物业管理企业扭亏转盈的路径

随着住房商品化的日益深入，我国物业管理行业发展迅猛。据不完全统计，截止到2008年，全国已有各类物业管理公司3万多家，从业人员超过350万人，物业管理行业市场前景十分广阔。但是，我国物业管理行业发育尚不成熟，物业管理企业普遍存在着市场观念不强、经营意识淡薄、管理不规范、服务不到位等诸多问题，导致目前绝大多数物业管理企业处于亏本运营状态，长此以往必将导致投资减少，人才外流，造成行业发展减缓，物业环境恶化。     

浅谈物业管理存在的问题及对策

随着我国房地产的快速发展,物业管理也随之进入了一个快速发展的时期。目前全国物业管理企业已超过2万家,从业人员突破200万人,物业管理覆盖面得到较快扩大,尤其在一些大城市,如北京、上海、广州和深圳,物业管理的覆盖面已超过90％,且物业管理已达到相当高的水平。虽然物业管理取得了较快的发展,并对推动城市住房管理体制改革、城市环境建设发挥了重要作用,但与建立社会主义和谐社会的要求以及广大业主对物业管理的期望相比,还有较大的差距。     

促进物业管理市场的健康发展

我国真正意义上的物业管理是在改革开放以后才开始起步的，经过二十多年的摸索和发展，已经初具规模。特别是90年代以后，我国房地产业蓬勃发展，一些规范的法规，制度及管理办法相继出台，物业管理业也随之进入了一个快速发展的时期。尤其在一些大城市，如北京，上海，广泛和深圳等地的一些住宅小区的物业管理已经达到了相当高的水平。但从全国来看，我国的物业管理还不够成熟，基本上还处于初级阶段。以下笔者就以广东省为例，对我国物业管理的现状做一个简要的分析。     

物业管理的品牌竞争

从1981年3月我国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司成立至今，我国的物业管理已取得了很大的发展成绩。但也应当看到，物业管理在我国仍属新兴行业，正处于发展阶段，还面临着诸多的矛盾和制约因素。在当今物业管理市场竞争激烈的情况下，随着“创优”、150质量认证的升级，特别是我国己加入WTO，国内市场与国际市场己联系在一起时，物管企业要生存发展，拓展市场，就必须学习和借鉴发达国家知名物业管理企业的成功经验，实施品牌战略，形成品牌效应。创品牌企业、建优秀物业管理小区已成为我国物管企业的管理目标和奋斗方向，也成为业内人士讨论和思考最多的话题。本文主要以小区物业管理为对象对物业管理品牌战略作重点研究。     

探究东胜地区住宅小区物业管理问题及解决对策

近年来随着东胜城市建设的快速发展，住宅小区数量急骤增长，规模不断扩大。东胜地区物业管理工作取得长足发展，逐步向精细化迈进，物业企业规模和从业人员数量不断扩大，功能日趋完善，物业水平得到提高，伴随着东胜城区的迅速扩张，在发展过程中也出现了一些新问题。通过认真细致调研走访物业服务企业、小区业主委员会和业主，了解东胜地区物业管理现阶段发展状况和存在的问题，具体解决措施对策。     

物业管理究竟谁说了算？

物业管理自20世纪80年代初在我国深圳、广州初起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。全国目前物业管理公司     

创新物业管理与提升服务品质研究

本文探讨了物业管理的涵义，分析了加强物业管理“强化管理，提高管理水平、加强员工培训提高员工自身综合素质、作好业主投放接待与处理、培养ISO质量体系管理意识”等四方面的对策，对加强新时期下的物业管理，具有一定的理论借鉴意义。     

物业管理企业应提高理财能力

在我国,物业管理是一个新兴行业。近年来,随着服务意识与服务水平不断提高,物业管理已逐渐为人们所接受,物业管理市场前景广阔。众所周知,由于受居民收入水平、物业管理宗旨、物业管理收费标准等因素的制约,物业管理行业注定是一个微利行业。但是,物业管理企业同其它企业一样,为了满足其自身的生存和发展,需要足够的资金和利润。随着我国物业管理行业的社会化、专业化、企业化和经营化的不断深入,对物业管理公司的财务管理水平提出了更高的要求。然而,目前我国的物业管理企业普遍存在财务管理水平低下问题,不少企业长期微利或亏损,有些甚至…     

房地产物业管理中存在的问题原因分析及对策研究

物业管理作为一个新型的行业，伴随着我国社会经济和房地产市场的快速发展，已逐渐成为房地产经营管理的重要组成部分。物业管理的推进与发展，为促进住宅建设成为新的经济增长点和实施社会再就业工程做出了积极的贡献。同时，我们应该清楚的认识到物业管理行业发展史较短，在物业管理过程中存在的问题也日益显著，如法律法规体系不完善，市场化程度不健全，业主物业知识缺乏，从业人员专业化程度低，企业本身管理经验不足等，本文就当今房地产物业管理中存在问题进行简要的原因分析，并提出改进对策。     

住宅小区物业管理存在的主要问题

我国物业管理行业存在着责任划分混乱、 收费不规范、 服务质量差等物业管理问题,产生这些问题的原因主要是多方面的监管不到位、 市场竞争的不充分和物业观念的落后,只有加强法律法规和政府行政权力对物业管理行业的监管、 促进物业管理市场的自由竞争、 提高从业人员素质、 发挥业主和业主委员会的参与作用,多管齐下才能保障居民的合法权益,促进物业管理行业健康发展,并化解由物业管理产生的社会矛盾.     

物业管理水平需要再上台阶

随着我国房地产业的发展和管理体制改革的深化,房地产业的子行业——物业管理服务业也随之得到相应的发展。目前,在借鉴国外物业管理先进经验的基础上,我国的沿海地区已走出了一条适合我国国情的社会化、专业化、企业化和经营型的物业管理新路子,一些物业管理公司所提供的良好的服务,已接近或达到了发达国家和地区的物业管理水平,得到了使用人和社会的认同。 　　与沿海地区相比,河北省在物业管理服务水平上还存在明显差距,虽然目前从业人员不断增加,行业队伍不断扩大,但要在全省实现物业管理社会化和专业化,尚存在许多亟待解…     

试论物业管理企业内部财务控制

物业管理在我国已有20年左右的发展历史了。随着物业管理实践的深入及社会化、专业化、企业化的物业管理机制的引入，实践中遇到了诸多亟待规范和解决的问题。本文对物业管理企业的财务管理进行了探讨。     

高校物业管理初探

随着高校后勤社会化改革的不断推进，高校的物业管理逐渐走向社会化、企业化、专业化，然而由于高校物业的独特性．使得当前我国高校的物业管理还存在一些问题，本文正是我国高校物业管理的概念、种类和特点入手，通过对其现状的深入分析。为高校物业管理的健康发展提出一些建议。     

过硬的功夫 卓越的效益──访深圳市中航物业管理有限公司总经理迮建人

深圳市中航物业管理有限（ＣＰＭ）公司,创建于１９８０年８月,是深圳中航企业集团属下的全资企业,名牌企业,现有员工４００余人,物业管理面积８０万平方米,属下有４家法人单位、５个单独核算的分公司,年经营总收入超亿元。 该公司是深圳市首批甲级（１５家）物业管理单位之一,拥有ＩＳ０９００２物业管理质量保证体系,并于１９９７年５月通过了英国ＢＳＩ、深圳ＳＱＣＣ两家质量认证机构的双重认证。该公司管理的物业项目１００％荣获市级以上物业管理优秀大厦或小区称号,其中航苑大厦、公寓大厦、航都大厦均为全国物业管理优秀…     

与时俱进努力探索商业步行街党建工作新路子——记深圳市东门商业步行街党总支

东门商业步行街区地处深圳市罗湖商业旺区，占地面积17.6万平方米，经营面积50万平方米，有各类商户4000多家，从业人员2万多人，其中绝大多数为私营企业和港资企业。东门商业步行街又是全国有名的商业老街，是深圳旅游观光的一个亮丽景点，自江泽民、朱□基等党和国家领导人到此参观以后，深圳东门步行街更富盛名。     

高校物业管理人才培养的探讨

物业管理专业人才匮乏以及从业人员整体素质不高等问题,已经危及到物业管理行业的生存.通过物业管理专业的教学改革,进行高校物业管理专业人才培养模式的创新,以达到培养合格的物业管理人才,是满足社会与物业管理行业及其企业的需求,提升物业管理整体水平的必由之路.     

深圳市物业管理有限公司

深圳市物业管理有限公司成立于1981年3月10日，是中国大陆第一家物业管理公司。注册资本为人民币725万元，现有总资产1．2亿多元，净资产3100多万元。现有员工1600多人，专业技术人员180多人。管理物业总面积320多万平方米：其中高层大厦68栋、别墅299座、多层楼宇448栋、工业厂房1栋。服务业主用户2万余户，服务人口10余万人。     

物业管理收费难及对策

物业管理收费难，是目前在物业管理中出现的新问题。特别是我国北方的许多城市，物业管理企业更是面临着这严峻的问题。物业管理收费难不仅影响物业管理企业的生存和发展，而且会给广大用户许多方面带来不利的影响。本文针对物业管理收费难带来的不利影响，产生的原因及对策，谈自己如下一些认识。     

新时期物业管理企业发展方向探析

我国物业管理企业历经30余年地发展,物业管理企业的数量、规模、从业人数等都得以迅速提升。在新时代,无论是宏观经济环境、政策和法律环境、技术环境、社会文化和自然环境,还是从物业管理企业内部发展的角度来看,物业管理公司正面临着一系列的变化。面对阻碍物业管理公司取得进一步发展的各种因素,物业管理公司如何在新的发展时期寻找到适合自身发展的路径值得企业思考。     

大连市社区物业管理现状调研与模式选择

随着市场经济的发展,人们所居住的环境正在不断变化、发展和创新,因此必须有能够提供高标准服务的物业管理与之相适应。物业管理是城市管理的重要组成部分,在改善人居环境、对于提高人民生活质量、促进社会和谐等方面也发挥着重要作用。文章通过对大连市部分社区物业管理进行抽样问卷调查,了解大连市物业管理的模式,分析物业管理存在的问题,提出解决大连市物业管理企业与社区居民的矛盾,改善物业与社区居民间的关系,提高物业管理的服务质量的建议以及管理模式。