创新设计中的设计管理

在当今技术飞速变化的时代,所有与产品创造有关的人员都必须紧密合作,设计活动也已经渗透到社会生活的各个角落,设计已成为关系到建立和维持企业、产业部门和国家经济竞争力的战略问题。设计也是一项重要的、具有极大潜力的管理资源,它和其他管理资源一样,需要睿智的指导和控制。良好的设计管理有利于企业重新认识和发挥设计在企业中的作用,从而成为"策略性的竞争利器"。     

设计管理生活管理设计

通过对设计系统的、普遍的认识,使我们了解到客观设计和生活设计这两个概念的具体含义以及一些现实的案例,并运用语言学来思考语言学与管理的逻辑关系。一系列的理解为之后所要研究的设计管理做了充分的基础性建设,而在设计管理的研究中,提出了几点重要的问题：决策者的唯一性、整合过程的重要性、生存管理,并通过案例对每一个问题做出了系统的分析。最后抛出一句既是问题又是答案的话来结束这一话题的研究,即是用管理来设计生活,还是用设计来管理生活？     

设计管理生活管理设计

通过对设计系统的、普遍的认识,使我们了解到客观设计和生活设计这两个概念的具体含义以及一些现实的案例,并运用语言学来思考语言学与管理的逻辑关系。一系列的理解为之后所要研究的设计管理做了充分的基础性建设,而在设计管理的研究中,提出了几点重要的问题:决策者的唯一性、整合过程的重要性、生存管理,并通过案例对每一个问题做出了系统的分析。最后抛出一句既是问题又是答案的话来结束这一话题的研究,即是用管理来设计生活,还是用设计来管理生活?     

基于行为管理的制度设计路径研究

制度主要是用来管理人的行为的基本工具,行为管理的理论与方法有助于提高制度设计的科学性与有效性。基于"经济人"的概念和预设,借鉴行为管理的相关研究成果,分别从催生"提倡行为"与消除"不良行为"两个角度出发构造了管理制度设计的具体路径,这些将使管理制度的设计过程变得更加简洁和可操作,具有比较重要的现实价值和方法创新意义。在此基础上,运用文章的研究结果对当前房地产市场调控政策的行为逻辑进行了分析和点评。     

设计 促进品牌

品牌设计是一种战略，从一个标志的设计到大的系统设计、空间设计乃至城市、国家的设计，从本质上说它总是战略性的；从策划开始到具体实施，每一步都需要有战略性策划实际上就是一种战略设计即战略。在这一意义上，设计师就是战略家。     

浅析设计管理系统

管理需要设计,设计必须加以管理。设计管理作为一门新兴学科的出现是现代经济发展的必然结果。如何使企业各职能部门间实现一体化连接,使企业资源能最优化配置,这就涉及到如何解决设计与管理的关系及设计管理者如何实现自己的职能。     

设计类实践课程教学模式改革探讨——以工业设计课程《产品材料与工艺》为例

在高校的设计教育课程中,课程的设置都是由设计基础课向设计实践课慢慢延伸,这是一种从简单到复杂,从感性到理性思想递进的过程,最后学生能独立设计一件比较完善的产品,才能与社会接轨。但现实的教学实践中,设计类课程的教学成果是否达到了教育需要的效果呢?也许很多学生的设计都不尽人意。以工业设计课程《产品材料与工艺》作为参考基点,通过课程的实验,对有关课程中所存在的问题进行重新思考,并对课程教学提出了几点新的教学方式,希望通过阐述对未来设计类实践课程的教学模式有所改进与提高。     

浅谈对设计管理的认识

早在人类开始学会建造的时候,就已经在寻求一种和谐的沟通与协作,而设计管理作为一门科学来研究,是近几十年的事情,这门学科传到中国,更成为一个热门话题,设计管理既是设计的需要,也是管理的需要。设计管理涉及到社会各个领域,与其他相关学科既有区别,联系也很密切,需要科学的方法、系统的管理、艺术创作的精神和社会普遍的认同。通过对设计管理知识的研究,使其更实用于中国国情的需要和发展。     

浅谈对设计管理的认识

早在人类开始学会建造的时候,就已经在寻求一种和谐的沟通与协作,而设计管理作为一门科学来研究,是近几十年的事情,这门学科传到中国,更成为一个热门话题,设计管理既是设计的需要,也是管理的需要。设计管理涉及到社会各个领域,与其他相关学科既有区别,联系也很密切,需要科学的方法、系统的管理、艺术创作的精神和社会普遍的认同。通过对设计管理知识的研究,使其更实用于中国国情的需要和发展。     

设计管理在家居设计企业中的运用研究——以宜家为例

中国作为家居大国,但在国际市场的竞争中却不是一个强国。众多家居行业处于产业链的低端位置,缺乏有市场竞争力的自主品牌。是故有必要加强对设计管理在家居企业的应用,以确立"家居设计"的核心价值,提升国内家居企业在市场中的创新力和竞争力。通过对宜家在设计管理中的经营战略、设计决策和形象管理的剖析,以及对国内家居企业存在问题的分析,揭示家居企业引入设计管理的必要性,进而得出通过高效的设计管理将家居产品设计与企业经营有机结合起来,能够实现我国由家居大国到家居强国的转变。     

国际合资公司的设计与管理

<正> 改革开放以来,在外在压力和内在动力的双重作用下,越来越多的中国企业走上了国际化经营的道路,并选择国际合资公司的方式,开拓国际市场。由于多数企业对国际合资公司的性质、运作特点不了解,合伙人选择不当,成立过于草率,未能很好地设计与管理,结果大部分合资公司的经营业绩不理想,未能达到预期目的,甚至造成大批国有资产流失。因此,无论是从微观上还是从宏观上来说,探讨国际合资公司的设计与管理问题都是十分必要而紧迫的。     

智慧会展趋势下的商业会展设计

在时代进步提升上对会展产业的发展也不断提出新的要求,"智慧会展"就是在这一背景下应运而生的产物。信息时代的发展使得在科技等方面有着长足的进步,也是推动现代商业会展逐渐向智慧化发展的动力,能够给整个发展带来源源不断的新活力。本文是针对目前智慧会展在发展过程中的各个方面进行深入地分析,能够从基础的理论概念到实际的应用设计方面都进行一定的剖析,使得对"智慧会展"达到更加深入地理解。在整个商业会展设计方面要把整个智慧会展设计上的理念融入到实际的会展之中,根据各方面的元素进行综合地考量,以达到对未来发展趋势上的先见分析;在整个设计上的研究分析,也能够为整个新形势下进行一定的探索,给实际上的商业会展设计提供一定的思路。     

成功的管理是设计出来的

管理是一个极其复杂的过程，当人们的意识触角感觉到了这一过程，并能够细细回味，就不难触摸到这个过程每个单元的连接处，都有一个源头要素在起作用，那就是设计。比如，商业模式的本质理解，诸多资源的精妙组合，核心人选的取舍到位，都彰显出设计在其中的灵魂作用。设计作为心理谋略和筹划，是决定企业的生命周期长短、决策兑现顺畅、执行是否有效最为关键的元素。     

从设计与管理角度谈如何创造企业产品的附加值

设计上的领先及管理理念上的超前是企业赢得市场的保障。设计作为意识形态的载体,能够创造商品的高附加值;而设计管理是利用和借鉴管理学理论和方法对设计活动进行的组织与管理。两者都已成为企业发展壮大自己的必备武器。     

对设计类组织之管理重要性的思考

随着工业革命、市场经济繁荣、科学技术飞速发展的时代的到来,社会分工日趋专业,物质资源日趋短缺,全球化竞争日趋激烈。管理这门学科,越来越多的和其他学科相结合派生出新的学科。"设计管理"就在这样的时代需求下产生。设计管理迎合了设计学与管理学的双重需要。由此,设计不再只是艺术家、设计师们的个人行为。在当前设计行业飞速发展的前提下,管理对于设计类组织的发展就具有非常重要的意义。     

埋单在设计前

每个展览,每个展台都离不开展台设计,为了得到一个称心如意的设计稿,那是常常要经历一个颇为曲折的过程。展览设计师,从一定程度上来说,决定了展览的成败与否,很多展商在找心目中的"好设计"的时候,往往忽视了自己的需求,所以第一步就是厘清自己的头绪。     

浅议工程EPC项目的设计管理

EPC(Engineering、Procurement、Construction)是"设计、采购、施工"的英文缩写,即我们通常所说的工程总承包.EPC模式有三个重要特点:一是可以充分发挥市场机制的作用;二是咨询工程师提供各专业完整的设计,但设计阶段仅到初步设计或扩大初步设计的深度,不出施工图;三是建筑师的设计作品是影响业主投资回收成功与否的关键.因此,设计工作在EPC项目管理当中占有举足轻重的地位,奠定了EPC模式中承包商早期介入项目的基础,每个企业都要重视.     

国有企业员工职业生涯现状及职业发展设计

员工的职业发展也可称为员工的职业生涯,它是一个人从首次参加工作开始的一生中所有活动与经历,按编年顺序连接组成的整个过程。企业为员工提供职业发展的平台,就需要对职工的生涯进行发展设计,就需要搞好员工职业生涯管理。     

设计管理在企业可持续发展战略中的应用研究

本文通过对"设计管理"、"可持续发辰战略"、"绿色设计"等理论的研究,结合企业现状分析,将设计管理与企业可持续发展结合起来,提出了经济时代,设计管理如何应用于企业的可持续发展战略之中,并有针对性的对此观点展开详细论述.其内容有助于我们明确企业的管理方向和目标,同时对设计管理的研究提供了一些理论支撑.     

设计师与设计管理

随着市场经济的高度竞争及管理学的日渐成熟,设计管理的概念慢慢形成并被应用于实际的管理中。作为设计研发过程中最为核心的部分,设计师的管理已经成为设计管理中十分重要的一个环节。