苹果过高潮

没有乔布斯就没有苹果．现在已经证明了这一点。而乔布斯的人生价值也凝结在这只缺了一口的苹果上。     

观点速览

中国要有乔布斯 要有“苹果”式产品 研究成果必须实现产业化。如果成果获奖摆在那里,就只是一个花瓶。科技人员的创新和发明需要企业的支持。中国要有“乔布斯”,要有占领世界市场的像“苹果”一样的产品。     

汽车和“乔帮主”的交集不仅仅是他的座驾

不论是iPhone 4S的推出，还是iPhone5的爽约，都没有乔布斯的离世更能让全世界的人们将目光投向苹果，有人说，没有了乔布斯，那个苹果就真的不完整了。我是一个不折不扣的果粉，也是一个车迷，所以当以“苹果”和“汽车”为关键字在网络上搜索时，关于乔布斯的那辆永不上牌照的车的网页第一个蹦了出来，紧接着是为什么乔布斯的车可以一直不上牌照。     

库克应穿自己鞋

时间过的很快,转眼间,乔布斯去世已过一年多,在这期间,苹果新任CEO蒂姆·库克带领公司实现了销售业绩的稳步增长,走向了前所未有的股价巅峰,跨过了"苹果地图丑闻"等低级错误引起的低潮。然而,随着苹果股价的冲高回落进入阶段性盘整,现在人评论的最多的一句话就是:乔布斯不在了,苹果也将坠落。每每苹果有什么变化,也会不断有人出来说,如果乔布斯在的话,苹果将会怎么样做。对     

忽视原创,苹果落地?

1996年,当年届54岁的苹果创始人乔布斯重返苹果时,人们几乎都要忘掉"Apple"这个名字了.但乔布斯一系列的创新使苹果重新走到了时代的前头.2011年,苹果击败老牌石油公司美孚,以3500多亿美元身价成为全球市值最高的公司.乔布斯因此获得"IT行业最伟大创新者"的美誉. 2012年,高层动荡、股价下挫、市值缩水、市场份额大幅下跌、加上供应链系统上隐现的重重危机以及iPhone5在设计上可能存在的种种隐患……苹果正在上演一种后乔布斯时代的危机.     

微语录

@供应链快报:郭台铭在今年5月中旬出席于台北举办的宴会时披露了一个小故事:苹果前CEO乔布斯生前曾被美国总统奥巴马问道"在美国生产iPhone都需要些什么,为什么不回美国生产",对此乔布斯回答"美国没有供应链,很难回来生产"。郭台铭表示,富士康之所以没有放弃"中国制造"的原因就在于有供应链存在。@徐水波_Edward:物流已是中国经济的晴雨表,而整体表现差强人意,整合创新序幕业     

戴尔让华尔街的分析师傻眼

他们曾经是竞争对手。20世纪80年代,当乔布斯的苹果电脑公司面临困境的时候,有人问戴尔,如果你接手苹果公司,你会怎么做?面对上千与会者,戴尔说:"卖掉苹果,把钱分给股东。"乔布斯相当恼火,在另外一个场合,他如此表达自己的鄙夷:"戴尔(电脑)不过是个没有创新的盒子而已。"     

乔布斯背后的风投之父

第一次会面,洛克对乔布斯没有半点兴趣。前不久苹果公司首席执行官蒂姆·库克称:"2015财年是苹果公司有史以来最为成功的一年,营收增长28%,达到了近2340亿美元。"同时《,财富》杂志刚刚发布的2016年最受瞩目的50家"全球最受赞赏公司全明星榜"上,苹果公司连续第九年高居榜首。如今,苹果公司无疑是全世界最成功、最受关注的公司之一,乔布斯受到全世界膜拜,库克也迎来自己的时代。但在苹果取得如今成绩的背后,还有一     

被指缺乏颠覆性创新 苹果发布“大杂烩”新品

日前,一年一度的苹果全球开发者大会(WWDC)在美国加州旧金山拉开帷幕。会上,苹果发布了一系列最新的产品:新款笔记本、支持车载使用的新版本iOS、新版MacOSX系统,以及名为iTunesRadio的音乐服务。然而,此次WWDC大会却被外界质疑更像是苹果产品线的一个"大杂烩",苹果依旧没有摆脱创始人乔布斯离世后的创新困境。     

李光斗:中国为什么出不了乔布斯

乔布斯辞职,几家欢乐几家愁。乔布斯辞职后苹果股价下挫5%,与苹果公司有着直接利益的相关公司股价均受到冲击,纷纷下跌;而三星和HTC等苹果的竞争对手股价均有较高幅度的增长。股市显然将苹果等同于乔布斯,认为有乔布斯的苹果才具有杀伤力。乔布斯是谁?乔布斯为苹果建立起一个难以置信的产品线。iPad2是市场上唯一重量级的平板电脑,iPhone吞噬了智能手机的大部分利润,     

苹果的“大片”玩法

如果全球大牌手机都学玩"大片"模式,有理由相信只要乔布斯在,苹果将是最大玩家。当然,反之意味着苹果受到的冲击可能最大。国外八卦小报还在计算苹果CEO乔布斯的"六周生命",他本人却出现在了iPad2的发布会现场。他说,"我不想错过今天。"3月2日,美国旧金山芳草地艺术中心,座无虚席,他一出场,立即迎来15秒钟掌声。即便他已宣布第三     

乔布斯：一个时代的结束

在一片唏嘘与惊讶之中,苹果公司传奇合伙创始人、顶级决策者史蒂夫·乔布斯于8月24日辞去该公司首席执行官一职。虽然苹果公司在第一时间声明宣布,乔布斯仍将担任公司董事会主席。然而,消息发布之后,苹果的股价应声下跌5．3％,表达了人们对“没有乔布斯的苹果”未来的强烈担忧。     

HRVP:做好高管团队建设的推动者

乔布斯辞世后,苹果公司管理团队新的领军人物蒂姆·库克曾多次被问及有关苹果公司创新文化的问题:为什么三星、亚马逊、谷歌和微软依旧无法和苹果抗衡?为什么苹果依旧是科技业的领袖?库克一针见血地指出:"苹果的管理团队是世界上最好的,所以苹果能够生产出世界上最好的产品。"可见,申越的高管团队对于企业来说何其重要。在凝聚高管团队合力过程中,人力资源副总裁(以下简称"HRVP")作为企业人力资源工作的最高领导,需要发挥其在组     

“苹果”的企业文化

作为苹果公司的联合创始人,乔布斯把苹果公司打造成了一个集音乐、电影和科技于一体的梦幻王国。为何能取得这些成绩,本期栏目《"苹果"的企业文化》一文中有详尽叙述。     

寻找普世价值的公司治理

乔布斯在自己的演讲，稿中，诠释了他在事业上著名的“三起三落”，“而他给出的答案，除了折射出乔布斯坚毅不屈的人生本性之外，更让人悟出了IT创业的艰辛”（《苹果成功给我3大人生感悟》，“大师论道”，2007年11月5日）。     

乔布斯首次缺席股东大会

乔布斯将缺席2月25日一年一度的苹果股东大会,这是乔布斯重归苹果担任CEO之后的首次缺席。     

读者之声

读者评刊近年来,没有一个企业家的逝世对世界能够产生如此大的影响。有人意外,有人难过,更多的人表达了惋惜《没有乔布斯的苹果将会怎样?》——2011年11期之情。美国总统奥巴马在悼词中说:史蒂夫是美国历史     

上市公司高管更换动因和影响因素研究综述

苹果前CEO乔布斯的突然离世留给世界最大的悬念就是：“后乔布斯时代”苹果公司究竟会何去何从？苹果是否还能继续商业神话？公司的业绩固然被很多因素影响，但是企业的掌舵人无疑起着决定性的作用，本文分析整合理论界研究公司高管变更的各家观点，做出综述。     

访谈 “设计是在倡导一种行为交际模式”

青蛙设计的上海办公室位于一条不知名弄堂的深处,这家公司不为公众所熟知却又新颖生存。它的传奇可以从1982年一次餐前聚会开始,那天,青蛙设计企业创始人艾斯林格邂逅苹果的乔布斯,两个都曾发起过摇滚乐队的人相谈甚欢,最后决定由青蛙设计帮助苹果设计新款电脑的外型。苹果取得了辉煌,青蛙设计也因此一举成名。     

影像

乔布斯病退苹果董事会8月25日宣布,56岁的苹果CEO史蒂夫·乔布斯辞职,并强烈推荐前苹果COO蒂姆·库克接替自己。董事会接受了建议,乔布斯被选为董事会主席,库克将加入董事会,并出任CEO。