浅谈现行事业单位会计制度中的问题及其对策

随着我国社会主义市场经济发展和事业单位改革的不断深入，大部分事业单位已经从单纯依靠财政资金转向多渠道、多形式筹集资金；从单一的经费核算和收支核算，逐步过渡到企业化核算和经营效益核算。现行的事业单位会计制度已不能满足事业单位经济核算、信息披露、成本考核和绩效评价等各个方面的需求，改革势在必行。     

谈加强煤炭企业的成本管理

成本管理是指企业在生产经营过程中对费用的发生、产品的形成所进行的有组织、有系统的预测、决策、计划、控制、核算、分析以及考核、评价等一系列的科学管理工作，它是企业参与平等竞争的重要前提；是企业生产经营活动的关键环节；是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。随着市场经济的发展，现代企业制度的完善，深化企业成本管理改革已成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题，     

事业单位内部控制问题及对策

随着国内社会经济的持续稳定发展,事业单位外部的经营环境和内部管理环境也会产生一定的变化。事业单位是为社会公众提供公益性服务的机构,并且,也有部分事业单位参与到社会经济建设。随着社会事业单位管理职能范围的扩大,也给事业单位带来较大的管理风险。因而,事业单位要加强对内部各个活动的控制力度,建立完善的内部控制体系,增强事业单位的控制能力,针对事业单位内部内控存在的问题,制定相应的解决策略。     

浅谈《政府会计制度》下科学事业单位固定资产管理与核算

随着科学事业单位执行《政府会计制度》，给科学事业单位固定资产管理与核算带来了一些新变化，同时也存在一些问题。文章对目前科学事业单位固定资产管理与核算中存在的问题进行了探讨,并为加强科学事业单位对固定资产的管理以及提高资产管理效益提出相应对策。     

企业成本控制存在的问题及对策

在市场经济条件下，成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理，采取各种方法进行成本控制，以低于竞争对手的成本进行生产经营，获取更多的市场份额和盈利。因此，在激烈的市场竞争环境下，成本控制是现代企业财务的管理的主要方面，也是企业进一步发展最关键的因素。本文就企业成本控制存在的问题及对策进行了分析，对于降低企业产品成本，加强成本控制和管理，对其生存和发展也至关重要。     

论企业成本控制中的宏观思维

随着全球经济一体化的步伐加快，信息技术不断更新，企业因而面临着前所未有的竞争压力。在市场经济条件下，成本优劣是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理，采取各种方法控制成本，以优于竞争对手的成本进行生产经营，获取更多的市场份额和盈利。现代化企业应更加关注如何进行成本控制。本文首先对我国企业成本控制中存在的问题进行了分析，最后提出了保证成本控制有效实施的对策与建议。     

加强产品成本管理 提高企业经济效益

成本管理是企业管理的重要组成部分。在生产经营型企业的生产经营管理条件下,对成本管理提出了更高的要求,不仅要对生产活动中各项消耗进行核算,而且要把核算结果同事先控制、事后监督相结合,不仅要计划和控制生产活动的成本,而且要计划和控制经营活动的成本。建矿于...     

浅论事业单位固定资产核算及管理

随着我国市场经济的不断发展和事业单位体制改革的不断深入,传统的事业单位的固定资产的核算及管理的方法已不适用目前事业单位固定资产的核算和管理的要求,且存在很多的薄弱环节,而且固定资产是事业单位重要的经济资源,是完成各项科研、开展业务活动的基本条件,也是事业单位在深化改革中实现科技与经济相结合的极其重要的物质基础,对事业单位有着极其重要的作用。本文说明了一些事业单位固定资产管理的相关知识,列举了一些事业单位固定资产核算和管理方面存在,并提出了一些解决这些问题的建议。     

浅谈广播电视事业单位固定资产核算与管理

新的事业单位财务规则对原有的规则进行了改革，其中对事业单位固定资产的核算也进行了重新规范，广播电视事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分，本文就广播电视事业单位固定资产管理与核算现状及存在的诸多问题进行分析并提出对策，以期广播电视事业单位固定资产的核算管理更加科学、规范。     

事业单位成本费用管理的核算

事业单位为实现绩效目标而发生的各种耗费被称为“事业成本”，在绩效管理中有着重要地位，它既是确定预算的依据，也是进行绩效评价的依据。本文就事业单位成本管理费用的核算及会计分录进行了分析，以提高事业单位成本费用管理水平。     

浅谈医院财务管理工作的加强

一、加强会计核算和内控制度，做好基础工作 成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效，医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。医院是福利性的公益事业单位，不能单纯追求经济效益，但可以用制造成本法制定目标成本，编制预算。如果将来医疗保险制度实行按病种支付，那么医院就应当测算病种平均变动成本和固定成本，预测保本工作量，加强成本控制。而对于医院的长期投资，如引进大型医疗设备，就需要用完全成本法进行核算。     

加强财务成本管理提高经济核算水平

摘要：随着当前市场经济的体制不断完善和事业单位逐渐的走向市场，事业单位财务管理在工作当中的作用也变得更加的突出。本文就当前财务成本管理存在的主要问题进行了研究，同时提出了具体的加强措施，以此提高单位经济核算水平。     

试论如何做好建筑施工企业的成本控制

建筑施工企业做好成本控制,在小的方面来看,成本控制要想做好,就要将一个项目的重要手段进行考量,同时,也要对一个项目效益的重要指标进行核算;在大的方面来看,想要做好成本控制,针对一个建筑施工企业来讲,这就是它要生存和发展的基础和核心,在施工阶段将成本控制做好,达到对节支进行增收的目的就是经营活动非常重要的一个环节。     

企业成本管理工作的有效途径探讨

成本管理属于企业管理的关键组成部分,做好成本管理工作能够在很大程度上帮助企业增强核心竞争力。随着市场经济的飞速发展,企业所面临的竞争与机遇也越来越多,经济效益是企业生存的根基。企业要在当前这样一个激烈的市场环境下获得生存与发展,就必须要做好成本管理工作。我们应该在对市场经济体制有充分认识的基础上,科学有效的开展成本管理活动,在确保企业正常生产经营的前提下,尽可能的用最少的成本获取最大的效益,从而确保企业的健康发展。     

离散制造业工序费用标准测定算法的研究

一、问题的提出 ERP作为现代企业的内部管理平台，除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业的整个生产流程外，也为企业资金管理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能。企业要追求多创利的目标，既要增加销售收入，又要千方百计地降低成本，节能降耗。传统的成本管理注重的是成本核算，随着经济的发展，企业越来越注重成本控制，出现了事前计划、事中分析控制、事后核算的闭环成本管理方法。成本管理南事后核算向事前控制转变的关键是制定合理有效的成本计划。     

企业应建立确保增值的资本经营机制

企业应建立确保增值的资本经营机制●沈祖德市场经济中企业发展要注入资本金，这就要求确保资本增值而实现资本经营。具体措施是：强化企业资产价值形态的成本管理，学习“模拟市场核算，实行成本否决”的管理方法，实现企业经营指标价格化、手段货币化，把企业的实物流的...     

浅议事业单位财务管理制度问题

浅议事业单位财务管理制度问题杨小东我国的事业单位绝大多数是非盈利组织，其管理体制分为全额预算管理、差额预算管理和自收自支管理三种形式。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，大多数事业单位将被推向市场，其管理体制必然发生变革，单一的经费核算和收支核算...     

浅谈施工企业的成本管理与成本控制

长期以来，我们施工企业的成本管理侧重于工程竣工后的实际成本的计算和事后分析来评价经营成果。这对搞好生产经营，挖掘内部潜力，也能够起到一定的积极作用。但是，随着我国建筑工业化的发展，随着生产经营管理的进一步深化改革，对成本管理提出了更高的要求。这样就要求企业的成本管理工作不仅要准确反映实际耗费和分析升降原因，还必须加强成本的事前控制和事中监督。成本管理工作，不仅应对过去时期的经营效益进行计算、分析和评价，还要着眼于将来，要在事前进行成本预测，规划应达到的成本控制水平，制定成本管理目标，从而在施工生产过程中，对生产耗费实行严格控制，引导全体职工为实现既定的成本目标而努力。     

浅析事业单位固定资产管理与核算中的问题及构建设想

随着我国经济的不断发展和事业单位改革不断深入,事业单位的会计制度中关干固定资产管理和核算方面的规定越来越不适应会计工作的蒋要,固定资产的管理和核算上存在很多薄弱环节,暴露出的问题越来越严重,影响着固有资产保值增值目标的实现。该文分别就固定资产管理和核算中存在的问题及核算体系进行分析和构想。     

对于油田企业成本控制的精细化管理的探讨

随着我国经济建设水平的不断提高,油田企业对经营管理的要求也越来越高。在市场经济发展的过程中,企业的管理处处体现着以经济效益的最大化实现为中心。在不断优化成本控制的过程中,充分调动各种经营要素的参与企业的目标战略安排。石油企业的成本控制要面对多方面的影响因素,以成本要素的创新管理为重要内容,多层次发挥精细化管理的作用。随着信息化时代的发展,通过信息平台的资源共享将企业经营的预算与决算进行严格控制。在精细化管理执行的过程中,石油企业建立了一套完善的规章制度和现实操作程序,并且精细化管理各个作业单元。这是切实提高油田企业经营效益,合理优化配置资源的必然选择。在经济全球化发展的今天,油田企业成本控制的精细化管理还要继续创新,还要挖掘深层次的潜力。