建立健全医院财务管理体系的探讨

随着医疗机构改革的不断深化,医院市场化趋势日趋明显,要在市场竞争中立于不败之地,医院必须建立一个与市场经济体制相适应的财务管理体系。从事前预算管理、事中财务核算管理、事后绩效管理三个方面系统地论述了新形势下医院财务管理体系的构建。     

浅析医院成本管理

成本管理是医院财务管理的基础,随着市场经济的发展,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点。文章对医院成本管理现状进行分析探讨,提出了加强医院成本管理的对策。     

我国医院财务管理问题探析

随着我国市场化的进一步推进,医疗卫生机构的市场化改革步伐越来越快。构建一个有利于发挥会计功能的医院体系,抓好财务管理的主要环节,是搞好医院经营管理的重要保证。所以,加强医院财务管理,提高医院经济效益,促进医院健康发展,提高医院在市场经济条件下的竞争力,已经成为现代医院管理中的一项重要内容。     

创新医院财务管理方法与监督措施刍议

随着社会主义市场经济的迅猛发展，医疗服务的市场化趋势越来越强烈，医院的财务管理问题的重心，已由会计核算向财务管理转移，随着医疗改革的逐步推进，创新医院财务管理越显重要，所以必须针对目前医院账务管理方面存在的问题，依据新的医院财务制度要求，找到科学解决的方法，才能逐步完善和适应新的医院财务管理制度，这样对提高医院的经营管理水平和经济效益都具有重要的意义。     

加强医院财务管理的对策分析

随着医疗改革的逐步深入,医院市场化竞争越来越激烈,财务管理作为医院管理的重要组成部,其重要作用越来越明显。在市场经济条件下,医院应当通过各种有效途径强化医院财务管理,如加强成本核算、降低消耗水平,使医院得到可持续发展。     

论完善医院财务管理措施

医院是以非盈利为目的经营的行政事业单位。以前，由于有上级主管单位的拨款，实行差额预算管理，即所说的“旱涝保收”的体制，医院的许多财务管理制度与企业相比具有不全面性的缺点。随着医院面临逐步独立、市场化经营的局面，建立完善的财务管理制度成为当务之急，尽快与国际通用管理制度接轨，以适应市场变化是医院继续发展的前提条件之一。     

浅析医院财务制度和企业财务制度的联系与区别

医院是社会公益事业单位，讲求社会效益是医院管理的最高目标。和企业财务管理一样，医院财务管理是医院管理的核心，该文从财务制度的主要内容，以及财务管理的方面，阐述了医院财务管理与企业财务管理的联系与区别，希望能同大家做有益的探讨。     

关于加强医院财务管理相关问题的思考

一、加强医院财务管理所具有的积极意义 随着医疗单位的市场化经营,医院财务管理的内容与企业财务管理的内容统一起来,即医院财务管理工作的内容对医院运作资金的筹集、分配和使用等财务活动所进行的计划、组织、协调和考核等工作以及处理由这些财务活动产生的财务关系,例如医院与制药企业之间的关系、公立医院与国家之间的关系等。另外,     

谈谈医院财务管理中的成本核算

医院财务管理是医院经济工作的核心．是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈，医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平，这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何强化财务管理，促进医院经济发展显得尤为重要和迫切，这就显示出成本核算在经济管理中的地位。     

完善医院内控制度 加强医院经营管理

随着中国社会主义市场经济体制的建立，中国医疗服务的市场化程度越来越高，医院之间的竞争日益激烈。医院作为参与医疗市场运作的经济实体，传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求，建立和完善医院的内部会计控制制度，健全医院财务管理的功能，是我们当前必须研究的课题。     

加强公立医院财务管理的几点看法

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，随着医疗体制改革的深入，国家加大对公立医院的监督力度，医院财务管理中存在的问题日渐显露，如何完善医院财务管理体制，提高医院的经济效益，实施全面管理，加强成本核算和提高财务人员的素质方面提出了相应问题及对策。     

环卫财务管理工作与环卫企业经济效益

市场化是环卫企业发展的必然趋势，环卫企业要在市场化条件下提升经济效益就一定要加强企业的财务管理工作。加强财务管理工作的重点首先是要完善财务管理制度，其次要培养专业化的财务人员和管理人员，同时也要注重加强企业的财务预算管理。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院作为一个特殊的服务行业,同时具有企业性质和社会公益性两种属性,随着医疗卫生体制改革的不断深入,国家鼓励社会资本进行医疗投资和运营,医疗服务也将面临市场化竞争。从而,医院在做到救死扶伤的社会职责的同时,也不得不考虑自身的生存和发展。财务管理,作为医院管理的重要组成部分,对医院的生成和发展具有重要影响。要在激烈的市场竞争中处于不败之地,就必须加强医院财务管理,使财务管理工作渗透到医院的各个领域、各个环节之中。     

浅议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理工作是医院经济管理的重要组成部分，医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理、资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责。因此，建立一个全面、标准的医院财务管理系统是必然趋势。本文从如何围绕医院自身特点和工作重心做好医院财务管理工作，提出己见。     

如何加强医院财务管理

财务管理是医院管理的重要组成部分，医院财务管理作为财务控制系统，对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理，不断提高社会效益和经济效益，是医院财务必须认真面对的新课题。     

医院资金管理的方法探讨

医院财务管理是医院管理的核心，资金管理又是医院财务管理的核心，医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。加强对医院资金的管理，目的就是提高医院资金管理效益，更好地弥补医院经费不足，促进医院各项建设的发展。     

加强医院财务管理的对策

本文旨在探讨如何加强医院财务管理，必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强监督，拓展内审范围；实行完全成本核算管理；实施医院全面预算管理：加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

现代医院财务管理建议

随着我国市场化经济的不断加快以及医疗卫生体制改革的不断深入,医院之间的竞争也变得越来越加剧,我们如果做好了医院的财务管理工作将能够极大地促进医院的发展以及提高医院的经济效益。医院的财务管理工作主要对医院的相关经济进行计划和决策,因此医院必须要以核算为相关依据,进一步提高医院财务分析的周密性,加强医院财务管理的控制。可以说,提高医院的财务管理工作十分重要。文章就现代医院财务管理存在的问题进行了简单的分析,并在此分析基础上提出了具体的对策建议,希望能够给现代医院财务管理工作带来一定的参考。     

浅谈新形势下的医院财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，提高医院财务管理水平，是提高医院经济效益的重要途径，财务管理工作必须适应时代的要求，医院的发展才有保障。     

新时期医院财务管理的思考与建议

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革的不断深入，市场经济体制日益完善，在医疗市场竞争也日趋激烈。因此，在新形势下如何度时调整、完善医院财务管理体制，建立财务管理机制是摆在我们面前一道新的课题和任务。本文就根据医院财务管理的目标，结合医院目前财务管理中存在的几个主要问题作一些浅析，同时提出了一些建议。