作业成本管理法在我国制造业中的应用——以S公司为例

作业成本管理是有关作业成本法的一种全流程过程相对集中的一种集中化管理方法，且根据作业信息做出经营性和战略性决策，对企业生产经营过程的作业进行全面分析，尽可能消除不增值作业，以提高增值作业运行效率的一种方法。随着全球经济一体化的发展，国内外目益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。在如此激烈的竞争环境中，了解每个产品或服务的成本，识别哪些是盈利的，哪些对间接费用和最终盈利能力是有贡献的十分重要。     

论作业成本法在选煤厂经营管理中的应用

作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,提供相对准确的成本信息。传统成本管理的主要是产品,而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业环节。通过实施作业成本法,挖掘选煤厂各个作业环节消耗存在的问题,作业点的划分从原煤系统开始,到装车系统对结束;从工艺流程的各个环节入手,通过对作业点及作业成本的确认计量,最终计算出相对准确的产品成本。     

作业成本法在传统玻璃纤维企业的应用探索

通过充分的调研、数据收集、整理、分析及对工艺流程的梳理，提出了作业成本法运用于传统玻璃纤维制造业部分产品的成本计算模型，并对运用结果进行测试和分析。总结出玻璃纤维制造业运用作业成本法进行成本核算时，应梳理清楚工艺流程，合理确定资源成本动因和作业成本动因，只有这样，才能使玻璃纤维产品的成本核算合理、科学，为企业管理和决策提供可靠信息。在公司愿意提升信息系统及进行投入的情况下，运用作业成本法进行成本核算是可行的。     

作业成本管理在企业物流成本管理中的运用

相对于传统的成本方法,作业成本法采用了更为合理的方法分配间接费用。它采用多种标准分配间接费用,对不同的作业采取不同的成本动因来分配间接费用,能够更准确地反映不同产品生产中不同技术因素对费用发生的不同影响。将作业成本法引入企业物流成本管理就是要将物流间接费用和辅助资源更准确地分配到物流作业、运作过程、产品、服务及顾客中,以便更精确地计算其业务流程本,提高企业管理水平。     

浅析基于EVA的作业成本法改进

传统的成本会计往往利用直接人工工时等为分配标准，将公司的制造费用分配到成本对象中，然而许多费用的发生是不与人工工时成比例的。ABC法（Activity-Based Costing，又称作业成本法）可以准确地把间接费用分配到成本对象中，但是它仅仅考虑了与利润表相关的经营成本而忽视了资产负债表中的资本成本。运用ABC的成本信息对产品结构进行调整，也仅仅保证了企业利润的实现，不能反映企业价值的创造，当企业的资本数量较大、资本成本较高时，这种缺陷体现的更加明显。     

略谈我国企业成本控制面临的挑战及对策

近几年来，随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化，影响企业成本控制的不利因素在不断增加，特别是近期，随着农产品价格的迅猛上涨，各种生产资料价格，尤其是钢材、煤炭、石油等产品的价格也创出了近年来的新高，企业成本控制遇到了前所未有的压力。而成本控制的水平往往取决于成本观念。现行成本控制的理论与方法建立在传统成本制的基础之上，由于传统成本制在处理间接费用等方面存在缺陷，而使成本控制难以有效，作业会计的产生、发展及应用为成本控制注入了新鲜血液。本文从成本控制面临的挑战及作业会计对成本控制的影响等方面加以论述。     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法较传统的成本核算方法有明显的优点,它通过使用动因追溯和直接追溯将资源成本分配到作业,再使用作业动因将成本分配到产品,可以为企业提供"相对精确"的成本信息.本文将对作业成本法应用的成本效益进行分析探讨.     

浅析商业银行中的作业成本法

作业成本法是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认、计量,将作业成本归集到产品或顾客上的一种间接费用分配方法。它是西方应用面最广、扩展速度最快的成本制度。我国应结合商业银行自身具体情况,不断提高员工素质,加强成本管理的认识,加快建设综合信息系统,以点带面逐层递进。     

试论作业成本法在油田成本管理中的应用初探

在对传统成本管理的特点及存在问题分析的基础之上,试图把一种新型的管理方法-作业管理引入其中,实现对传统成本管理的改进,同时对作业管理在成本管理中的应用进行了初步探讨.作业会计的成本计算思路是:产品消耗作业,作业消耗资源,生产费用应根据其发生的原因,汇集到作业,并计算出作业成本,再按产品生产所消耗的作业量,将作业成本计入产品成本.     

作业成本法在食品加工企业的应用——以Y公司为例

在我国经济快速高质量发展的前提下，人们对食品品质的追求在逐步提升，在此情形下，食品加工企业彼此之间的竞争重点正在由价格转为产品品质和产品差异化，身为食品加工企业的Y公司，应采取措施积极应对市场变化。目前，Y公司因国外设备的引入导致间接成本的比重大幅提升。传统成本核算方法的前提是间接费用的占比较小，在传统的核算方法下会导致财务信息的不精准，影响企业的生产决策。而在作业成本法下，会着重考虑产品的成本构成，从而大幅提升产品成本的真实性与准确性，与传统的成本核算方法相比，作业成本法下Y公司的生产决策能够更加精准，工作的效率能够得到显著提升，管理水平能够更上一个层级。Y公司要依据实际情况进行适当调整，持续提升作业成本法实施的有效性。     

成本管理的创新——作业成本法

随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业面临的生存压力不断增大。因此，企业的管理者更强调准确的成本信息对市场销售和产品决策的支撑作用。作为产品成本计算面临着一个难题，即用什么样的分配方法准确地将费用尤其是间接费用分摊到产品中去。作业成本法因此应运而生。[编者按]     

基于作业成本方法下的成本内部控制——以九江中船长安消防设备有限公司为例

作业成本法通过核算产品作业消耗的资源,使得传统成本法下不可控的间接费用变得可控,较好解决了间接成本失真的问题。该法不但是一种新的成本控制方法,也是一种新的管理手段。     

《企业会计制度》讲解（十七）

九、成本费用的核算（一）成本和费用的概念及特征１．成本和费用的概念费用作为会计要素或会计报表要素的构成内容之一，是和收入相对应而存在的。《企业会计制度》将费用定义为：“费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。”将成本定义为：“成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。”费用和成本是两个并行使用的概念，两者之间既有联系也有区别。成本是按一定对象所归集的费用，是对象化了的费用。也就是说，生产成本是相对于一定的产品而言所发生的费用，是按照产品品种等成本计算对象对当期发…     

营销费用管理中作业成本法的应用

在现在经济市场中企业之间的竞争日益激烈,面对这样的竞争环境企业经营活动重心由传统的生产为主转向以营销为主,并且营销活动在企业经营中的地位越来越重要。企业的营销活动也一日复杂起来,在实际的运行当中要耗用大量的费用,进而导致企业的成本增加。因此采用正确的营销成本核算法来加强对企业营销费用的管理是目前企业发展中迫切需要解决的问题。而作业成本法是一种科学有效的促进企业营销费用管理的计算方法。本文针对作业成本法在现代企业营销给用管理中的应用做出具体的阐述。     

基于作业成本法的企业成本管理探析

随着科学技术发展、全球性竞争加剧,企业生产方式发生重大变化,直接人工费用比例降低,间接费用比重大幅增加,产品成本结构发生巨大改变.因此,引入新的成本管理理念,即成本作业法,使成本信息满足财务报告同时,能为企业内部成本控制与决策服务.     

论作业成本法在精细化成本管理中的应用

在全球经济一体化激烈的竞争环境中,产品的销售价格已逼近成本,产品的获利空间已容不下成本的误差。而作业成本法作为一种全新的成本计算及管理系统,彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法,建立了一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系,形成了成本核算及控制的新观念。在企业信息化高速发展的今天,利用ERP能够自动快捷方便地获取企业内部生产、销售、财务等集成的数据信息,这为作业成本法广泛应用提供技术支持、为企业精细化成本管理提供了广阔的发展空间。     

略谈我国企业成本控制面临的挑战及对策

近几年来,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响企业成本控制的不利因素在不断增加,特别是近期,随着农产品价格的迅猛上涨,各种生产资料价格,尤其是钢材、煤炭、石油等产品的价格也创出了近年来的新高,企业成本控制遇到了前所未有的压力.而成本控制的水平往往取决于成本观念.现行成本控制的理论与方法建立在传统成本制的基础之上,由于传统成本制在处理间接费用等方面存在缺陷,而使成本控制难以有效,作业会计的产生、发展及应用为成本控制注入了新鲜血液.本文从成本控制面临的挑战及作业会计对成本控制的影响等方面加以论述.     

影响会计成本作业法计算的主要因素

作业成本计算是西方国家于20世纪80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心,而作业的划分是从产品设计开始,到物料供应,从生产工艺流程（各车间）的各个环节、质量检验、总装,到发运销售的全过程。通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力,增加企业价值的目的。作业成本法受到多种因素的影响,同时使用作业成本法对企业也有一定的要求。     

期间费用的核算和对季报的影响

期间费用是指不能直接归属于特定产品成本的费用,它与当期产品的管理和产品销售直接相关,而与产品的产量、制造过程无直接关系。即容易确定其发生的期间,而难以判别其所应归属的产品,因而不能列入产品制造成本,而在发生当期从损益中扣除。期间费用包括营业费用、管理费用和财务费用,它直     

一步到位，梅兰日兰构筑建筑电气安全“高速路”

总体拥有成本（TCO），是指从用户通过购买或以其他方式拥有某种产品开始，直到停止使用该产品期间所有与该商品相关的投入成本，包括了产品的购买成本、技术成本、维护成本、使用成本等。经济学上的总体拥有成本的概念和我们平时听到的“性价比”很相似，通俗地说就是买东西不能光看初始的购买价格，还要考虑其在维护、使用等方面的费用。直接购买成本之外的后期使用、养护、维修的成本，甚至于风险成本都使购买时的价格不再是采购决策人考虑的唯一因素。作为一个营销领域的经典概念，总体拥有成本适用于众多行业，并已成为众多行业所广泛借用的概念。在建筑行业中也是如此。