论企业文化对企业管理的影响

为了保证企业的稳定发展，要实现其经济管理模式的更新，以满足企业的健康可持续发展的需要。在此过程中，为了保证企业的综合效益的提升，要进行相关企业管理方案的应用，比如企业文化建设、企业人力资源应用及其相关工作管理制度的规范，以满足企业经济的健康可持续发展。     

关于财务集中管理的思考

近几年来，我国互联网的普及和电子商务的飞速发展，分散型财务管理已经越来越不适应现代企事业发展的需要。而作为现代财务管理体制重大变革的主要内容，财务集中管理的优势越来越突出，在降低企业运作风险，促进决策统一化、制度化等方面发挥着巨大作用。只有提高认识，充分重视财务集中管理的巨大功能，积极探讨更适合企业发展的财务集中管理措施和方法，才能促进企业内部资源配置的不断优化，有效避免和防范资金运作风险，进而促进企业的健康、可持续发展。本文主要对比分析财务分散管理的弊端，指出进行财务集中管理的必要性，并对企业实施财务集中管理的具体措施进行分析。     

企业内部控制运行监督分析探讨

企业内部控制是帮助企业健康稳定可持续发展的重要环节，资金是企业生产经营的血液，是企业生存与发展的重要基础，决定着企业的竞争能力和可持续发展能力，同时也是企业安全管理的一个重要方面，研究企业资金的安全，了解存在的规律，对做好企业的资金内部控制是有益的帮助。     

关于新形势下企业会计发展战略的探讨

在当前市场经济环境下,企业面临的外部环境和内部环境发生了较大的变化,在这种新形势下,企业为了更好的与当前经济发展趋势相适应,则需要对自身的规模和发展战略进行调整,这就对企业会计管理标准有了更高的要求.在社会经济可持续发展的主旋律下,企业需要构建会计可持续发展战略,从而有效的降低企业运营中的风险,推动企业的健康、稳定发展.     

论现代企业内部控制机制的构建

在瞬息万变的市场环境下,企业在运作的过程中面临各种风险,企业之间的竞争也日益激烈,如何提高企业应对风险的能力以及企业的综合实力是十分重要的工作和任务。本文首先介绍了内部控制机制构建的意义,然后分析了内控机制的内容,最后提出了内部控制机制在构建过程中的建议和意见,希望有利于企业的稳定、可持续发展。     

企业管理过程项目管理软件的应用

随着知识经济时代的发展,社会对于企业的管理水平有了更高的需要,这不仅是市场经济的稳定发展的需要,更是企业的自身综合实力提升的需要,只有保证企业的管理体系的健全,保证企业的经济运作环境的稳定,才能满足企业的日常工作的需要。上述环节的开展,需要应用某些项目管理软件,这是现代化企业管理所必须的一个环节,只有保证其各个项目管理环节的优化,才能实现企业的经济发展的健康可持续性。     

内部控制的有效性和效率问题探讨

随着时代发展与社会进步，企业面临的市场竞争日渐激烈，每一天都可能有新企业诞生，也可能有旧企业宣布破产。企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须讲求可持续发展，努力提升自己的经济效益，从而保障企业整体目标的顺利实现，而规范与加强内部控制是其必然的方法与途径。在企业的日常管理经营中，内部控制工作还存在着一些问题，亟待企业对其进行研究与探讨，从而不断提升企业内部控制的有效性和效率，促进企业的持久经营与健康发展。     

薪酬管理之员工心理收入现象的分析

在现阶段企业管理环节中，通过对人力资源管理体系的健全，可以满足企业现代化管理的需要，促进其内部薪酬应用体系的健全，以满足员工的可持续发展的需要，从而提升企业的综合应用效益。在该文中，笔者就企业人力资源管理薪酬体系展开分析，展开员工奖励模块的应用，提升其工资待遇，保证其工作积极性的优化，以满足现阶段的公司薪酬管理的需要。     

论企业内部控制

加强和规范企业内部控制。对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义经济秩序和社会公众利益具有重大的意义。本文主要从企业内部控制的内涵和加强企业内部控制的措施两方面对加强和规范企业内部控制进行了论述，进而得出了结论即完善的内部控制有利于规范单位行为，保证信息真实完整，堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时纠正错误及舞弊行为。确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。加强实施内部控制能够规范社会主义市场经济秩序，确保国民经济稳定、持续、健康地向前发展。有活力的内部控制制度应该是推动企业创新的制度，只有企业全体职工齐心协力，相互支持，相互激励，企业内部会计控制才能发挥应有的作用。     

内部审计参与风险管理的动因及其运作探讨

内部审计是为组织增加价值和改善运作而进行的独立客观的保证和咨询活动，是基于企业组织的委托代理需要而产生发展起来的，旨在保证企业效益最大化目标的落实。企业价值实现的外部环境日益复杂，其改善运作的范畴要从一般直接代理行为衍生为前瞻性的风险控制管理。对风险管理的探讨，对于促进企业改制，完善组织运营质量意义重大。     

试论构建内部控制在企业管理中的现实意义

内部控制是企业管理的重要组成部分，也是推动企业健康发展的引擎和企业管理一切要素的核心。它与企业的经营相结合在一起，使经营过程发挥其应有的功能，对企业的整个经营管理活动起着监督控制的作用。本拟从内部环境、外部环境等方面探讨构建内部控制、完善内部机制、强化内部管理所具有的现实意义，以便更好地为企业的可持续发展创造出有利条件。     

内部审计如何为企业提供增值服务

企业内部审计，属于企业内部管理的范畴，是基于企业内在管理需要而产生和发展的，是完善内部控制的关键要素，也是强化风险管理的重要手段。企业，尤其是大型的现代企业集团，需要有健全的内部审计机构，以保障企业经营管理能够高效运作，提高公司治理的质量。当代内部审计已从传统的财务型审计向增值型审计发展，本文将阐述内部审计的“增加价值”，以及在新形势下内部审计如何为企业提供增值服务。     

网络环境下会计信息系统新内部控制关系网

网络技术的高速发展与广泛应用，导致企业会计信息系统内部控制发生变化，内部控制关系网呈现扁平化、延伸化特征。面对新特征需要理清关系网上各结点间的关系并采取适当措施加以协调控制，以建立全面、稳定、健康的会计信息系统内部控制关系网，提高企业整体经营效率。     

企业内部控制规范与评价问题的探讨

内部控制作为一项先进的企业内部管理制度,在现代经济管理体系中发挥着越来越重要的作用。建立健全企业内部控制规范并切实有效的执行,是企业防范经营风险、进行规范化运作、实现可持续发展的有效途径。文章重点分析我国企业内部控制规范以及执行现状,并就如何完善企业内部控制规范的执行提出了建议。     

论集团化企业内部控制存在的问题与对策

针对集团化运作的公司,要达成预期发展目标,并保证集团化运作的良性运营,构建适应自身发展的集团化企业内部控制体系非常关键。选择合适的内部控制体系并匹配科学化、系统化的内部控制目标与原则,才能保证集团企业大而不乱,可持续健康发展。     

企业内部审计的新对策

众所周知，人是企业最活跃的生产要素，有没有一个好的激励机制是决定企业能否发展的重要因素，而有没有一个好的内部监控体系却是决定企业能否长期稳定发展的基石。随着企业改革的逐渐深化，企业内部审计的地位就显得越来越重要，内部审计的有效运作必将成为国家进行宏观调控和企业实行科学管理的重要基础之一。在现代企业制度下，企业越重视内审，内审发挥的作用也会越大。     

关于创新企业内部审计方法的探讨

内部审计是企业综合经济监督部门，是企业管理与控制体系的重要组成部分，必须始终围绕企业的内在需要，为企业实现战略目标和经营管鲤服务。内部审计工作在企业经营管理、规避经营风险、加强企业内部约束、提高企业经济效益等方面起到了重要的作用。本文就对企业内部审计的重要性进行了研究，同时提出了具体的创新工作方法，以此促进企业可持续发展，提升企业核心竞争力。     

实施CPFR的基础条件

CPFR是供应链管理的一个选进的运作模式,能够为企业提供很大的优势,降低成本,提高效率,增加收入。很多企业和供应链想实施CPFR,但是实施CPFR需要具备一定的条件,需要企业拥有一定的基础。企业应该明确自己的企业内部的战略目标规划、企业的管理方法、运作流程、信息化程度、资源配置、企业文化。需要企业从供应链的思想进行运作。明确企业在供应链的位置,起到的作用和地位,需要选择最佳的合作伙伴,需要制定适应企业的发展的CPFR运作模式。企业必须达到以下几点：     

完善上市金融企业内部控制的措施分析

当前资本市场发展不断完善,这也导致越来越多的金融企业为了自身的发展都选择了上市,通过上市,不仅能够进一步充裕企业的资本金,而且有利于完善企业治理机制,规范企业的管理运营.对于上市金融企业,其正常稳定的运行离不开规范的管理体系,内部控制作为管理体系的核心和关键,因此对于当前上市金融企业来讲,需要进一步完善内部控制,以此为其自身的健康、持续发展奠定良好的基础.文中分析了完善上市金融企业内部控制的必要性,并进一步对完善上市金融企业内部控制的措施进行了具体的阐述.     

平衡：企业可持续发展的关键

为使企业能够获得长期、持续的竞争优势，保持其稳定地可持续发展，就需要做好企业的绩效评估，并根据评估结果制定相应的战略。如何科学地设置企业经营业绩评价指标，建立合理的业绩评价与考核系统，平衡计分卡提供了一个全面的框架。本文论述了如何把握平衡计分卡中的平衡，就如何在其指导下制定相应的指标进行了分析，并指出了企业获得可持续发展的关键是把握平衡。