浅谈高校财务管理的几个问题

目前高校财务管理中存在着一些问题,文章主要从资金筹集、预算管理、固定资产管理等方面存在的问题入手,有针对性地提出一些改进的对策,以利于促进高校财务管理工作,提高资金的使用效益。     

高校财务精细化管理模式探讨

财务精细化管理是现代企业财务管理的基本要求,以“细”为起点,做到细致入微,对每一工作岗位、每一项具体业务,建立起一套规范的工作和业务流程,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角。高校财务精细化管理模式是新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。本文主要概述了高校财务管理精细化的概念和当前高校财务管理的现状,提出了高校财务精细化管理的具体模式,强化预算和重要项目资金绩效考核,提高资金使用效益。     

基于内部控制制度下的高校财务管理

随着高校教育事业的迅猛发展,高校财务活动日趋多样化、复杂化,高校财务管理水平的高低直接制约着高校的改革和发展.内部控制制度的设置和运行,是提高校财务管理工作,提高资金使用效率的有效途径.     

高校项目资金管理研究

项目资金管理是高校财务管理工作重要组成部分之一,本文通过分析高校项目资金管理的现状存在的问题以及原因进行分析,并以此提出改进高校项目资金管理的有效措施,促进高校财务的协调使用。     

论提高高校财务管理绩效的有效措施

近些年来,我国很多高校开始重视自身的财务管理工作,不断强化支出结构、拓展筹资途径并取得了一定的成绩。但是目前我国很多高校的资金使用效率仍然难以满足学校的发展需要,高校财务管理绩效就非常重要。文章简述了高校财务管理绩效的相关概念,论述了高校财务管理绩效的必要性,指出了目前我国高校财务管理绩效所存在的一些问题,提出了提高高校财务管理绩效的措施。     

提高经费使用效益必须加强暂付款管理

提高高等院校各项经费的使用效益,是加强高校财务管理的主要目标。通过改进资金管理,提高经费资金使用效益,对于高校的财务工作具有重要意义。资金管理内涵丰富,本文结合我们的工作实际只谈谈加强暂付款管理问题。     

试论加强高校成人教育财务管理的策略

随着成人高校呈现办学规模扩大化、办学形式多样化、筹资渠道多元化的格局,其财务管理活动日趋复杂与繁琐,财务管理工作面临着严峻的挑战。财务管理工作是高校经济活动的枢纽,成人高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,必须加强成人高校财务管理,注重预算管理,提高预算资金使用效益,健全内部控制制度,降低财务成本,完善收费管理,规范收费管理体系,加强资产管理,防止资产的浪费与流失。     

新形势下高校财务管理体系的几点建议

高校财务管理是指在新形势下的高校范围内有关资金的组织、使用、调拨、分配、结算以及资金使用效益管理工作.占据高校内部管理主要地位,财务管理的水平是直接影响着高校的发展与生存.通过建设高校财务管理体系,促进完善各类专项指标与系统指数,从而达到精细化的管理.本文主要从我国高校财务管理指标体系的重要性,分析其存在的问题及构建完善指标体系的相关建议.     

高校财务管理研究

当前,高校的财务管理机制远不如企业成熟,面临着资产价值流失、资金使用效益较低等风险。随着经济的发展,国家愈加重视高校财务的建设,这表明高校需要加快建立健全财务管理体系,全面提升财务工作管理水平,保障高校教育、科研、管理事业的繁荣发展。     

浅谈高校校园卡资金的财务管理

管理高校校园卡必然要管理校园卡的资金，财务管理是校园卡管理的核心。因此，校园卡资金的财务管理直接影响到它的使用效益和安全。文章拟从通过现状分析、建立管理制度、完善内部控制等方面探讨促进高校校园卡资金财务管理的规范化、制度化。     

对高校资金安全管理的探析

高校资金管理在整个高校财务管理中的地位越来越得到重视,一方面随着高校规模化发展的需要,大量的教育资金投入到了高校的基建中;另一方面巨额的债务困扰着高校财务部门,各项开支举步维艰。文章通过对高校财务管理中资金的来源、使用效率进行分析,提出加强高校资金管理的对策措施。     

高校财务精细化管理刍议

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理之必需,亦是适应市场经济和高等教育事业快速发展之必需、高校改革发展之必需。它包括财务目标、岗位设置、人员安排、制度、执行、手段的精细化和考核的量化。高校理应以提高资金使用效益为目标,以拓宽财务管理领域为重点,以科学的管理手段和制度为平台,完善资金管理体系,优化财务结构,降低资金运作成本和融资成本,节本降耗,向支出要效益,持续推进精细化财务管理工作,以促进资金效益稳步增长,实现学校全面、协调、可持续发展。     

论全面预算在高校财务管理中的运用

近几年我国高校发展速度很快,办学规模日益扩大,逐步凸显了财务管理工作的重要性。全面预算是高校财务管理中的重要内容,在提升财务管理水平上发挥着关键作用。对此,高校必须引起重视,多措并举加强全面预算管理工作,保障资金使用效益,为自身的发展创造良好的条件。文章阐述了全面预算在高校财务管理中运用的意义,并提出了全面预算在高校财务管理中的运用策略。     

加强高校财务管理规避财务风险

随着教育体制改革的不断深入,高等教育的发展日新月异,我国高等教育内部管理体制的改革取得了很大成就,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题,因此,转变观念,加强财务管理,提高资金使用效率,健全财务内控制度,规避财务风险,对提高高校财务管理水平意义重大.     

加强高校财务管理 规避财务风险

随着教育体制改革的不断深入,高等教育的发展日新月异,我国高等教育内部管理体制的改革取得了很大成就,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题,因此,转变观念,加强财务管理,提高资金使用效率,健全财务内控制度,规避财务风险,对提高高校财务管理水平意义重大。     

高校内部预算管理存在的问题与对策

随着高等教育事业的深入发展,高校的办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何有效使用资金,实现资源的优化配置,成为高校财务管理的重要课题。高校内部预算管理是高校财务管理的重要组成部分,它的编制与执行关系到高校整体资金使用与合理配置,是提高高校办学效率的重要环节。     

高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理是高校财务管理工作的核心内容,预算管理好坏直接影响到资金的使用效益.目前高校教学经费支出预算存在许多闸题,影响成本控制的有效实施,如何完善预算工作是高校财务工作亟待解决的问题.本文分析了高校目前预算管理存在的问题及其因为,并就如何实现科学预算管理,缓解高校资金压力提出了自己的见解.     

浅析高校资金使用效率

从新形势下高校财务管理呈现多样性和政策性两大特点入手，分析现阶段高校资金使用效率的现状，得出普遍存在资金效率使用不高的结论，提出如何提高高校资金使用效率的几个建议。     

高校财务管理问题的思考

随着高等教育快速发展,加强高校财务管理,提高资金的使用效率,已成为高校财务人员面临的重大课题。只有创新工作理念,完善管理机制,才能进一步促进高校走向良性发展的轨道。     

如何提高高职院校财务管理水平

在市场经济条件下,使高校招生特点变成了规模l掏扩大化、生源构成的复杂化、经费来源的多元化以及学校内、外部经济联系的频繁化,从而使高校财务管理工作面临着巨大的挑战。高校财务管理能力是高校核心竞争能力的重要组成部分,面对新形势下纷繁复杂的理财环境,如何提升高职院校财务管理水平,提高资金使用效益,探索其提升的思路和方法显得尤为迫切和重要。