资产经营是企业改革发展的必由之路

一、资产经营———追求资产最大增值的经济活动１、资产经营的内涵资产经营是企业通过资本的形式 ,对资产的存量和增量进行管理、重组和交易 ,使资产在短期内获得最大限度的增值 ,为企业带来最大经济效益的经济活动。资产经营以价值形态经营为特征 ,是现代市场经济的产物 ,是比传统的产品经营更为高级的经营方式。企业的经营战略有两种基本类型 ,即产品经营与资产经营。产品经营是企业发展的基础 ,主要包括产品的生产、销售等 ,其目标只局限于商品经营效益的最优化。资产经营是企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式 ,是对“生产…     

电力企业二维经营创新浅议

二维经营是企业资产经营和资本经营有机结合,以快速实现资本扩张和资本增值,实现企业价值最大化为目标的一种经营方式。它的特性是资产经营和资本经营互为前提,互相依存,适     

增强企业资本经营能力提高企业经济发展水平

国有企业经过十几年的改革，已初步实现了从计划经济管理模式下的以生产为中心的产品经营方式向市场经济条件下的商品经营方式的转变。随着股份制企业的建立和发展，按照现代企业制度的要求，商品经营已不再是企业增加经济效益的唯一途径，开始实现以商品经营为基础，以资本经营为核心的经营方式。资本经营使企业资产迅速增值、资本迅速扩大的作用越来越明显，逐步成为企业财务活动的中心内容。但是，目前相当多的改制企业仍停留在以资本运动为中心的商品经营阶段，更多地关心产品营销问题，忽视资本经营的重要作用。经营方式的落后将导致企…     

探讨采油厂资产运营效益管理模式

企业资产是企业开展生产经营活动的物质基础和资源。建立资产运营效益管理模式．就是在资产经营成本和收益两个方面．分析资产规模、投资形成和维护成本等资产成本规律,以及资产运营形成收益规模和规律．进行趋势分析,建立高效的管理体系,寻求采油厂资产的合理配置,取得资产经营最大效益.资产运营效益管理模式的建立,也是企业管理细化、效益化的一种发展趋势,     

以企业经营效益为中心实行"三个结合"--关于新形势下企业设备管理工作的思考

我国正在深化国有企业改革,进一步转换企业经营机制,以市场为导向,不断调整产品结构、产业结构和组织结构,以提高企业的经营效益。国有企业将逐步改组为公司制。企业经营管理方式,既要重视产品经营又要重视资产经营,整个企业的资产都要随着市场的变化进行流动、重组,以便形成在市场上有竞争能力的新的经济形式和新的产业,使闲置、低效的资产发挥出更大的效益。设备是资产的重要组成部分,企业设备管理工作将面临新的形势和任务,其工作核心     

资本经营理论与实践的探讨

进入90年代以来,资本经营问题已越来越受到我国经济、会计理论界的重视和关注,但目前在探讨这一问题时,认识尚不一致。笔者认为,资本经营是在企业内部形成以资本效率和效益为核心的新机制的条件下,企业以各种形式的资本运作为手段,来实现其资本有效增值的一种经营方式。它包括三个主要内容:一是资本的直接运作;二是以资本     

浅谈资产经营

一、资产经营的概念所谓资产经营是指在市场经济体制下,根据企业经营目标的要求,对企业的资产通过裂变、组合、优化配置等多种方式进行有效运营,以确保其有效增值的企业经营方式。资产经营与生产经营既有区别又有联系。两者的区别在于：一是企业追求的目标不同。生产经营追求的目标是企业产值、利润最大化;资产经营追求的目标是企业财富最大化。二是企业与政府的关系不同。生产经营式的企业与政府是合一的,具体表现为企业有与政府系列相同的行政级别,企业的行政由高于它的政府来任免,政府既是企业税金的收缴者,也是企业利润的分配者…     

优化配置无形资产

有形与无形资产优化配置，是两种性质不同但又相互依托的优化配置形式。有形资产是企业发展的基础物资性资产，而无形资产是企业依托有形资产持续获得效益的道德性和知识性资产，所有者和经营者发展经济需要获得有形与无形两种资产。有形与无形资产优化配置的内容不同。有形资产优化配置，主要是指机器设备、原材料、能源、资金、劳动力等等。这种资产具有实物和几何形态，是看得见摸得着的“硬件”，是企业生产经营必需的基础性物资，因而必不可少，它可用数字来衡量。无形资产优化配置，主要是指信誉、形象、美誉度、名牌、专利、版权等知…     

煤矿机器设备评估探讨

随着我国改革开放的深入和各种形式的经营方式的相继出现,国有资产产权变动相当频繁。为适应这一要求,无论煤矿是实行承包经营、租赁经营、股份经营,还是矿井衰老报废时的资产清查、经营效益评价、企业咨询等,客观上都需要进行资产评估。本文主要谈谈机器设备的评估问题。由于机器设备数量大、种类多,购置后使用情况各异,简单用一种或几种方法评估较为困难,在评估时可根据实际情况灵活运用,力     

中外合资企业与国有企业的机制比较

合资企业是共担风险经营的事业,包括国内合资企业和国际合资企业。在当代市场经济中,它是以现代公司制度为依托的一种多样化经营方式,是使不适合项目变为适合项目的最灵活的工具。国际合资是外商直接投资的一种形式,包括合同合资和股权合资。股权合资企业是国际合资企业常用的形式,它既要有契约合同,又要有股权安排,还要有共同控制:一般组成股权式有限责任公司,也有的可以发展成为取得实物资产共同控制权的国际合资股份有限公司。合资企业的国际经验表明,其优点是:有限的投资需要、有限的经营风险、可以绕过贸易壁垒、     

降低钢铁企业人工成本的途径和措施

一、成本与人工成本的关系 通常所说的成本一般是指产品成本,它是企业生产一定种类和数量的产品所支出的各种生产费用的总和,包括单位产品中所包含的生产资料价值和支付给劳动者的报酬价值的货币表现。产品成本是反映企业经营成果的一项综合性指标。人工成本是指企业在一定时期的生产经营和提供劳务活动中以货币或实物形式支付给劳动者的各项直接和间接人     

资产经营理论——初探

<正> 一、资产经营的主要内容 1.资产经营的涵义。所谓资产经营,是指以追求最大利润和促进资产最大增值为目的,通过对生产要素的优化配置和资产结构的调整等方式,对企业资产以价值形态综合运营的过程。 企业资产广义上是指企业可利用的一切能够获得经营效益的资源,其中包括经     

浅议岗位价值实体财务精细管理

岗位价值精细管理具有价值管理和财务管理的特征，它是以资金管理为特定对象的一种价值管理活动。企业的生产经营活动从实物形态来看，表现为物资的不断购进、消耗、转化、产品及劳务的实现；从价值形态来看，表现为资金的不断运动以及利用价值形态进行预测、决策、计划、控制、分析、考核等一系列活动。哪里有经济活动，哪里就有资金运动，     

谈资产重组和内部审计

(1)资产重组就是指企业为提高经济效益调整不合理结构将原企业的资产和负债进行合理划分,经过分立、台并、联营及股份等形式对企业资产和组织重新组合及设置。就是使企业资产特别是存量资产流动起来。广义的资产是指企业可利用的一切可获得经营效益的资源,包括经济资源、科学技术资源、信息资源、人力资源、自然资源,社会环境资源等等。狭义的资产是指企业用来获     

对大型企业集团进行资本经营的几点认识和思考

资本经营,作为一种企业管理理念的创新,就是以实现最大限度的资本增值为目标,对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置的经营活动。与传统的生产经营方式相比,资本经营更关注资本的收益和市场价值以及相应的财产权利;更关心如何通过优化配置提高资产的运行效率,以确保资产不断增值;资本经营虽然也经常进行直接投资,但更侧重通过增量调整和存量调整,优化资本结构,提高资本的增值能力及市场价值;资本经营更多以较高的资本收益为运作的目的。正是由于这种理念创新,带来了企业的管理创新。随着我国现代企业制度的建…     

对资产经营工作的思考

资产经营是企业为了适应竞争和发展的需要,实现企业的战略目标和经营目的,并从中获取预期效益而进行的一种有目的的资产运作活动。资产以流动资产、长期投资、固定资产和无形资产等形式存在,而且作为生产要素稳定处于企业经营过程中。资产经营谋求“整合效应”,企业要通过综合管理,从单纯生产经营逐步转向资产经营。截至到2002年6月底,火箭技术研究院本部经营性投资总额有上亿元,投资形成的各级各类公司有上百家,投资链条最长为4级。研究院投资参控股公司十余家,其中控股或作为第一大股东的公司有数家,大致分为金融证券、信息技术、高科技产…     

电建企业资本运营思路

随着电力体制改革逐步加深，电建企业生存的市场环境早已发生了深刻的变化。“主辅分离”大势所趋，企业内部资本低劣、经营方式单一、效益不佳。面对这条越走越窄的死路，必须积极开辟新的通道，努力将以生产经营为主的经营方式，尽快调整为生产经营和资本经营并重的方向，促使企业主动适应变化的市场；逐步过渡到以资产经营为主 ，     

我们是如何抓精神文明建设的

回顾几年来我公司精神文明建设历程,我们在抓精神文明建设方面作了如下努力:抓住思想建设主线不跑题,不走调;抓住精神文明建设载体不空转,不卡壳;抓住领导组织体系不松懈、不动摇。一、抓思想建设,结合形势转变观念。一是紧密围绕资产经营中心,解决职工认识问题,注意针对性。通过以"名义工资进档案、实际收入看效益"的主题宣传教育活动,形成职工新的分配观。二是适应经营方式变化,推动各项管理工作,重在适应性,把职工在计划经营、承包经营中形成的重产值、轻成本的习惯思维转变为资产经营条件下以效益为中心的新的市场观和经营观。三是抓住企业发展命脉,做好舆     

施工企业多元化经营理论探讨

多种经营是商品经济的伴生物。为了分散风险,增强企业抗风险能力,发展多种经营就成为企业的一种必然选择。本文试图以建筑企业多种经营实践为基础,侧重从理论上进行阐述。一、多种经营内涵多种经营亦称多元化经营、多角经营和无边界经营。《辞海》给多种经营定义为:企业的一种经营方式,因产品或业务活动涉及多种领域,故称。有横向、纵向和侧向三种扩展方式。     

企业再造

根据美国哈默教授所著的《企业再造》的定义，企业再造工程就是从根本上重新思考和设计企业的业务流程，以显著改善成本、质量、服务等绩效指标。在这个定义中，业务流程是指企业从投入到产出发生的一系列相互关联的活动体系，它以一种或多种投入为起点，到创造出对顾客有价值的产品为终点。抽象来看，业务流程就是某种对象或者实物的逻辑流，在其过程中的每个环节，利用资源（人力、技术、资金）对对象或实物进行处理，最后形成有用的产出。比如从企业接受顾客咨询，提供产品信息、谈判，到最后签订合同是一个业务流程；从原料入厂到按要求…