论现代企业的现金管理问题

现代企业管理以财务管理为中心,财务管理的核心是现金管理,因此现金管理是企业管理的重中之重。综合目前我国企业的现状,现代企业在现金管理方面存在着现金安全性不高、利用率较低、运作风险大等问题。面对日益激烈的市场竞争,企业需要采取相应的对策,如建立良好的现金管理制度,实行现金集中管理模式,确定最佳现金结存额度,强化投资管理等,来提升企业的现金管理水平,增强现金安全性,合理控制营运风险,保持现金流量的流通,从而使企业健康发展。     

浅议企业的现金管理

本文阐述了企业现金管理的意义,着重于加强日常现金管理,并提出对暂时闲置的现金应采取积极管理,利于不断创新的金融工具实现风险低,效益明显的管理,做好现金预算,合理安排收支,让公司营运更稳健.     

企业现金管理问题与对策分析

企业最为重要的目标是在局限条件下实现利润最大化,现金管理在之中扮演着重要角色。利润同风险是相伴的,并且二者往往呈正相关关系。因此,企业在追求最大化利润过程中必须关注风险。从大的方面看,现金管理主要包括现金不足导致的现金流断裂和现金充裕导致的资金闲置两方面的问题,为此,分析了导致这两种问题的原因,并提出了解决对策。     

企业现金集中管理探析——基于现金池

随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展,企业现金集中管理已经日渐成为各界专家学者热议的话题。如今许多大企业通过构建现金池实现现金集中管理。首先对企业现金集中管理进行简要论述,而后分析我国如今现金管理现状及其不足之处,继而对现金集中管理的典型模式即构建现金池的理论方法以及操作流程进行简要介绍并分析现金集中管理的优点以及其中的不足之处。探讨企业现金集中管理以及现金池的构建,让管理者得知其利弊从而找出一条适合大企业的现金管理方式以加强营运资金管理。     

弹性预算在企业现金管理中的应用

本文从弹性预算的原理和特点出发,对弹性预算的编制方法进行分析。在此基础上,对企业现金持有量的影响因素、现金管理的弹性状况进行分析与阐述,并运用弹性预算原理编制企业现金管理计划,将弹性预算与企业现金持有量弹性特征很好地结合到一起,提出了企业现金管理及预算的解决思路。     

浅谈境外企业的资金管理

<正> 资金管理是境外企业管理的重点。境外企业应按照其投资、经营的主要特点和风险情况,以实现境内投资主体和境外企业的利益最大化为目标,合理调度企业的各项资金,处理好各项资产的组合关系,最大限度地提高集团公司的整体效益。一、境外企业的现金管理境外企业的现金管理,应满足其日常开支,并保持一定数量的现金用于防止意外。当日常经营活动中出现现金的暂时多余或不足时,境外企业可在当地的金融市场上通过短期投资或短期     

跨国企业现金国际化管理

跨国企业现金管理宜采用集中现金管理模式 所谓集中现金管理模式，即母公司从企业整体利益出发将各子公司的现金集中统一管理。在这种模式下，跨国企业一般会设立现金管理中心，现金管理中心运用信息网络，采取计算机技术，根据子公司现金需求及所在国汇率、税率等情况，决定现金持有形式、持有币种和持有金额，作出资金调入和调出决策。各海外子公司平时只保留日常经营活动所需的最低现金余额，其余部分均转移至现金管理中心统一调度和运用。     

提升企业现金管理效率的策略

现金是企业流动性最强的资产,也是企业管理的重点所在。现实中无论现金不足还是超量持有,都无法兼顾现金管理的流动性和获利性的特点,都会降低企业经营效率。本文对提升企业现金管理效率的策略进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

浅析企业现金预算编制与管理

现金管理是财务管理的重要组成部分,而有效预测未来现金状况及信贷计划是实现现金管理目标的重要一环.实践中常用的现金预算编制方法,主要有以现金流量为基础的现金预算编制方法、以资产负债表为基础的现金预算编制方法和以利润为基础的现金预算编制方法.企业加强现金预算管理应从利用系统工程思想入手,将现金预算的编制与各相关部门和企业战略目标有效结合,充分发挥现代信息技术在会计领域的作用,有效掌握企业未来的现金状况,为现金预算提供数据和技术支持,从而保证企业合理确定未来的现金筹措及使用计划.     

浅谈国库现金管理

国库现金管理是指在确保国库现金支出需要的前提下,以实现国库闲置现金余额最小化而投资收益最大化为目标的一系列财政管理活动的总称。国库现金管理通过降低国库现金流的不确定性减少国库现金收支的风险差额,通过减少现金流量和利率的波动性降低债务筹资成本。     

现金管理缺失引起的洗钱风险问题分析

现金在给人们交易带来简单、快捷的同时,也成了犯罪分子进行洗钱活动的首选之路。在我国公民对现金交易更加偏好的大环境下,由现金管理缺失引发的不法分子的洗钱行为更为猖獗。犯罪分子利用现金进行交易,可以隐藏资金的来源和去处,导致了反洗钱工作更加困难。本文就现金与洗钱风险发生间的关系与我国现金管理中的问题进行了分析,并对加强现金管理提出了几点建议。     

跨国企业现金国际化管理

<正>跨国企业现金管理宜采用集中现金管理模式所谓集中现金管理模式,即母公司从企业整体利益出发将各子公司的现金集中统一管理。在这种     

现金管理：让企业的血液正常循环

为了满足企业在现金管理方面的需求,中信银行专门推出了数字化和网络化的现金管理服务,帮助企业对现金流入、留存和流出等资金周转环节进行科学管理。     

企业现金管理中存在的问题及对策

资金是企业的血液,而资金运转的起点和终点都是现金,现金流量如今已成为现代企业生存和发展的一个重要因素,因此,对现金的管理日益凸显出其重要性。日常管理中现金管理的成功与否,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。现金管理的失败可能会导致企业发生财务危机,资金链中断,从而影响企业的持续经营,因此现金管理是财务管理的核心,在企业的生产经营过程中变得尤为重要。     

中小企业现金管理探析

现金对于企业就像血液对于人一样重要,现金管理如果出现问题,企业就会面临大问题。加强现金管理对中小企业的发展非常重要,为此,分析了我国中小企业现金管理中存在的问题,并提出了改善的对策。     

浅析中小企业现金管理

现金管理问题作为企业内部管理控制的关键而得到重视。由于现金流动性极强,而中国多数企业对于现金管理并没有系统的方式方法,对于存在的问题也不甚了解,导致在现金管理上存在很大的漏洞和隐患。因而如何进行现金管理成为企业更好生存发展重要的一环。本文阐述了企业在现金管理中产生的相关问题并进行分析,给出了解决的办法。     

现金管理与完善问题探析

对于商业企业来说,其现金来源主要有零售商品销货款、从银行提取的现金和其他收入的现金。商业企业存在现金收付频繁、业务量大、涉及的经办人员多等特点,这些为企业现金管理带来一些问题。对目前现金管理工作中存在的一些问题及原因作了分析,并相应提出几点改善意见以供参考。     

浅谈现金管理中存在的问题及对策

随着银行不断加大现金管理的力度,使现金管理工作日趋规范。但在实际操作中仍然存在银行监督管理流于形式、非基本结算账户支付现金普遍、支票使用混乱及坐支现金等问题。应规范现金管理,加大查处力度,堵塞漏洞。从而有效防范经济犯罪,化解经济风险,遏制工资管理的失控,使之更好地履行现金管理职责,维护现金管理制度的严肃性。     

企业集团现金管理研究

随着经济全球化的发展,集团公司已经成为经济活动中最为活跃最有影响的力量,而现金是企业的血液,因此现金管理是企业良性循环的必要保障,自然,现金管理就成为集团企业财务管理的核心问题。在分析企业集团现金管理的必要性的基础上,阐述我国企业集团现金管理存在的问题和成因,并提出解决企业集团现金管理存在问题的措施。     

企业集团现金管理研究

随着经济全球化的发展,集团公司已经成为经济活动中最为活跃最有影响的力量,而现金是企业的血液,因此现金管理是企业良性循环的必要保障,自然,现金管理就成为集团企业财务管理的核心问题。在分析企业集团现金管理的必要性的基础上,阐述我国企业集团现金管理存在的问题和成因,并提出解决企业集团现金管理存在问题的措施。