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地方普通高校引进人才效率低、周期长,导致人才在引进过程中的流失。在新的时期,地方普通高校如何提高竞争力,化被动为主动,引进并留住人才成为当前地方普通高校所面临的一项紧迫任务。而解决这些问题的关键所在就是建立和完善人才引进机制。 相似文献
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杨华 《经济技术协作信息》2012,(24):34-35
企业的发展和竞争,归根结底就是人才的竞争,人才已经成为企业发展的制胜法宝。当今在钢铁行业竞争日趋激烈的环境下,企业既要凝聚人才、培养人才、激活人才,又要把用好人才落到实处,实施“人才强企”战略,就必须用发展、改革的方法破解人才工作中的难题与积弊。企业必须建立系统的科学的人才的培养、选用、奖惩、晋升、淘汰管理制度和激励机制,在人才合理配置上,充分发掘企业现有的人才资源,通过备种激励手段, 相似文献
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人才是关系企业能否实现和保持竞争优势,获得未来持续发展的重要问题。尤其是对于尚处于初创时期的企业,人才保障尤为重要。在企业初创时期突出业务导向的背景下,如何使吸引、保留和维持优秀人才,是企业当前和未来一段时期企业人力资源管理工作的重中之重。 相似文献
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柔性引进京津人才问题研究 总被引:2,自引:0,他引:2
人类进入知识经济时代,知识和人才成为新时代的两大支点,人才争夺日趋激烈。我国人才流失严重,河北人才亦流向经济发达地区特别是京津。面对激烈竞争的外部环境和时代条件,河北必须采取有效措施,更好地培养、吸引和使用人才。内环北京、天津两大都市是河北突出的区位特点,而京津两地是全国知识最密集的地区。笔者认为,通过人才与项目、产业互动,可实现对京津人才的柔性引进,不断提高河北对京津冀乃至全国人才资源流动的吸引力。 相似文献
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人才是企业最重要的资源,人才的跳槽往往造成企业竞争力的严重下降,制约企业的发展.就人才跳槽的原因及面对人才跳槽企业如何抓住主动权,使人才真正成为企业发展的核心推动力进行了分析. 相似文献
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崔晓艳 《经济技术协作信息》2012,(14):35-35
一、企业人才管理中存在的问题l渠道不畅通的问题。这里主要指在人才选拔使用中上和下的渠道不畅通。一方面是上的渠道不畅。论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念仍然或重或轻地影响着选人的标准,“伯乐桕马”单一型的选人方式一定程度遮盖着选人的视野。另一方面是下的渠道不畅,许多制约因素堵塞了下的渠道。如:“下”的人员思想难接受, 相似文献
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中国引进海外人才法律问题探究 总被引:1,自引:0,他引:1
以世界主要发达国家引进海外人才的法律为参照,我国引进海外人才法律不仅在法制建设总体思路和引进外国人才行政管理宏观方面,而且在外国人在我国就业、外国专家在我国工作、外国人在我国永久居留、在华留学生4个微观方面,都存在着很多内容方面的严重问题。这些问题不仅阻碍着人才强国战略的推进,还影响海外人才在我国经济社会发展中充分发挥作用。 相似文献
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自主创新能力是国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键。人才缺乏、流失的现象导致技术和市场的流失,同时也成为阻碍中国企业自主创新能力提高的重要原因。如何对企业人才进行激励,最大可能地留住人才,最大限度地激发和调动企业人才的积极性,使企业人才发挥创新能力从而提高中国企业自主创新能力,具有一定的现实意义和研究价值。 相似文献
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随着铁路企业的改革与发展,人才培训在管理工作中的地位和作用更加显现。文章针对企业人才培训存在的问题,加强和改进人才培训的对策与建议作了详细的阐述。 相似文献
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实施新时代人才强国战略,完善人才激励政策,提高人才竞争力,对于优化收入分配格局、推动经济高质量发展具有重要作用。以2019年粤港澳大湾区个人所得税优惠政策改革为事件冲击,利用我国上市公司数据,考察了高端人才引进对企业劳动收入份额的影响和作用机制。研究表明:个人所得税优惠政策降低了企业劳动要素相对价格,显著地提高了政策内企业劳动收入份额。异质性分析发现,竞争性行业、非国有企业、非资本密集型企业和高技术含量企业受个人所得税优惠政策的影响更大。机制分析发现,个人所得税优惠政策降低了人才要素相对价格,不但能激励企业增加人力资本投资,促进人力资本深化,而且能促进企业加大创新投入,增加研发人员和技能人员数量,以提高企业劳动收入份额。因此,建议加大人才税收激励力度,促进个人所得税优惠政策提质增效;完善人才引进制度体系,提升企业核心竞争力;优化企业人才培养制度,提高企业劳动收入份额。 相似文献
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《经济师》2016,(6)
河南省濮阳市属于中部地区欠发达城市。濮阳市面临的人才引不进、用不好、留不住等问题,既有客观的原因,如地理位置偏僻、交通不便、经济发展落后等;也有主观的原因,如观念问题、思路问题、机制问题、社会环境问题等。文章对这些问题及原因进行了揭示,并针对相关问题进行了对策研究。首先要树立科学的人才观,树立人才优先的理念和以用为本的理念,解决了观念问题,才能更好地做好人才引进工作。其次,要建立统一高效的人才引进工作机制,建立人才引进的效果评估、考核机制,提高人才引进的计划性,加大人才引进的政策和方式创新。同时,要加强人才引进的跟踪服务与合理使用,创造良好的人才生态环境。 相似文献
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企业之间的竞争 ,归根到底是人才的竞争。如何吸引人才、留住人才、使用人才、发挥人才作用 ,这是企业实现可持续发展面临的重大课题 相似文献
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人才是企业最重要的资源,人才的跳槽往往造成企业竞争力的严重下降,制约企业的发展。就人才跳槽的原因及面对人才跳槽企业如何抓住主动权,使人才真正成为企业发展的核心推动力进行了分析。 相似文献