试论医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励备方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是,在实际工作中,如何完善财务管理,充分利用财务在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题。     

浅论医院财备管理

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位。将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励各方的行为，避免相互间的逆向选择和道德风险，这就保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是，在实际工作中，如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用，是一个值得探讨的问题。笔者就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识。     

浅析如何做好医院的财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分，它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励各方的行为，避免相互间的逆向选择和道德风险，具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。     

浅析加强医院财务管理的主要措施

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作一个独立的方面，又是综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励各方的行为，避免相互间的逆向选择和道德风险，这就保证了医院的经营活动得以顺利进行。本文就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识。     

公立医院资金管理与监控刍议

公立医院的资金管理主要是指医院对于医院所用资金的计划、筹集、控制、监督、使用等工作;资金的管理是公立医院经济工作的核心,它贯穿在公立医院各项工作之中,对于医院的运营来说十分重要,极大程度决定了公立医院的成长与发展.在新医改背景下,更应该加强公立医院资金的管理与监控,保证公立医院各项职能的正常运转.     

浅析对医院财务的有效管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作.它以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效地综合,对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励各方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,这就保证了医院的经营活动得以顺利进行.但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题.笔者就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识.     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。它是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理。财务管理作为确保整个企业资金正常有效运行的重要载体和媒介,在企业资金的筹集过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,     

加强医院资金管理的几点思考

资金是医院发展的命脉。当前不少医院存在资金活动管控不严,资金被挪用、侵占,资金调度不合理,资金使用率和收益率低下等问题。文章就资金活动中存在的风险及如何加强医院资金管理谈了几点看法。     

浅析医院财务管理中的问题及应对措施

医院财务管理工作是医院管理的核心组成部分,其担负着对医院资金全面管理,资金结构平衡和资金筹集结算、审核等重要职责。医院财务管理工作的效益如何对医院的长远、可持续发展有重要的意义。随着社会主义市场经济的建立和完善,     

管好用好企业资金 提高企业经济效益

资金是企业一切经济活动的重要源泉。灵活有序地调度、运用资金是保证企业经营活动正常运行和实现最佳经济效益的基本条件。流动资金就如同企业的“血液”,是企业从事经营活动必不可少的物质条件。它的筹措、运用、回收和分配涉及企业内外各方面的经济关系,对生产经营活动有直接影响。严重的“贫血”即流动资金短缺,将导致企业生产经营的中断或陷于瘫痪。正确的运用、管理资金,加速企业资金周转,从而提高企业经济效益是每个企业都应树立的观念。资金周转速度的变化,受企业内部与外部多方面因素的影响。就企业内部而言,可以从以下几方…     

浅析医院财务管理的创新与发展

财务管理是医院经营管理工作的核心,它利用价值形式对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,促使医院经营活动得以顺利进行。本文将从增强经济核心竞争力意识,增强市场需求意识：增强业绩评价,增强成本回转意识,增强信息和网络意识五个方面进行讨论。     

基层商业银行的资金调度与管理

基层商业银行的资金调度与管理●刘红江一、基层商业银行资金调度的含义和原则资金调度也叫头寸调度，它是基层商业银行对以往历史资料进行整理分析，在科学预测的基础上，根据自身头寸松紧而进行资金上缴下拨、调出调入等。资金调度工作是基层商业银行合理运用资金的重要...     

浅议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理工作是医院经济管理的重要组成部分，医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理、资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责。因此，建立一个全面、标准的医院财务管理系统是必然趋势。本文从如何围绕医院自身特点和工作重心做好医院财务管理工作，提出己见。     

浅谈如何提高医院资金管理水平

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理、资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责。国家要求减轻患者就医“负担”、医疗保险病人就诊量不断增加，医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化，医院面临着越来越激烈的竞争和挑战，医院要生存和发展，必须走内涵发展之路，在管理中找效益。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

本文通过对我国政策与新会计法的分析,对医院的财务管理体系进行合理划分,有效提升医院财务管理工作.我们将通过对医院的运营资金进行财务战略分析,以确保医院利益最大化,服务大众便捷化;将着手从医院资金的投资、筹资、营运、收益分配等方面做出细致分析与划分.     

医院资金安全管理研究

强化资金的安全对医院资金管理的意义重大。本文针对医院资金管理的目标和原则,对医院资金安全管理进行了理论研究并提出了加强资金管理安全的对策建议。     

关于加强医院财务管理相关问题的思考

一、加强医院财务管理所具有的积极意义 随着医疗单位的市场化经营,医院财务管理的内容与企业财务管理的内容统一起来,即医院财务管理工作的内容对医院运作资金的筹集、分配和使用等财务活动所进行的计划、组织、协调和考核等工作以及处理由这些财务活动产生的财务关系,例如医院与制药企业之间的关系、公立医院与国家之间的关系等。另外,     

医院资金管理相关问题探讨

医院作为医疗服务单位和自行经营主体,其资金来源具有上级单位拨款和经营管理获得报酬的双重性质.深刻认识和掌握医院资金运动的形式和规律,有利于加强对医院资金的管理.本文首先阐述了加强医院资金管理的现实意义,然后分析了我国医院资金运动的特殊形式,最后根据现状提出了几点建议和意见.     

对强化企业财务管理问题的探讨

财务管理是企业处理与财务相关联的一项活动,它是以资金管理、全面预算和风险控制为中心,通过科学有效的方法达到对企业的资金活动和价值形态进行管理的目的。通过财务管理活动使企业的各个部门在与财务部门发生关联业务时,将合理使用资金、节约资金的观念贯彻到企业的各个环节,从而达到提高企业经济效益的目的。因此,财务管理贯穿于企业生产经营活动的备个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是财务人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大,医院财务管理面临着新形势,并对之提出了新要求。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院财务必须认真面对的问题。