西部地区乳品业企业高成长机理--基于内蒙古"伊利"集团的研究

近年来,西部地区出现了一批以当地资源为基础的资源型高成长企业,其发展对西部地区其他资源型企业具有重要的借鉴作用.西部地区是我国主要的奶类产品（以牛奶为主）资源基地,而内蒙古又是西部地区主要奶类产品资源基地,据统计数据分析,2004年我国西部地区生产奶类产品（以牛奶为主）共计989.3万吨,其中内蒙古为502.1万吨.内蒙古的“伊利”和“蒙牛”是全国乳品业快速发展企业中的主要企业.本以“伊利”及内蒙古乳品业的发展为案例进行深入研究,从中分析乳品企业的高成长机理.     

产品差异会影响企业社会责任吗

利用A股上市公司数据和润灵环球企业社会责任数据,对企业通过承担社会责任来缓解与消费者之间的产品(服务)质量信息不对称问题的可能性进行检验,结果发现:企业存在通过履行社会责任来提高声誉以缓解信息不对称问题的动机;生产耐用体验型产品的公司比生产搜寻型产品的公司履行社会责任的可能性更高;提供体验型服务的公司比生产搜寻型产品的公司履行社会责任的可能性更高;生产非耐用体验型产品的公司与生产搜寻型产品的公司相比,两者在履行社会责任方面没有显著的差别;企业履行社会责任受到股权结构等公司特征因素的影响,但不受股权性质的影响.     

企业应急产品供应链设计策略

通常企业基于产品特性为其功能性产品和创新性产品分别设置高效率型和市场反应灵敏型两类供应链。论文进一步结合客户需求特点,定义了一类应急型产品,指出企业应该为此建立第三种类型的供应链——客户需求快速响应型供应链。文章分析企业为什么要为这类应急产品建立新型物流供应链,并对如何设计应急产品供应链提出几点建议。     

稀缺资源型企业的核心能力与其产业特性之间的关系研究

1前言 稀缺资源型企业是指以稀缺资源为主要产品的企业,比如包括以生产稀有金属、煤炭、旅游景点、部分白酒类公司、中药等为主的企业.这类企业位于我国产业链的前端,其生产状况直接影响我国经济的发展.在当前竞争日益加剧的市场经济中,怎样培养稀缺资源型企业的核心能力同样直接关系到我国经济的长期稳定发展.     

创意型企业的人力资源管理模式研究

精神产品已成为当今时代影响和决定市场的主导力量,这种市场主导力量的确立,使得社会生产活动中出现了专门从事精神产品生产和供给的新型企业——创意型企业。创意型企业的员工有着与一般企业员工不同的特点,如何对他们进行有效管理,成为创意型企业成功运作的关键。本文通过对创意型企业内涵的剖析、创意型企业员工特点的分析,提出创意型企业人力资源部组织结构的构建体系,探讨了创意型企业人力资源管理模式的设计。     

如何管好项目型企业?

项目管理具有快速灵活的反应、优化组合的资源及前瞻性探索等特点,已成为越来越多企业的选择.随着项目管理的推广,出现了大量采用以项目管理为主要业务模式的企业(本文称为项目型企业),这种企业通过完成项目交付为客户提供产品或服务,其工作以项目为管理对象,具有一次性、独特性的特点,项目成为单独的成本核算单元,企业的收入和利润来源于项目收益,企业的成本也是所有项目的成本之和.随着项目型企业数量的不断增多,项目型企业管理也被越来越多地提及.     

浅析科研成本的有效管理

运用科技方法和手段,采取有效措施,对所有的成本项目进行控制和改进,是科研企业实施科技驱动型成本管理的重要内容.即在具体实施过程中,综合运用优化设计、工艺改进、设备技术革新、先进检测技术、计算机网络和信息技术等技术和管理方法,不断提高产品技术含量,降低产品材料成本,提高生产效率,最终达到增强企业竞争实力,提高企业经济效益的目的.具体包括五个方面:一是通过产品创新,扩大产品的利润空间.二是优化产品设计,降低材料成本.通过系列化产品设计,使零件具有较强的通用性.     

广西工业品牌提升——关于品牌文化战略的思考

近年来,广西工业品牌的培育工作初见成效,获得全区名牌产品和中国名牌产品的广西工业品牌数量显著增加.但是,我们也看到诸如品牌产品生产企业的规模偏小,产品市场占有率偏低,传统、资源型产品多,高新产业品牌实力薄弱等问题.文章从品牌文化的角度时广西工业品牌现状进行了分析,针对存在的问题提出了可操作性的建议,希望对广西企业的工业品牌建设有所借鉴.     

基于瓶颈指数的旅游产品制造企业生产物流瓶颈问题研究

首先分析了旅游产品制造企业物流瓶颈的多态性问题,提出了迟钝型和敏锐型瓶颈的概念,构建了旅游产品制造企业生产物流瓶颈的动态预测模型,还提出了瓶颈漂移的预测方法。最后以唐龙陶瓷旅游产品制造企业的装配车间为例,证明本研究能够较准确的预测旅游产品制造企业生产物流瓶颈漂移的趋势,实现有效的监控。     

企业经营多角化的度量与分析

经营多角化是指企业在现有产品或市场的基础上向其它产品或市场拓展的活动.美国联邦贸易委员会把它分为三类:<1>产品扩张型(Product extention).指企业同时生产一些无直接竞争关系、但在生产或销售上仍有一定程度相关的产品.当所产产品在生产上相关时,称为“技术同心化”,当所产产品在销售上相关时,称为“市场同心化”;<2>市场扩张型(Market extention).指将同一产品在不同的地理区域销售;<3>集合型(Conglomecrate diversification):指企业同时生产多个生产和销售上不相关的产品.     

项目型营销人员绩效考核方法初探

1 项目型营销的含义及特征 当今世界,技术交流和信息传播越来越快,产品同质化现象日益严重,企业很难保持可持续的竞争优势.     

如何留住企业的“核心员工”

××集团公司,位于江苏省徐州市,是一大型机械制造企业,主要产品是大型基建设备.在计划经济的时代,该企业依靠政府调控,经济效益在当地处于中上游的层次,员工的薪酬一直比较稳定.为此,每年吸引了不少大中专毕业生.     

外资企业子公司无证生产整流器案该如何处理

根据举报,某县一企业刚刚购进的一批电力整流器涉嫌无工业产品生产许可证,该县质监局接举报后迅速组织人员赶赴现场.根据调查得知:该企业购进的这批产品是国内一大型外资企业集团公司的子公司生产的,产品标识上标有某集团总公司和子公司的名称,标有总公司的生产许可证编号.子公司无生产许可证,但已有了生产许可证受理通知书,所销售的产品未经法定检验机构检验,无检验报告.     

浅论黑龙江烟草工业科学发展的重点与难点问题

近年来,黑龙江烟草工业有限责任公司组建后,按照"走特色路、打特色牌、构建特色型和谐企业"的总体发展思路,致力于做精产品,做大市场,做强企业,企业呈现出义好又快的发展趋势.     

客户关系型交易、产品独特性与商业信用供给

文章以2009—2016年中国制造业上市公司为对象,考察企业客户关系型交易、产品独特性与商业信用供给之间的关系。研究表明:(1)客户关系型交易与商业信用供给之间存在明显的倒"U"型关系,即存在商业信用供给最优值。密切的客户关系型交易能为企业带来利益整合效应,有利于企业提高商业信用供给;但由于潜在的风险效应,客户关系型交易对商业信用供给的影响存在极大值点,超过拐点,客户关系型交易则会对企业商业信用供给产生负面影响。(2)企业的产品独特性对客户关系型交易与商业信用供给之间的倒"U"型关系存在显著的正向调节作用,即产品独特性强的企业,客户关系型交易与商业信用供给之间的敏感性更强。研究结论为深入认识客户关系型交易的经济后果提供了新视角和证据,同时为中国制造业企业提高创新资源配置效率提供了决策依据和政策建议。     

如何应用金融产品对冲企业经营中的风险

从分析一家项目型企业在运营中可能遇到的金融风险入手,结合现今国内外流行的金融产品的应用情况,分析其在企业运行中,如何应用金融产品来对冲企业经营中的风险,探讨企业正确利用金融产品和衍生产品来规避经营风险,提高运营能力和竞争力。     

湖南省两型产品政府采购政策效果调查研究

两型产品政府采购政策是一项原创性的改革。2013年12月湖南省发布首批两型产品政府采购目录以来,政策支持两型产业发展、两型社会建设的效果初步显现。调查表明,两型产品政府采购政策不仅有力促进了两型产品走向市场,而且有力带动了两型产业较快增长,给企业发展带来全方位的正能量。     

ETO企业的电子采购——以太原重机为例

对于ETO定单设计型企业(Engineer to Order),如重型机械制造等单件小批量生产企业来说,其特点是从项目前期跟踪、赢得订单、图纸设计、物料采购、加工装配直到产品交付,产品的供应周期等于甚至大于最终用户的需求周期,而且其产品成本中60%左右是原材料成本.     

基于项目管理能力的项目驱动型企业战略风险规避机制研究

企业的经营管理要么是由项目驱动,要么是由非项目驱动.项目驱动型公司的实践与传统的产品企业有着较大的区别,它需要高度的专业化,以及在市场、技术、职员操作方面规范的团队力量和客户的大量参与.     

直销型企业物流管理(二) 特点分析与体系规划

直销型企业物流管理特点分析1.以上三家直销型公司物流管理共性分析(见下表)。2.直销型企业物流管理共性产生的原因分析。以上三家公司属日化行业,日化行业产品特点和和直销行业经营特点共同决定了上述共性现象,具体如下:日化行业产品大多自行研发生产、体积小、价值高、品类繁多、适于在几百公里范围内实施集约化配送,因此可设立区域物流中心为较大范围内的门店进行配送;同质产品需求差异不大,价格竞争激烈。为保证对市场需求的快速反应,必须牢牢掌握核心物流管理工作;物流是日化厂商获取利润的根本性环节,因此很少将自己的物流全面外包,即…