关于现代中小企业管理制度创新的研究

中小企业是社会发展中的重要组成部分,也是推动国民经济发展的重要力量。随着知识经济的到来,在市场竞争激烈的今天,中小企业要想长期生存下去,就必须进行企业管理制度的创新。本文分析了管理制度创新对中小企业发展的重要性,并针对目前管理制度存在的问题进行浅析,进而提出了几点创新策略。     

中小企业管理制度创新问题研究

面对全球化、信息化的现实世界,管理制度的创新与改革为中小企业的发展,为企业降低生产成本,提高工作绩效,规范管理秩序,实现员工激励等奠定了坚实的基础。     

浅析现代企业管理制度的创新

企业管理制度是与社会生产同步发展的,要求企业员工在生产经营过程中必须共同遵守的规定和准则的总称,属于约束性的规范。在当今国际国内市场竞争的威胁下,企业要实现现代化发展,就必须创新传统的企业管理制度。本文分析了企业管理制度创新的必要性,并指出要从企业的管理思想、管理组织和管理模式等方面进行创新,还要重视企业文化的建设及其与企业管理制度的有机融合,要注重人本管理在企业管理制度中的重要地位。     

浅析现代企业管理制度的创新

随着改革开放的进行,我国的经济飞速发展,尤其是加入世界贸易组织之后,我国的市场经济体制日益完善。但是我国的一些企业也面临着巨大的竞争压力,很多现代化企业都开始重视内部的管理制度改革,以应对外企的冲击。本文阐述了现代企业管理制度创新的原因,并针对企业管理中存在的问题,提出了几点创新策略。     

浅析中小企业财务管理创新

随着我国经济的快速发展,财务管理创新已经成为了我国中小企业发展的最大阻碍。对于中小企业来说,必须要从企业自身的实际出发,通过循序渐进的发展模式,来推动中小企业财务管理的创新。本文首先分析了我国中小企业财务管理创新中所存在的各种问题,其次提出了一系列具有可行性的改善措施,最后对全文进行了全面的总结与概括。     

浅析我国中小企业财务管理创新

中小企业经营机制比较灵活,投资少、见效快,且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。     

浅析中小企业的组织模式的创新

随着经济体制改革的推进,中小企业如雨后春笋般地发展起来。加入WTO后,影响我国中小企业发展的内外各种要素不断发生变化,国内和国际市场竞争更加激烈,而企业的组织创新是提高企业运营效益、保持企业长期稳定发展的一个重要条件,中小企业要站稳市场,加快发展就必须进行组织创新。本文结合组织创新理论,通过研究组织创新的历史和构建核心竞争力讨论了组织创新的必要性,从个体组织创新和集群组织创新两个层次提出了中小企业组织的创新模式。     

浅析中小企业市场营销的创新发展

随着经济的快速发展,国际化日渐成为市场发展的潮流,大部分市场份额被大规模企业和跨国公司所占据,并且呈现不断发展扩张的趋势。然而,在市场上还生存着众多规模小、实力弱的中小型公司,它们产品种类多样、经营方式灵活,在市场发展中发挥着重要作用。本文在中小企业的定位、特征及原则的基础上,分析了当前中小企业市场营销的发展及问题,并总结出了中小企业市场营销的创新性发展。     

我国中小企业财务管理模式创新浅析

中小企业作为当前国民经济的重要组成部分,也是当前经济生活中最活跃的因素。但中小企业财务管理创新不足问题已成为其进一步发展的障碍。中小企业财务管理的创新应当结合自身的经营状况从管理观念、管理目标、管理手段、管理方法、管理内容、信息披露的创新、财务监管活动的创新等多方面进行全方位创新,从而更好地实现中小企业的财务目标。     

中小企业财务内控管理制度的问题与改善对策

财务内控管理工作作为企业财务的核心管控工作内容,涉及企业财务方面的各类管理工作,对于企业的财政支出政策制定起到指挥作用。为保障企业资金和资产的安全,企业内部做好财务管理控制工作十分重要。就现状而言,中小企业的财务内控管理制度存在一定的问题,例如如何避免企业财务报表的不清晰性、如何避免企业财务管理的内部人员开小灶、如何避免企业财务政策的不及时性等都是中小企业财务内控管理工作的改革内容。文章对中小企业财务内控管理制度中存在的问题进行分析,并提出其相应的改进措施。     

浅议中小企业财务内控管理制度的建立与完善

随着社会经济的快速发展,我国开始进入全球经济一体化阶段,市场竞争愈加激烈,很多中小企业在经营过程中面临着较大困难与冲击,财务内控管理制度建设方面存在较多问题。对此,中小企业应做好财务内控管理制度的完善工作,有效规避筹资活动与投资活动中的财务风险,促进中小企业的健康稳步发展。文章结合实际案例分析了中小企业财务内控管理制度建立期间存在的问题,针对性地指出了相应的解决措施,为此后中小企业的财务管理工作提供更多的借鉴依据。     

论我国中小企业信息系统管理制度及信息资源管理存在的问题

目前,我国中小企业信息化不断应用,信息管理系统使中小企业各方面效率都得到提升。但是,在实际的运行中因管理制度松散,导致了信息资源管理出现了很多问题,因此要加强中小企业信息管理制度层次的设计,提高信息资源的整体效能,更好的为企业的生存和发展服务。     

浅析新时期中小企业的创新发展

中小企业发展的态势是可喜的,但由于其自身的特点,面对外资企业以及已经在市场中立足的大企业的挤压下,未来的前途仍然令人忧患。毕竟中小企业承担了一定的社会责任,所以为使中小企业更好地发挥作用,适应发展中的市场的生存坏境,就要进行一系列的创新,这也是中小企业居于不败之地的有效方法之一。     

浅析新时期中小企业的创新发展

中小企业发展的态势是可喜的,但由于其自身的特点,面对外资企业以及已经在市场中立足的大企业的挤压下,未来的前途仍然令人忧患.毕竟中小企业承担了一定的社会责任,所以为使中小企业更好地发挥作用,适应发展中的市场的生存坏境,就要进行一系列的创新,这也是中小企业居于不败之地的有效方法之一.     

论企业管理制度创新

企业的创新活动是建设创新型国家中非常重要的一环节。在新的环境变化和新的经济形态下,企业传统管理制度赖以生存的基础发生了改变。管理制度创新成为必要。本文重点分析了企业管理制度创新的必要性、主要内容和应注意问题。     

关于中小企业文化创新的浅析

改革开放以来,我国的经济结构发生了显著的变化,企业作为国民经济细胞对于推动国民经济发展的巨大作用日益凸显,而中小企业也逐渐成为我国社会经济发展的重要组成部分。随着中小企业规模的不断扩大和形式的日趋丰富,中小企业管理不善所带来的问题也越来越突出。而在这些管理问题中,企业缺乏先进文化的问题是亟待解决的管理问题之一。本文在对文化、企业文化及企业文化创新的相关概念和内容进行阐述的基础上,分析了中小企业文化创新对于企业发展及社会的重要作用,并对中小企业进行文化创新应当注意的问题提出了相关建议。     

论现代企业管理制度的创新

随着经济全球化进程的加快,我国企业正面临着来自国内外的政治、经济环境变化的压力。因此,为了保证企业的可持续发展,我国企业在面对国际国内市场竞争压力的同时,传统的管理制度已经不能再满足现代企业管理的要求,必须加强对现代企业管理制度的创新。     

中小企业信贷产品创新问题浅析

信贷产品创新是当前金融危机经济形势下一个紧迫的课题。它的破解主要受制于银行风险控制的要求。故此从风险控制的本质出发,对企业的资产进行细分,分析风险控制方案,提出银企双方均能接受的授信操作思路。与传统信贷产品相比较,针对性地提出此类产品可能面临的风险及防控措施,由此实现信贷产品的创新。     

论现代企业管理制度创新

现代企业进入了“管理管理者阶段”。我国企业改革要适应管理发展的趋势 ,把管理目标定位于现代企业管理上 ,从管理思想、管理制度设计、决策制度、组织制度、人事制度、战略管理制度等方面进行企业管理制度创新 ,保证企业协调、有序、高效地运行。