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现代企业如何加强合同管理问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
合同是现代企业经济往来的重要形式之一,而合同管理的有效性也成为衡量现代企业管理成败的重要标准。对合同实施全方位和全过程的科学化管理,从而有效控制企业法律风险,是企业推动其经营管理水平和经济效益的保证。本文以油田企业为例,探讨现代企业加强合同管理的相关问题。 相似文献
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作为信用经济的重要保证,合同管理是工程项目管理过程中的一项重要内容。本文根据目前建筑市场状况．指出加强合同管理的现实意义,分析合同管理工作存在的问题,并提出实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。 相似文献
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建筑施工合同在建筑施工中发挥着重要的作用,笔者在明确建筑施工合同管理的范围后,提出了目前建筑施工合同管理存在的问题,并对如何管理合同在这里提出了相应的对策,供同行参考。 相似文献
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合同在企业生产经营活动中运用得比较广泛。企业只有加强合同管理 ,才能从根本上减少诉讼 ,从而提高经济效益。文章建议建立相应的管理机构和一系列管理制度 ,来加强企业合同管理。 相似文献
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目前,高速公路建设中合同管理是工程项目的一项重要控制手段,合同管理工作中的计量支付、工程变更直接影响工程总造价。本文主要将合同管理的重要性进一步阐述。 相似文献
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财务管理是企业运行的重要保障,在社会主义市场经济繁荣发展的背景下,财务管理受到了高度的重视.合同管理是企业财务管理中的重要组成部分.在新的时期,我们发现财务人员很少参与到合同管理之中.在整个合同管理的过程中,财务管理人员缺乏主动参与的意识.市场竞争日趋激烈,建立有效的合同管理制度十分重要,而且在新的时期受到社会各方面的广泛关注,在财务管理中加强合同管理,成为企业财务管理工作的重中之重.本文就是对这一问题的简单探究,希望可以起到抛砖引玉的作用. 相似文献
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本文分析了我国目前工程合同履行中存在的几点常见问题,同时参照国际FIDIC合同务件,结合目前我国实施工程量清单模式的合同管理可能出现的情况,对加强建筑工程合同管理的有效措施进行了探讨. 相似文献
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文章首先指出合同签订、合同管理、合同执行、合同法律意识等方面存在的问题,接着提出了工程造价中的合同如何管理,即强化合同管理队伍建设、增强合同法律意识、严把合同签订关、营造一个良好的合同实施环境,只有这样,才能保证企业效益的最大化. 相似文献
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我国经济的复苏和腾飞,使得我国工程建设事业迎来了一个前所未有的发展时期,工程建设包括多个主体的参与,怎样明确这些主体的职责和义务,促进各部门的协调合作,保证工程高质高效完成,就成为了工程管理中必须要考虑的问题。而合同作为一种由当事人签订的协议具有法律效力,能够实现对合同中当事人的约束。合同管理作为工程管理的重要部分,对工程管理有着十分重要的作用,能够有效约束工程施工中所有参建主体的行为,能够有效地解决各种纠纷。但是当前,工程合同管理中还存在一些不规范现象,影响了合同效力的发挥。本文主要从加强工程合同管理的重要性入手,探讨了加强工程合同管理的主要对策。 相似文献
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合同管理是建筑企业的全局性管理,合同规定了工程项目的质量、工期、价格的目标要求,规定合同双方的权责利,规定了工程项目遵循的法律法规,规定了违约责任和处置办法等内容。文章针对建筑企业合同管理存在的问题,提出加强合同管理的建议。 相似文献
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企业合同管理是企业管理的重要组成部分,加强合同管理,提高煤炭企业的经济效益,已经成为当前市场经济条件下提高煤炭企业经济效益的有效途径。 相似文献
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企业合同管理是企业管理的重要组成部分,加强合同管理,提高煤炭企业的经济效益,已经成为当前市场经济条件下提高煤炭企业经济效益的有效途径 相似文献
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文章通过分析合同管理存在的问题,就搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,提出了合理控制工程造价在合同管理中的对策. 相似文献
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施工项目二级合同在工程建设中发挥着重要的作用。本文从施工项目二级合同管理的概念出发,分析了目前二级合同管理中存在的不足,并提出了相应的对策和措施。 相似文献