痕迹管理的内生缺陷研究

痕迹管理作为管理实践的新生事物方兴未艾,同时它的弊端也在实践中逐渐显现因而遭遇员工的抵触。弊端的根源绝非仅仅是执行中的问题,而是这种管理方式先天的缺陷。本文剖析了这些内生的缺陷,并在此基础上,提出了应对策略,希望对当前的管理实践有所裨益。因为是新生事物,国内相关文献还不多见,希望引起大家共鸣。     

痕迹管理的内生缺陷研究

痕迹管理作为管理实践的新生事物方兴未艾,同时它的弊端也在实践中逐渐显现因而遭遇员工的抵触.弊端的根源绝非仅仅是执行中的问题,而是这种管理方式先天的缺陷.本文剖析了这些内生的缺陷,并在此基础上,提出了应对策略,希望对当前的管理实践有所裨益.因为是新生事物,国内相关文献还不多见,希望引起大家共鸣.     

会计电算化内部控制中的问题及对策

在原来手工会计条件下，企业发生的经济业务均用纸张记录，这些数据如果被修改，很容易辨别出被修改过的痕迹。但是，在会计电算化系统中．以电磁为介质，数据被直接已录在磁盘或光盘上，对数据修改不留任何痕迹，加大了业务风险。[第一段]     

评法约尔的“一般管理理论”——兼论法约尔、泰罗、韦伯管理理论的差异

作为法国古典管理理论代表人物的享利·法约尔，是与弗雷德里克·泰罗、马克斯·韦伯并列齐名的古典管理理论的三大家之一。但在当时他没有后两者那么大的名气，尤其在管理学领域，他的著作“在泰罗的光辉照耀下显得暗淡无光”（孔茨语）。然而，后来的各种管理理论无不烙下法约尔“一般管理理论”的痕迹。 1916年，法约尔发表了《工业管理和一般管理》一书。他指出，企业经营有6项职能，即技术、商业、财务、安全、会计和管理。其中，管理职能只是作为社会组织的手段和工具，其他职能涉及原料和机器，而管理职能只对人起作用。相应地，管理…     

当心软件泄密——彻底清理应用软件的运行痕迹

提到“系统安全”这样的字眼，相信多数人会条件反射地想到各种防火墙工具、防病毒软件等，并且会片面认为只要在系统中有了它们的存在，系统安全就会高枕无忧。其实，系统的安全单纯靠“防”是防不住的，还需要你有足够的安全意识。你对系统进行操作的一举一动都可能在系统“暗角”留下访问痕迹，这些痕迹要是不及时被清理的话，就很有可能带来安全隐患。     

企业会计电算化条件下的内部控制制度

在手工会计环境下，企业发生的经济业务均记录于纸张之上，这些数据若被修改，则容易辨别出修改的痕迹；但是，在会计电算化系统中，数据被直接记录在磁盘或光盘上，对数据修改可做到不留痕迹，这样就很难辨别是否是业务记录的“原件”。计算机的引入使得内部控制制度的形式、内容、重点都发生了一定的变化。     

谈谈企业管理重要性

企业是运作与发展是要靠管理支撑的，企业管理是管理者对企业生产经营活动的计划、实施、组织、指挥、协调和控制的过程，以保证企业的生产营活动按计划稳定的执行与发展。对于企业来说，管理是十分重要的，它决定着企业经营的成败。本文笔者结合自己在企业中的管理经验，谈谈决定企业管理重要性的几个因素。并从外部环境和内部环境对管理的影响、组织的目标管理等多方面阐述管理的重要意义，以优化企业管理架构，提高企业的效益。     

关于企业加强全面预算管理的思考

现代企业管理需要引进国外先进的管理理念和管理技术，实现企业的高效资源整合。管理者们需要以战略制胜，以企业战略目标为导向，对企业进行前瞻性管理。而全面预算作为现代企业管理的重要内容，对企业战略目标的制定起着导向作用。通过全面预算，企业决策者能够有效控制企业运营成本、削减开支、改善经营状况，优化资源配置，实现更多的盈利，因此，现代企业有必要加强全面预算管理。     

现代国有建筑企业管理探讨

企业管理是按照生产资料所有者的利益和意志，对企业的生产经营活动所进行的决策、计划、组织、控制，以及对职工的领导和激励等一系列工作活动的总称。随着我国社会主义市场经济的发展，市场竞争日益激烈，对企业管理的要求也越来越高。笔者作为国有建筑企业的领导者，根据多年从业经验，对国有建筑企业管理作了一些探讨。     

汽车纵火案的物证分析

近年来,汽车火灾事故频发,使国家财产和人民生命财产遭受了巨大损失,?本文结合工作中遇到的实际案例,着重介绍各种类型汽车纵火案的火灾蔓延规律、痕迹特征及物证分析.     

论服务性企业的内部信息流管理——从服务质量管理角度

不同类型的服务性企业，其产品的种类、顾客化程度、顾客参与性程度和劳动密集程度等特征各有不同，但由于服务产品的某些共同特性，形成了企业内部信息流管理的共同规律。也决定了服务性企业内部信息流管理的必然性和特殊性。企业的信息流管理是企业加强顾客和企业之间以及企业各部门之间沟通的重要基石。掌握信息流管理原理，应对顾客意见，保持信息的容易获得性、流转顺畅性、对改变的自适应性和信息反馈机制，对不断提高服务质量、提高顾客满意度至关重要。     

浅析人力资源的跨文化管理

当今时代，无论是何种企业，尤其是跨国公司，都已受到各种文化的强烈冲击和影响，这就需要对企业跨文化管理有更深入的了解。本文简要介绍了企业跨文化管理的内涵、层次，并对企业如何进行跨文化管理提出相应的对策。     

客户关系管理的研究

在市场竞争日益激烈，用户需求不断趋向多样性，企业间关联程度越来越密切的今天，人们逐步认识到信息科技对优化和加强企业的运营和管理具有重大作用，国内企业纷纷推行信息化建设，以求提高企业竞争力，建立市场竞争优势。信息化是对企业管理理念的创新，对管理流程的再造，对管理团队的重组，对管理手段的革新。纵观企业创新，管理创新和制度创新的各个方面，无处不伴随着计算机网络技术的应用。因此，加快企业信息化建设，成就为提高企业核心竞争力的关键。     

浅谈企业与企业档案管理的关系

一、企业和企业档案 任何企业都离不开管理，一个企业如果管理先进，对企业管理得好，一般说来，这个企业的经济效益就会好。管理落后，管理工作上不去，这个企业效益就不会好。企业管理工作是多方面的，如经营管理、技术管理、财务管理、质量管理、档案管理等等。     

关于工程项目施工管理的探讨

工程项目管理是建筑施工企业管理的一个重要部分。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，也会取得良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。     

试谈企业管理创新

企业管理创新，就是对企业生产经营全过程，运用新的管理观念，引入新的管理方法，实现高层次、高智能、高文化的有效管理，达到具有一定竞争力的高效益、高效率、高收益的企业经营目标。具体而言，以适应市场要求为出发点，在企业内部形成严密的运行机制、动力机制和约束机制，建立反应敏捷、指挥得力、调度有方的管理组织体制，科学可行、切合企业实际的管理规程和制度，采用更为有效的管理方法，以及扎实的、具有全新内容的基础管理，保证企业内部生产经营合理、协调、有效运行，进而确保在要素没有增量情况下提高产出，在要素增量情况下…     

企业信用管理中存在的问题及对策

企业信用管理是现代企业管理中最重要的组成部分，是企业管理学的一个重要分支。从企业管理职能的角度，企业信用管理是指通过制定信用管理政策，指导和协调内部各部门的业务活动，对客户信息进行收集和评估，对信用额度的授予、债权保障、应收账款回收等各交易环节进行全面监督，以保障应收账款安全和及时回收的管理。企业信用管理的目的是对各种规模的企业，在力求达到企业销售最大化的同时，将信用风险降至最低。     

立足本企业看现代成本管理

一、企业成本管理存在的问题（一）成本管理范畴过窄1．在管理领域上，企业只对生产过程中的成本进行管理。由于集团公司实行煤炭收购政策，煤矿无法对销售环节进行管理，所以企业的管理范畴也只能局限于产品生产过程的成本核算和分析，而对企业的供应与销售环节则考虑不多。2．企业的成本管理只侧重于宏观需要。成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，成本管理只侧重于宏观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。     

知识经济时代企业网络管理对传统管理的创新与变革

知识经济时代的企业管理将高度知识化、信息化和市场化，网络的共享和开放将使企业的传统管理全面迈向“网络管理”。网络管理为传统的企业管理注入了一种高精神、新组织、新理念，对企业管理的方方面面带来了巨大冲击。引发了企业传统管理的创新与变革。     

知识经济与企业管理的创新

在知识经济时代，企业的战略资源是知识资源，企业的竞争优势将来自对知识资源的有效开发和管理。一般来说，知识管理不同于资讯管理，它是通过知识共享、运用集体的智慧、提高应变和创新能力来实现的。然而，知识资源不像传统的资源如土地、机器设备、资本等有形资源易管理，创造知识、分享知识的过程则更是一种无形的活动，它不易被监控，也无法以外力强迫，因而知识管理开始作为企业管理的新模式便悄然兴起。一、企业管理受知识经济影响的体现在知识经济的发展和冲击下，企业的工作环境与工作内容得到了彻底的改变。由于人们对新科技的接…