个人理性与沉没成本悖论

文章放松了新古典经济学条件下沉没成本决策无关性假设前提,进而从真实世界角度阐述沉没成本悖论存在的理性逻辑,从而表明人们很难忽略过去发生的沉没成本,它本身并不能被视为一种悖论或错误行为,甚至是非理性行为,同样也是在约束条件下一种广义理性行为。因此,需要承认沉没成本悖论存在的普遍性,而且还需要采取恰当的非正式和正式制度设计克服沉没成本悖论所带来的负面影响,并不是简单地警告我们不要考虑过去发生的沉没成本,＂让过去的事情过去吧＂的规范结论。因此,不仅需要提高决策者的认识能力,更多需要采取加强沉没成本与风险管理,创造一个良好的市场环境是最为根本的。     

产品边际贡献分析法在企经营决策中的运用

产品边际贡献分析法是企业经营决策的有力工具.产品边际贡献是管理会计中一个十分重要的概念,它是指产品销售收入减去产品变动成本后的余额,表现为其能够为弥补生产产品所发生的固定成本做出多大贡献.由于企业短期生产经营决策是在现有生产能力的范围内进行的,短期内不会改变生产能力,因而固定成本通常是不可控成本、沉没成本,是决策无关成本,在各方案固定成本均相同的情况下,产品边际贡献最大的方案实质上就是利润最大的方案.     

关于油井单井临界产量决策方法的探讨

企业每一项经营决策都应该进行成本效益分析。对单井临界产量的决策应采用边际收益等于边际成本的方法，短期决策时应将固定成本视为沉没成本，在决策时不予考虑。     

成本分配的原则

成本分配作为一个基本的会计概念，在会计实务中已经得到了广泛应用。进行成本分配，主要是基于企业单位的经济决策、成本计算和财务评价的需要，也是基于财务报告和合理确定成本补偿标准的需要。成本分配在正确计算成本的基础上，要有助于经济决策，有利于激励员工提高效率，降低成本。     

试析沉没成本对企业进入市场的影响

在行业规模固定不变的情况下,沉没成本的大小成为阻碍部分潜在企业进入这一行业的因素之一。通过理论推导和数值模拟论证表明,低沉没成本的企业组合具有较低的行业总体沉没成本和较高的总体社会财富,优于高沉没成本企业组合,从而将高沉没成本企业阻挡在行业之外。     

慨叹沉没成本

“如果一笔已经付出的开支无论做出何种选择都不能收回,具有理性的人只能忽略它,这种成本就称为沉没成本。”美国经济学家斯蒂格利茨还用一个生活中的例子来说明什么是沉没成本。他说,“假如你花7美元买了一张电影票,你怀疑这个电影是否值7美元。看了半小时后,你最担心的事被证实了:影片糟透了。你应该离开影院吗?在做这个决定时,你应当忽视那7美元。它是沉没成本,无论你离开影院与否,钱都不会再收回。”斯蒂格     

改扩建项目中的沉没成本

利用改扩建项目的增量分析法来陈述沉没成本的存在情况及其处理办法。沉没成本有其“沉没”性，但通过再利用，仍可为企业带来效益。     

而立之年的感言

争取半天的愿望没有实现，一要怪自己学艺不精，二要怪自己运气不好。然后赶快行动起来争取下一个愿望。前面投入的时间精力，统统算做沉没成本。勇于承担沉没成本是出来混的第一课。     

设备更新时代优化模型新探

对利用沉没有成本不计原则，进行设备更新时机选择时存在的认识上的误区进行了分析。进而提出一条新的原则和方法，即动态沉没有成本不计原则和滚动比较方法。     

现代质量观下质量成本管理体系构建研究

质量成本是产品成本的一部分,越来越多的企业认识到开展质量成本管理的必要性和紧迫性.随着6Sigma管理和卓越绩效理念在全世界的传播,质量管理哲学已经开始悄然改变,原来那种适应性质量的概念逐渐为"卓越质量","零缺陷"的现代质量现所取代.一种更具实际应用价值的新的质量成本管理体系急待建立.     

模块化悖论与模块化战略

模块化不仅是一种创新方法,也是一种战略手段。模块化设计过程是一个包括“决策之决策”、“并行性改进”和“选择之选择”的三个阶段模式,需要相应地支付“沉没成本”、“变动成本”和“周期成本,”并形成了“结构价值”、“试验价值”和“创新价值;”模块化深化完善伴随着三大发展悖论:模块化发展与系统控制悖论、模块化无量纲设计与制造过程模块化悖论以及知识模块化与物理模块化悖论;模块化发展过程孕育着三类战略管理手段:模块化引导战略、模块化控制战略以及模块化匹配战略。模块化贯穿于设计和制造全过程,模块化发展动力根源于设计、制造和消费各自内部以及三者之间战略互动。     

刍议目标成本、标准成本和计划成本

<正> 一般认为,目标成本、标准成本、计划成本是成本管理中的并列内容。但在实际工作中,三个概念之间存在着交叉重复现象。有些企业干脆用计划成本代替目标成本和标准成本,对此,本文试探讨三个成本概念及其运用。 一、三个成本概念的定义 三个成本概念的区别在于: (1)目标成本是作为奋斗目标所要努力实现的成本。它比已经达到的实际成本要低,但又是经过努力可以达到的。其确定的方法有两种,一是选择某一     

试论供电企业“大成本”管理

当前供电企业面临严峻的经营形势,无论是应对挑战还是实施企业发展战略都要求供电企业全面加强成本管理.探讨了与供电企业传统成本概念理解不同的"大成本"概念."大成本"概念是一个扩展的、完整的企业成本管理框架,贯穿企业全部管理活动,包括购电成本、供电成本、线损成本、建设投资成本和融资成本,就供电企业改进和加强"大成本"管理进行了深入讨论,提出了建议.     

干中学与中国制造业的市场结构:内生性沉没成本的视角

本文首次将对我国干中学的研究从宏观层面拓展到微观层面,利用1999—2007年的大样本企业数据测算了我国465个四位码制造业的干中学学习率,并在Sutton(1991)内生性沉没成本理论的框架下检验了干中学对我国制造业市场结构的动态影响。研究发现,中国制造业现阶段干中学的学习率呈现整体较高、行业之间差异较大的特点;干中学作为一种内生性沉没成本确实具有进入阻止的作用,能够提高行业的市场集中度,减缓我国制造业在市场规模扩张过程中市场结构趋于分散的态势,而且,干中学对我国制造业市场结构的影响大于另两种典型的内生性沉没成本——研发和广告。为优化我国制造业的市场结构,政府应当下大力气保护企业投资内生性沉没成本的激励,对产业市场结构的干预应当充分考虑各个产业在干中学强度上的差异,并采取有效措施降低干中学对研发的挤出。     

最小勘探工作量与最小义务工作量辨析

最小勘探工作量与最小义务工作量是跨国油气勘探的两个关键概念。最小勘探工作量决定了勘探运营过程中的投资决策优化,而最小义务工作量作为勘探合同或许可证协议的关键参数,决定了勘探区块的基本沉没成本。理论上,任意勘探区块都存在可测算的最小勘探工作量。剩余风险前后的最小勘探工作量直接限定了最小义务工作量的技术上限和下限。作为合同杠杆的最小义务工作量除了遵循技术判定准则以外,还必须服从风险门槛准则、战略契合性准则和竞争结盟准则。基于这四项判定准则的层次分析方法,可以得到最小义务工作量的优化解。对最小勘探工作量与最小义务工作量的分析,不仅辨析了这两个概念之间的异同,同时也显示了理论和技术研究在理性决策中的作用。     

Web数据挖掘研究综述

随着Internet/Web技术的快速普及和迅猛发展,各种信息可以以非常低的成本在网络上获得,如何在这些信息中找到用户真正需要的内容,成为数据组织和Web相关领域专家学者关注的焦点。Web数据挖掘旨在发现隐藏在Web数据中潜在的有用知识、提供决策支持,已经成为数据挖掘领域中新兴的研究热点。本文综述了基于Web的数据挖掘概念、流程、主要技术及分类,分析了Web数据挖掘的热点研究方向。     

研发与市场结构:基于成本视角的分析

本文从成本入手，探讨了研发与市场结构的关系。通过对平均成本、固定成本及知识特性的综合分析，认为由于技术复杂度的不断提高及研发带来的规模经济，在多数产业研发会导致市场集中度逐渐提高。通过对研发沉没成本的分析表明，在专利保护与许可证制度下，当研发导致的沉没成本比较小时，厂商数量较多的竞争性市场的福利好于寡占或垄断市场，因为其研发速度更快；反之，寡占或垄断市场的福利更好，因为研发的沉没成本得到了节约。在理论分析的基础上，本文就如何通过优化市场结构，提升我国企业研发能力，应对经济全球化的挑战，提出了三点对策。     

标准成本在供电企业中的应用探讨

引言 (一)标准化成本概念介绍 标准成本是按照成本项目事前制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标.它不是实际发生的成本,而是一种目标成本,也叫"应该成本".标准成本的制定,不仅有利于企业编制预算、考核评价各个部门的工作业绩,同时可以为企业正确进行经营决策提供依据.标准成本的制定主要包括三个方面:直接材料标准成本的制定、直接工资标准成本的制定、变动性制造费用标准成本的制定以及固定性制造费用标准成本的制定.     

成本管理:为了更“抗揍”

诺基亚过山车式衰落讲述了一个"守江山难"的故事,只因不愿早点放弃已经落后的塞班系统,当苹果、三星崛起并取代自己的时候才如梦方醒。1996年就提出智能手机概念的诺基亚并不缺乏创新能力,某种程度上说,过度的成本控制思维是诺基亚成也萧何,败也萧何的原因。这给房地产企业最大的借鉴意义在于——成本管理的极限在哪里?     

大数据预测煤价的可行性分析

<正>燃料费是燃煤火力发电中占据最大成本份额的部分,煤价预测对电煤采购策略制定和燃料成本控制至关重要。某能源企业贸易公司利用大数据挖掘技术,在海量数据中利用软件系统"机器学习"功能,分析预测市场煤价走势,准确率高达80%以上,为企业煤炭期货和现货交易决策提供了有力支撑,为所在集团公司火力发电企业控制燃煤成本打下良好基础。