统的行业预测及发展前景、发展方向分析;据一个外国顾问公司调查,70%的企业决策执行失败.企业战略管理的重要性已日趋被企业管理者所知晓,但如何融入日常的管理工作中还是比较模糊的,经常出现企业战略管理与日常管理脱节的的情况,特别是如何将其融入企业员工行为管理中.本文尝试通过"平衡记分卡"的管理理念将企业的战略管理与企业员工的行为紧密的结合起来,让企业的战略目标真正成为员工行为的向导.     

实施岗位效益工程提高企业管理水平

科学的管理是现代企业制度的基本特征之一，也是企业适应市场竞争，实现效益最大化的必然要求。那么，如何选择一个有效的载体，实现管理思想、管理理念．管理内容、管理制度和管理行为的调整和创新呢？兖矿集团杨村煤矿在剖析企业管理传统模式和制度体系的基础上。以创新的精神，进行了“岗位效益工程”的理性思考与大胆实践，形成了具有时代特征的企业微观管理体系。 “岗位效益”的基本内涵及其基本特点 在市场经济快速发展的今天．企业管理必须具有适应市场经济客观规律的新思想和新内涵。杨村矿实施的“岗位效益工程”，就是紧紧抓住了…