工程造价管理的全过程控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算.决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控,做好工程造价管理的全过程控制,才能有效地控制建设项目造价.     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

工程建设造价控制与对策

从工程建设实施的全过程来看,概算超估算、预算超概算和结算超预算的现象普遍存在,致使工程建设造价失控．建设项目的经济效益、投资回收期发生变化．甚至造成企业亏损。因此．必须认真分析研究,找出主要原因,采取措施．予以控制。     

论建设项目成本的全过程控制

固定资产投资建设周期长,投资额大,项目计价变动性大,在建设项目成本管理工作中,概算超估算,预算超概算,决算超预算“三超”现象一直是困扰固定资产投资管理领域的难点。造成这一现象的原因是复杂和多方面的,其中一项主要原因便是没有重视和运用全过程造价管理来控制和管理建设工程项目。     

谈建筑工程全过程造价控制

长期以来,许多建设单位把工程造价控制的主要精力集中在施工阶段,忽视了工程建设的前期、中期、后期等多个阶段的造价控制,造成许多建设项目出现超估算、超概算、超预算的"三超"现象。因此,全过程造价控制对工程建设的顺利进行有着十分重要的意义。文章根据建筑工程的特点,从决策、设计、施工、结算四个方面详细论述了建筑工程中全过程造价控制的必要性和方法     

论造价咨询单位如何参与建设项目全过程造价管理

文章就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段进行了阐述,加强建设项目全过程的造价管理的方法与过程。     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。而要降低工程成本,控制工程造价则是关键。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项哥决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

试论我国工程造价咨询业的发展前景与预测

工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理。包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制.而要降低工程成本,控制工程造价则是关键.控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.     

政府投资建设项目代建的造价管理

在实行“代建制”之前，政府投资建设项目工程造价普遍存在“三超”（即项目概算超估算，预算超概算，决算超预算）问题，本文根据政府投资建设项目代建制管理的规定，结合项目管理工作经验，分析政府投资建设项目现状和现有政府投资建设项目造价管理中存在的问题。     

工程造价管理中存在的问题及对策浅述

在当前建筑工程建设中,因对建设全过程造价管理工作重要性的认识不足,缺乏对全过程造价管理工作的重视,重预算、结算,轻估算、概算;重事后控制,轻事前控制;项目建设参与各方之间责、权、利关系不明确,削弱了各阶段造价管理的联系,导致"概算超估算,预算超概算,结算超预算"问题屡见不鲜.本文根据笔者工作实践,对工程造价管理中存在的问题及对策进行了分析和探讨.     

建设项目的工程造价控制分析

工程造价控制是建设项目施工管理的一个重要方面。本文从建设项目设计阶段等三个方面分析了对建设项目的工程造价控制,通过全过程的造价控制,将竣工决算控制在概算之内,以取得最大的投资效益。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制,就是决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。建设项目工程造价控制和管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作。     

论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。     

浅谈公路工程造价管理的控制

近年来的公路建设中，决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象仍很普遍，以至于某些建设项目投资失控，资金缺口较大，从某种意义上来讲。反而制约了国民经济的快速发展。在市场经济条件下，如何合理地确定造价，有效地控制造价和科学地管理造价呢？本文通过对目前公路工程建设中预算超概算、决算超预算等问题的分析。阐述了公路工程建设不同阶段对公路工程造价的影响及应采取的措施。     

工程造价管理的必要性

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

工程造价管理浅析

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

浅析造价咨询单位如何做好全过程造价控制

文章提出了造价咨询单位参与建设项目全过程造价管理的具体工作方法.     

探讨工程造价“三超＂原因及对策

合理确定和有效控制建设工程造价，是工程建设管理的重要组成部分。近年来建设项目中“三算两超”或“四算三超”（概算超估算，结算超概算，结算超预算）现象普遍存在。如何控制工程投资，提高投资效益是当前基本建设工程造价管理中需待解决的问题。     

造价咨询单位如何做好建设项目全过程造价管理

随着城市基础设施建设投资力度日益加强,固定资产投资规模大幅增加,工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题.目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制显得较为薄弱.造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务,为业丰服务.