依法治局是企业走向市场的必由之路

依法治局是企业走向市场的必由之路马林金随着社会主义市场经济体制的逐步形成，社会呼唤法制，企业也在呼唤法制。作为国民经济先行产业的邮电通信企业，也必须走依法治局之路。一、依法治局，要依法规范企业的自身行为。作为邮电全程全网的一部分，邮电企业如何依法规范...     

培育企业精神 增强全局凝聚力

在经济改革的形势下,如何做好职工的政治思想工作?我们的做法是:发扬优良传统与适应时代要求相结合,培育富有特色的企业精神,增强企业凝聚力,努力把政治思想工作做活,真正见到成效。一、用“做企业主人”的精神教育职工企业的兴衰在于凝聚力的强弱。只有当职工充分意识到自己是企业主人的时候,才能产生强烈的责任感,形成巨大的凝聚力。我们把“做企业主人”的教育作为培育企业精神开端,体现在三个方面:一是体现在“民主治局”的作风上。我们把“凡是局里的大事都经职工讨论”作为一项制度去执行;把“合理化建议有奖活动”作为一项措施去坚持,     

民主管理使我局走上先进之路

近几年,我局先后被潍坊市、省邮电管理局评为“先进企业”和“思想政治工作优秀企业”。去年,又被省委宣传部、省经委和省总工会联合授予“全省思想政治工作优秀企业”称号。局工会也分别被市总工会和省邮电工会授予“先进职工之家”和“模范职工之家”。全市的邮电基础设施建设、通信能力、通信质量、经济效益也均得到较大的发展和提高。是什么原因使我局如此兴旺发达,走上先进之路?千经验,万体会,最基本的一条是我们真心实意地开展了民主管理,较好地发挥了职工的主人翁作用。坚定一个信念摆正领导与职工的位置     

努力开展岗位培训 促进邮电建设发展

地处特区的我局邮电业务在1986年后急剧发展,新业务迅速增多,新职工每年递增百人以上,加之原有不少职工业务技术水平不高,因而通信服务质量与人员业务技术水平不高的矛盾很突出,造成岗位工作吃力,邮电业务差错多,服务水平低,用户申告多的被动局面。邮电是经济建设的“先行官”,实践使我们认识到,不搞好岗位职务培训,职工业务技术水平上不去,通信质量和经济效益就上不去,“先行官”就“先”不起来。因此局领导充分认识到这一点,成立局培训中心和教育科,每年增拨教育经费十多万元,大力开展岗位培训。经几年的努     

集权与分权

邮电企业应当强调集中统一还是强调简政放权?上下议论纷纭。各级邮电企业,都是全国邮电通信网的组成部分。全国邮电通信是一个有机整体,邮电企业之间,以及企业内部各个环节之间,必须紧密协作配合,服从集中统一的指挥调度,遵守统一的规章制度和操作规程,建立严格的责任制度。特别在邮电业务处理上,地方必须服从中央,支线必须服从干线,被领导局要服从业务领导局的指挥调度。也可以这样认为,全国邮电是一个大企业,各级邮电企业都是它的分支机构。因此,邮电企业不能笼统地讲简政放权。但是,全国邮电通信网既是由各级邮电企业组成,通信任务毕竟要依靠各个邮电企业才能实现,理应给基层邮电企业一定的经营自主权,增强它们的活力。没有基层企业的活力,也就没有邮电全网     

深入贯彻《劳动法》保护职工合法权益

１９９９年７月５日，是《劳动法》颁布五周年纪念日。回顾这五年，邮电企业在贯彻实施《劳动法》过程中，不仅有效地维护了职工的合法权益，同时也充分调动了广大职工的生产积极性，促进了邮电事业持续、稳定、高速的发展，推动了邮电企业的改革，增强了企业经营者依法规范企业管理和劳动者依法维护自身合法权益的意识。但我们也必须看到，贯彻实施《劳动法》的工作还存在一些差距。少数企业领导认识不到位、劳动用工不规范、劳动标准不落实的现象依然存在。特别是邮电分营之后，随着企业经营管理体制和运行机制的变化，劳动合同、集体合同…     

怎样做好基层企业的财会工作?

基层邮电企业财会工作的根本任务是;自觉地执行国家的财经政策和各项财经制度,管好用好各项资会,讲究经济效益,通过各条渠道为加速通信建设筹集更多的资金。具体来说,要做好以下几项工作: 编好企业财务计划邮电企业的全部财务活动,是按照企业财务计划进行的。企业财务计划集中反映企业全部经营活动的     

中国邮电器材西北公司坚持依法治企取得成效

中国邮电器材西北公司坚持依法治企取得成效西宣中国邮电器材西北公司，从１９８４年企业出现的一次经营失误中汲取教训，坚持对职工进行普法教育，运用法律武器管理企业取得成效。为开展普法教育，公司成立了普法领导小组，党委书记任组长，党政工齐抓共管；先后制定了“...     

同心构建“大政工”──襄樊电信局开展思想政治工作侧记

万事以人为本。“增强企业活力 ,源泉来自职工的积极性”。邮电分营后的两年间 ,湖北襄樊市电信局的业务发展一直保持旺盛的态势 ,业务收入、资产总额不断增长。这样的成绩究竟是怎样取得的呢 ?有人说是改革 ,有人说是市场开拓 ,这些都有道理。然而还有一个不可或缺的重大因素 ,这就是企业的竞争力来自企业的凝聚力 ,来自襄樊市电信局的人心齐。襄樊市电信局的壮大与发展 ,与有效的思想政治工作分不开 ,得益于该局在实践中建立、健全的“大政工”机制。今年２月 ,该局第三次被省局党组授予“全省邮电思想政治工作优秀企业”。形成“大政工”…     

“全员营销”是个好办法

在市场经济条件下 ,企业要完成上级局下达的经营指标 ,实行“全员营销”是个好办法。这样 ,不仅可以保证经营任务的完成 ,还有利于调动企业职工的积极性 ,增强主人翁责任感。营销是企业获取利润的重要环节。通过营销这个窗口 ,客户可以更多地了解邮电业务 ,邮电企业也可以借此更多地宣传自己 ,增进用邮之间的感情。长期以来 ,邮电做为垄断行业 ,“皇帝的女儿不愁嫁” ,邮电员工有着强烈的优越感。如今 ,垄断的局面已被打破 ,市场由“卖方”转向了“买方”。因此 ,营销工作更成了企业头等重要的事情。过去 ,我所在的企业在销售ＢＰ机和“大哥…     

提高职工队伍素质搞好窗口文明服务

提高职工队伍素质搞好窗口文明服务洛阳市邮电局张安敏１９９７年是邮电服务年。目前，全国各级邮电部门都把服务工作列入了自己的重要议事日程。文明服务、优质服务、规范服务已经成为广大邮电职工的奋斗目标和自觉行动。窗口服务作为服务工作的重点，它代表着行业形象，...     

“家春秋”三部曲──邢台市桥东邮电分局服务工作侧记

“家春秋”三部曲──邢台市桥东邮电分局服务工作侧记郑君安河北省邢台市局桥东邮电分局是１９８９年增设的，建局以来，坚持从为客户创造良好用邮环境入手，积极改进邮电服务工作，谱写出服务工作＂三部曲＂。献上家庭般的温暖＂邮电局不仅是邮电职工的家，也要成为邮电...     

在改革中加强企业工资管理

第25次邮电工作会议决定,从今年开始,对邮电企业实行工资总额与业务量挂钩。实行这一改革以后,邮电企业职工的工资由过去的“向国家要工资”变为“自己挣工资”。随着社会商品经济的发展和信息传递量的增加,邮电业务量将逐年增长。企业只要加强管理,合理安排劳动力,严格控制增员,不断提高劳动生产率,职工的工资将逐步有所增长。在这种情况下,邮电企业职工工资将面临如何实行管理及如何正确合理地对职工进行分配的问题。为此,根据邮电企业的情况,提出如下设想: (一)加强宏观控制,实行分级管理。工资问题,涉及到百万邮电职工的切身利益,     

用MES培训职工有奇效

沈阳市邮政局现有职工5000多人,其中生产工人3700多人,占职工总数的73%。几年来,我局将 MES 培训方法用于职工培训,在提高企业素质上下功夫,收到了良好的效果。连续多年被评为省、市职工教育先进单位;沈阳市“七五”职工教育先进单位;省邮电系统职工教育排头兵;全国邮电职工教育先进单位。MES(模块式技能培训的英文缩写)是国     

分营时期职工思想现状分析及对策

目前，邮电分营已正式进入实施阶段，广大干部职工能否以主人翁姿态积极投身改革，思想政治工作至关重要。如何在分营中保持干部、职工思想稳定，已成为各级党组织和政工部门当前工作的重中之重，特别是县（市）局党委，作为分营的前沿，更要加强思想政治工作的针对性和实...     

一次生动的法制教育

延边州邮电局党组为了认真贯彻执行《邮政法》和《邮政法实施细则》,增强全州邮电职工的法制观念。通过精心筹备,把全州近十年来的盗窃邮电款的各种案例及教训进行了总结,并在全州组织巡回展览。一周来,参观人数已达700余人次,效果明显,广大邮电职工受到一次生动形象的法制教育。用职工自己的话说:“看来邮电款真动不得,它关系到咱们社会主义邮电企业的声誉,谁动邮电款都没有好结果”。     

优化安全环境 确保通信畅通

近几年来,河南邮电企业在治理整顿中,不断强化安全生产管理,努力建立适应邮电通信生产发展的安全工作新秩序,取得了明显成效,安全生产创历史最好水平,连续三年位居全国邮电系统前列。一、从强化安全管理人手,加强安全生产的组织领导。前些年,我省邮电企业安全生产工作长期处于徘徊状态,特别是1987年上半年,接连发生各类事故十四起,死伤八人,给企业和职工造成了不应有的损失。为扭转被动局面,省邮电管理局决定进一步强化安全生产管理,调整充实了安全生产委员会,健全和完善了安全生产责任制,坚持把加强安全生产的组织领导放在各项工作的首位,明确企业各级主要领导是安全工作的第一责任者。省局党组书记兼局长,从自身     

要重视研究邮电经营工作——《市场·经营·决策》序言

邮电部经营财务司、人民邮电报社等五单位联合举办“邮电经营管理征文评比”活动,动员全国邮电职工就邮电经营管理工作交流经验,研究问题,探讨理论,取得了园满成功。113篇论文获奖,我向获奖作品的作者表示热烈的祝贺。《邮电企业管理》编辑部决定把部分获奖论文和优秀论文汇编成书,发行到全国去,我认为这是一件很有意义的工作。近几年来,邮电经营工作受到普遍重视,有成功的经验,也有挫折和教训,很有必要进行总结提高,互相交流,以拓宽思路。这些论文大都是在企业工作的同志写的,有情况、有问题、有对策,可以起到上述作用。他山之石,可以攻玉。学一学人家的经验和做法,再看看自己,是会有所启迪的。经营是企业的中心任务,企业的各项管理工作都要围绕着经营来展开。随着邮电经营工作的广泛开展,     

规范业务规程 实现有法可依──谈邮电规程中与法律不相适应的有关问题

随着广大客户法律意识的不断增强,客户通过民事诉讼的形式解决话费纠纷、寻求法律保护的情况逐步增多。话费纠纷这一问题处理得好坏,不仅会直接影响邮电企业在客户心目中的形象,也直接影响着邮电企业的社会形象。解决好这个难题,不仅要求邮电企业本身切实做好各项基础...     

关于对邮电企业经营者收入实行年薪制的探讨

关于对邮电企业经营者收入实行年薪制的探讨陈菲菲对邮电企业经营者收入实行年薪制是建立市场经济体制和现代企业制度的需要，也是企业分配制度改革中的一个引人关注的问题。一、现行邮电企业经营者收入管理制度的现状及弊端１、经营者的基本收入是与本企业的职工执行同一...